' Brzina i kvaliteta često se žrtvuju kad radimo od kuće. Moramo biti jedan Yahoo, a to započinje fizičkim zajedništvom. Počevši od lipnja, molimo sve zaposlenike koji imaju aranžmane za rad kod kuće da rade u Yahoo uredima. Ako ovo utječe na vas, vaše je upravljanje već kontaktiralo sa sljedećim koracima. '
Ma stvarno? Brzina i kvaliteta često se žrtvuju kad radimo od kuće? Volio bih vidjeti statistiku koja stoji iza toga. Ovo je dopis Yahoo HR šefa, HR šefa Jackie Resesa. Budite uvjereni, međutim, HR nema takvu moć. To mora doći s vrha, izvršne direktorice Yahooa Marisse Mayer.
Zvuči poput crte koja je izvučena iz zraka kako bi se opravdala politika koja podsjeća na 1977. Naravno, još u ono doba, osim ako niste bila vanjska prodajna osoba, imalo je smisla da zaostanete kocka svaki dan. Mail je bio jedini način za dobivanje dokumenata od jedne osobe do druge. Bilo je apsolutno nepraktično da ljudi rade od kuće.
Isto tako, ako proizvodite widgete, općenito ima smisla da se cijela proizvodna linija nalazi u jednoj sobi. Ali, osim ako se ne varam, Yahoo se nalazi u sadašnjosti i ne izrađuje widgete.
koliko godina ima deana carter
Ironično, isti podsjetnik spominje Yahoove više lokacija: 'Od Sunnyvalea do Santa Monice, Bangalorea do Pekinga - mislim da svi možemo osjetiti energiju i zujanje u svojim uredima.' Šokiran sam što ne tjeraju sve da se presele u Bangalore. Ako želimo tu 'energiju i zujanje' koja proizlazi iz zajedničkog rada, ne bismo li trebali surađivati?
Samo kako bilo koja tvrtka s više lokacija uspjeva bez tog zajedništva?
Huffington post Viši kolumnist Život / posao / obitelj, Lisa Belkin , napisao:
Imao sam nadu za Marissu Mayer. Pomislila sam da bi se, dok je rušila neke prepreke - postajući najmlađa žena koja je predsjednica uprave ikad vodila tvrtku Fortune 500, a zasigurno prva koja je to učinila dok je bila trudna, mogla prihvatiti izazov razbijanja niza drugih. Da će iskoristiti svoju platformu i svoju moć da Yahoo napravi primjerom modernog obiteljskog radnog mjesta ...
... Umjesto da zagovara miješanje života i rada, ona poziva na prisilnu i zastarjelu podjelu. Ona govori radnicima - od kojih su mnogi angažirani s uvjerenjem da mogu raditi na daljinu - da bi najbolje bilo da dno ubace u svoje uredske stolice, ili inače.
Veliki sam ljubitelj tvrtki koje mogu same odrediti svoju sudbinu i svoje politike. Marissa Mayer trebala bi moći zahtijevati da svaki zaposlenik svaki dan bude u uredu. Trebala bi biti u stanju upravljati svima prema vremenu na mjestu, a ne prema produktivnosti. Ali to čini na vlastitu odgovornost.
Prema mom iskustvu, nesigurni menadžeri moraju znati gdje su njihovi zaposlenici svake sekunde dana. Tko ne može prosuđivati krajnje proizvode i razlikovati između dobrog i velikog, koji umjesto toga kvalitetu moraju definirati kao količinu.
Ovo će biti ogroman udarac za moral zaposlenika.
Čak i ako zaposlenik trenutno nije radio od kuće, znajući da to više nije opcija učinit će da se osjećaju malo nezadovoljnije. Nešto manje cijenjena. I cijela vraga puno manje obiteljska. Radnici mogu provesti izvanredno puno vremena putujući na posao, posebno u kalifornijskim područjima gdje Yahoo ima urede. (Ne znam ništa o Bangaloreu ili Pekingu, ali pretpostavljam da ni tamo putovanja nisu izlet.) Samo dopuštanje zaposlenicima da jedan ili dva dana u tjednu preskoče putovanje može biti ogromna blagodat.
Ne bi svi trebali raditi kod kuće. Ima neke koristi od mogućnosti ležernog razgovora s kolegama. Ali, to ne znači da nema neke koristi ako se ljudima omogući rad od kuće - bilo nekoliko dana u tjednu ili cijelo vrijeme.
Osim toga, tu je i ovaj nevjerojatan alat koji se naziva 'Internet', a koji vašim zaposlenicima omogućuje dijeljenje dokumenata u stvarnom vremenu, i nešto drugo pod nazivom 'mobiteli' koji omogućavaju da se vaša zaposlenica dobije na istom broju, bez obzira je li u uredu ili kod kuće. Možda Mayer još nije čuo ni za jednog od njih. Što može objasniti zašto je objavljena nova politika.
Moje je predviđanje da će Mayer doživjeti dovoljno reakcija na tome da će se politika tiho ostaviti po strani prije nego što se uopće provede.
