Na intenzivnom radnom mjestu na kojem se svi 'foliraju' dok to ne naprave, 'postoji pritisak da uvijek imate točan odgovor na bilo koje pitanje. Razumijem. I ja volim biti u pravu i imati najkorisniji savjet za ljude. Možda je to prijenos iz škole? Možda je to stvar prvorođenca? Možda je jednostavno biti hardcore ljudima ugodnik u srcu?
Bez obzira na moj razlog i bez obzira na vaš, naša težnja da točno odgovorimo na svako pitanje zapravo nas može zadržati na poslu. Zaista ne znate sve. Teško je čuti. Znam i žao mi je, ali istina je.
koliko je star dj envy
Morate redovito reći: 'Ne znam', a evo i zašto.
Odgovaranje na pitanja pod pritiskom ili iz navike obično ne rezultira najpromišljenijim odgovorima. U najgorem slučaju, pouzdano dostavljen pogrešan odgovor opasan je i skup. Međutim, većinu vremena to je samo ogroman gubitak vremena. Volim ne gubiti vrijeme čak i više nego što volim imati točan odgovor. Većina drugih ljudi osjeća isto.
Uvijek imajući odgovor, nehotice potkopavate svoju vjerodostojnost. To je zato što svi ostali znaju da ne znate sve i počnete izgledati glupo dajući uvijek siguran odgovor, čak i kad je očito pogrešan. Vaš bi tim više volio da priznate da nešto ne znate, nego da to lažirate samo da biste izgledali kompetentno.
'Ali što ako zapravo uvijek znam odgovor na sva pitanja koja me pitaju na poslu?', Pitate. Ako stvarno smatrate da imate odgovor za svako izdanje koje se pojavi na poslu, tada bih tvrdio da ste predugo ostali u svojoj trenutnoj ulozi. Ako ste doslovno savladali svaki kut posla, vrijeme je da krenete. Više se ne izazivate. Pomaknite se okomito da biste stekli veću perspektivu i vidljivost ili se pomaknite bočno u drugu industriju da biste na taj način odgovorili izazovu. Bilo koja strategija djeluje na izlazak iz stagnacije.
Umjesto da uvijek pružim odgovor, predlažem jednostavnu strategiju: recite 'ne znam' kad ne znate. Zatim, slijedite tu izjavu s: '... i ja ću saznati' ili '... javit ću vam se' ili '... što mislite?'
Ovo nije izgovor da se ludo ne pripremite za pitanja koja predviđate tijekom sljedeće velike prezentacije. Nedavno sam vidio epizodu Shark Tank gdje je natjecatelja odbio Mark Cuban. Tijekom dijela pitanja i odgovora nakon izlaganja, nije ostavila mjesta za razmišljanje ili otvaranje kako bi poslušala Kubanin savjet. Izašla je arogantna jer je za sve imala odgovor. Očito ga nije zanimalo raditi s nekim poput nje - a, na temelju onoga što sam vidio, ne bih bio ni ja.
alexandra park i tom austen vjenčani
Alternativa je razmišljati o svom znanju i sposobnosti odgovaranja na pitanja u tri sloja: osnovni, rastezljivi i rast.
Apsolutno biste trebali imati osnovno, temeljno znanje potrebno za ispunjenje uloge koju ste plaćeni. Trebali biste se istegnuti i potražiti odgovore na sva pitanja i oko rubova svoje stručnosti, pitanja koja ste u stanju predvidjeti, ali na koja još ne znate odgovor. I, trebali biste se namjerno dovesti u situacije koje će izazvati vaše razmišljanje izlažući vas pitanjima koja nikako niste mogli očekivati. Ovo su najfascinantnija pitanja koja potiču rast i koja ćete dobiti. Oni se najviše pamte. Oni ostaju uz vas i imaju potencijal promijeniti tijek vašeg najvažnijeg posla.
Traženje pitanja koja će vas gurnuti na poslu, ne samo da ćete odrasti kao osoba, već će i pokazati vašem timu da ste skromni i voljni učiti, dvije podcijenjene, ali izvrsne osobine u vođi. Sjetite se da vas svako malo izgovaranje 'Ne znam' ne čini nesposobnima - to će zapravo povećati povjerenje vašeg tima da uvijek dajete najiskreniji odgovor koji možete.
Ako vam se svidio ovaj stupac, pretplatite se na upozorenja e-poštom u Laboratorij radnog života i nikad nećete propustiti post.
lauren zelena lisica vijesti oženjen
