Koje su vrhunske kvalitete velikih vođa? Nije velika misterija, rekao je Simon Sinek u srijedu na Svjetskom poslovnom forumu. Kao motivacijski govornik i autor Objasnio je da se to zapravo svodi na tri stvari: nesebičnost, empatija i sposobnost upravljanja tjeskobom u vašem timu. Evo pogleda na svaku osobinu i zašto vam je tako vrijedno kultivirati.
1. Nesebičnost
Ljudi vole biti u blizini ljudi kojima vjeruju - to je jednostavno tako. 'Ljudi neprestano procjenjuju ljude i organizacije oko sebe i ako se osjećaju sebično, držat će se na sigurnoj udaljenosti', rekao je Sinek. S druge strane, ljudi imaju tendenciju da se žele povezati s ljudima i brendovima koji su karakterizirani elementom nesebičnosti. Stvaranje te ljudske veze - izgradnja povjerenja - ključno je, iako treba vremena. Samo zapamtite: vi ste odgovorni za postavljanje tog tona, upozorio je Sinek. 'Kad je okoliš jedan od vođa koji će [se] žrtvovati, način na koji ljudi reagiraju jest žrtvovanje zauzvrat. Biti vođa odluka je o načinu života; to znači da ste spremni brinuti se o drugima. '
2. Empatija
Govoreći o brizi o drugima, Sinek je dodao, 'što više činimo dobro jedno za drugo, to više mi želimo činiti dobro jedno za drugo. ' Ispričao je vrijeme kad je muškarcu podigao labave papire kad je vidio da su mu iskliznuli iz torbe. Čovjek je bio zahvalan, ali Sinek je rekao da su njegovi postupci išli dalje od toga. Motivirali su nekoga tko ih je vidio da učine nešto ljubazno. Ljubaznost rađa dobrotu, nastavio je Sinek. Drži vrata za nekoga, kuha novi lonac kave i pušta nekoga u vašu traku. Stavljati druge ispred sebe - 'to je praksa vođenja', rekao je.
ima li sam prvak djece
3. Milost pod vatrom
Stres i anksioznost dovoljni su da ljude učine nepoštenima i da sabotiraju njihove performanse na poslu. Kad je vaše tijelo preplavljeno kortizolom ili kemikalijom koja proizvodi tjeskobu, 'biološki ograničavate empatiju i povjerenje', rekao je Sinek. Ne budite takvi šefovi - ako ste vi taj koji izaziva strah i tjeskobu kod vaših zaposlenika, nikada nećete imati njihovo povjerenje. Rješenje je jasno: poradite na upravljanju vlastitim stresom i 'budite vođa kakav biste željeli', rekao je. Vaš će tim to cijeniti.
