Posao je složen. No, zaposlenici se ne bi trebali zbuniti oko toga na što se koncentrirati da bi bili uspješni.
Zato svaki vođa mora koristiti 'pravilo pet prstiju' opisano u Manje, veće, smjelije , knjiga Sanjaya Khosle i Mohanbir Sawhney.
Pravilo je lekcija koju je Khosla - koji je kasnije postao (vrlo uspješan) predsjednik tržišta u razvoju u Kraft Foodsu - naučio rano. Iako je Khosla diplomirao na prestižnom indijskom sveučilištu, morao je raditi blizu kuće da se brine o svojoj bolesnoj majci. Tako je pronašao posao prodavača u Indiji za anglo-nizozemsku tvrtku Unilever.
Khoslin zadatak bio je bacati sapune i deterdžente na kolicima do trgovina mama-i-pop. Rutina je bila ponizna. ' 'Prevalio bi iz jedne u drugu trgovinu, a zatim bi stajao uokolo, nadajući se plasiranju proizvoda, dok bi vlasnik čekao kupce.'
Unatoč neglamuroznoj prirodi svog posla, Khosla je svom šefu htio pokazati da radi smislen posao. Stoga je pripremio veliku datoteku podataka - činjenica, brojki, projekcija, prodaje - koju će predstaviti tijekom svog prvog revizijskog sastanka.
flip ili flop tarek el moussa nacionalnost
Ali njegov šef nije bio impresioniran. 'Koliko prstiju imate na lijevoj ruci?'
Odgovor je bio očit. Ali Khosla je oklijevao kad je odgovorio. 'Pet', rekao je.
Točno, rekao je Khoslin šef. A onda je objasnio. »Evo u čemu je stvar. Odlučit ćemo o pet stvari koje želimo da učinite. To je sve što ćemo izmjeriti. I želim da rezultate stavite na jednu stranicu. Pet stvari, to je to. '
Tada je Khosla dobio otkriće o tome kako je provodio vrijeme.
'Morao sam prestati raditi puno stvari', prisjeća se. ' Ciljajući samo pet, dobio sam strog, jednostavan način da pratim njegov napredak . Život mi se brzo promijenio. '
što radi bianca cikla
Ukratko, Khoslin šef pripremio ga je za uspjeh - jer je Khosla odjednom postao vrlo jasan što treba učiniti da postigne svoje ciljeve.
Što svaki vođa može naučiti iz ove priče? Khosla, koji je ovu ranu lekciju proveo kroz cijelu karijeru, daje ovaj savjet: 'Bez obzira govorite li o ciljevima, uputama, pravilima ili mjernim podacima, neka broj bude mali i usredotočen.'
Usredotočeni, zapravo, poput pet prstiju na lijevoj ruci.
