Ako tražite od ljudi da opišu što je poduzetnik, često koriste izraz „preuzimatelj rizika“. Ali to je jedina istina. To je zato što najbolji poduzetnici razumiju kako se obrazovati - što su stvarno izračunati rizici. To znači da se ponekad potrudite, a ponekad ne, ovisno o koeficijentima. Nema tu ništa slučajno ili divlje dlake.
To govori, čak i najbolja oklada na papiru može se okrenuti protiv vas. Čak i najveći poslovni lideri s vremena na vrijeme propadnu. Zbog toga vas potičem da promijenite način razmišljanja o tome što znači neuspjeh.
Da biste to učinili, započnite razmatranjem poznatog citata Nelsona Mandele, pokojnog velikog vođe i revolucionara koji je rekao: 'Nikad ne gubim. Ili pobjeđujem ili učim. ' Mandela je za svoju misiju imao bitku u borbi protiv rasne segregacije u svojoj zemlji Južnoafričkoj Republici za vrijeme apartheida - i zbog svojih napora 27 godina je teško pretučen i bačen u zatvor. No, unatoč tim masovnim neuspjesima, Mandela je uvijek znao kamo ide i što želi postići. Na kraju je prevladao kad je pomogao voditi napore na porazu apartheida dok je postao prvi crni predsjednik Južne Afrike.
Ono što čini citat gospodina Mandele toliko moćnim jest uzeti u obzir da je čak i kad se suočio s godinama iza rešetaka ili brutalnošću fizičkog napada, on je to vidio kao priliku za učenje i, u konačnici, za pronalazak načina za pobjedu.
koliko godina ima noah wyle
Vjerujem da se iz razmišljanja gospodina Mandele mogu naučiti neke očite lekcije za poduzetnike. Kada vodite posao, neprestano preuzimate te proračunate rizike - poput otvaranja novog tržišta, refinanciranja duga ili čak zapošljavanja novog visoko plaćenog potpredsjednika. Na svakom koraku oboje pobjeđujemo i postižemo svoje ciljeve ili ... naša se odluka na neki način obrušava.
Moj vam je savjet da kad napravite obrazovanu okladu i ona se iz nekog razloga ne isplati, ne gledajte na to kao na neuspjeh: koristite je kao priliku za učenje. To posebno vrijedi za sve gdje su ulozi, kako bih volio reći, iznad vodne crte, gdje dugoročno zdravlje poduzeća nije ugroženo. Najuspješnije organizacije naučile su da bi dugoročno napredovale, trebaju iskoristiti neuspjeh kao priliku za učenje i shvatiti kako u budućnosti možete učiniti bolje. U tome je kontinuirano poboljšanje.
Poznata je priča koja uključuje Johnson & Johnson, medicinski i potrošački div koji je osnovan davne 1886. godine. U novije doba bio je predsjednik divizije koji je vidio priliku za lansiranje nove linije proizvoda - nešto u što je uložio milijune dolara novca tvrtke. Ali ideja se pokazala totalnom propašću.
Kao što možete zamisliti, taj je predsjednik ubrzo dobio vijest da ga je izvršni direktor J&J želio vidjeti. Tako se predsjednik poslušno javio sastanku pognute glave znajući o čemu će biti riječi. Nakon što su početni mali razgovori zamrli, predsjednik je rekao svom izvršnom direktoru: 'Pa pretpostavljam da ćete me sada htjeti otpustiti.' Ali direktor se umjesto toga nasmijao. 'Upravo sam potrošio milijune dolara trenirajući vas', rekao je predsjedniku. 'Zašto bih vas sada otpustio?'
Što mislite koliko bi poslovnih lidera imalo istu perspektivu o situaciji? Možda je zato J&J i dalje uspješna tvrtka otprilike 130 godina nakon što je započeo.
Novac za vas je da kad se radi o rješavanju neuspjeha u vašoj tvrtki, nemojte to smatrati nekom vrstom gubitka. Umjesto toga, pretvorite je u priliku za učenje. Pitanje koje postavlja tim je: 'što smo naučili?' Ako to možete dosljedno raditi, vaša će organizacija dugoročno pobijediti.
Jim je autor knjige 'Izvrsni izvršni direktori su lijeni' . Uzmite svoj primjerak na Amazonu!
