'Ako nije puklo, nemojte ga popravljati.' Mnogi se ljudi pridržavaju ove filozofije. Hej, to puno olakšava život. Ako ne pokušavate stalno izmišljati kotač, možete se usredotočiti na traženje sreće i uspjeha. Jedno je od mnogih jednostavnih pravila kojima je cilj pomoći pojedincima da odrede prioritete i spriječiti nepotrebno ometanje ili brigu.
koliko godina ima michelle lewin
Ken Sim vjeruje da će neki ljudi vjerojatnije uspjeti kršeći takva pravila. Sim je suosnivač Nurse Next Door Services Home Care Services, privatne tvrtke za kućnu njegu koja starijim osobama pomaže da žive kod kuće. Ken je napravio sjajnu karijeru krenuvši protiv žitarica. Tvrtka, koja sada ima više od 150 lokacija, poznata je po izuzetno prepoznatljivim ružičastim i žutim automobilima i jedinstvenoj filozofiji sretnijeg starenja. Njihov pristup brige pomogao im je postići višestruke počasti i jedan je od najboljih mladih franšiznih sustava Sjeverne Amerike.
Sim svoj vlastiti uspjeh pripisuje suzbijanju trenda kad god bi mu crijeva rekla da tradicionalna mudrost ne odgovara situaciji. Evo 7 tradicionalnih mudrosti kojima se Sim suprotstavio slijedeći svoj vlastiti put; objašnjava kako možete kršiti ista pravila u jurnjavi za snovima.
- PRAVILO: Pričekajte sigurnu stvar.
Sim i njegova supruga Teena otkrili su da će dobiti dijete u prosincu 2000. Sim je nedavno odlučio da napusti posao i pokuša poduzetništvo. Mogao se predomisliti i izbaciti to, ali znao je da ostajanje na poslu koji jednostavno ne ide za njega nije opcija.
Obitelj je ohrabrila Sima i njegovu suprugu da igraju na sigurno i pronađu drugačiji posao ili barem nešto na pola radnog vremena. Umjesto toga, par se preselio u Vancouver, i bez posla i bez neposrednih planova.
Ubrzo nakon toga, Teena je imala komplikacije koje su zahtijevale hitan odmor u krevetu. Sim je unajmio njegovatelja. Tijekom prvog posjeta njegovateljica je otkrila da je tek započela posao nakon što je faksom poslala svoj životopis prethodnog dana. Nikad nije upoznala svog poslodavca. 'Bila sam totalno šokirana zbog toga,' prisjeća se. 'Stupila sam u kontakt sa starim mentorom. Započeli smo razgovor o stvaranju nečega boljeg od sustava koji je pacijentima učinio život tek malo podnošljivijim. Iz toga je nastala medicinska sestra iz susjedstva. '
LEKCIJA: Ponekad morate ukloniti smetnje (poput stabilnog, ali nezadovoljavajućeg posla) da biste vidjeli nove mogućnosti.
- PRAVILO: Izbjegavajte sve rizike koje možete.
'Cijela je obitelj mislila da pogriješim što nisam barem pronašao nešto sa skraćenim radnim vremenom tijekom faze otkrića za ovu novu tvrtku,' smije se Sim. 'Izgledalo je kao da bismo morali živjeti u podrumu moje mame s novorođenčetom.' Ipak, Sim se odlučio dati dvije godine prije nego što je potražio redovan posao. Izgradnja novog posla posao je s punim radnim vremenom i želio mu je pružiti sve što je imao. »Nisam želio biti pet godina niže na redu i pitajući: 'Što ako?' on kaže.
LEKCIJA: Ponekad stvarni rizik nije ostvarivanje sna kad sazrije vrijeme.
- PRAVILO: Ne započinjte novi pothvat kad se svijet gasi.
Nurse Next Door pokrenuta je u listopadu 2001. - mjesec dana nakon nemilih događaja 11. rujna. Činilo se kao da se cijeli svijet zaustavio. S toliko toga što se događa, kako bi njihovo lansiranje moglo privući pažnju? Sim se sjeća razgovora s partnerom Johnom DeHartom: 'Odlučili smo da nikad nije savršeno vrijeme za otvaranje tvrtke. Pa zašto čekati? ' Ispostavilo se da je briga o starijima i dalje bila prioritet za mnoge starije građane i njihove obitelji. Taj dio života morao je ići dalje. Sim i DeHart bili su tu da pomognu.
LEKCIJA: U stvarnom životu nema idealnih trenutaka. Kad budete spremni kao ikad prije, uskočite.
- PRAVILO: Kad ste u dostojanstvenom društvu, pokušajte se uklopiti.
Zdravstvena industrija ozbiljno je, tradicionalno poslovanje. Napokon, svakodnevno se bavi životom ili smrću. Sim i DeHart pozvani su da se uklope u taj dostojanstveni, trezveni način rada. Ali željeli su zdravstvo učiniti zabavnim. 'Zašto ne bi bilo?' Pita Sim. 'Željeli smo biti odvažni, bistri i zabavni u industriji koja je postala ustajala i dosadna. Čak smo i automobile omotali podebljanim ružičastim i žutim bojama. ' Neki su ljudi u početku bili zatečeni, ali mnogi su to zavoljeli. Budući da je poremećena i odlučila se ne uklopiti, Nurse Next Door pomogla je promijeniti paradigmu kućne zdravstvene zaštite, povećati očekivanja i poboljšati njegu u cijeloj industriji.
LEKCIJA: Ako industrija nije u kontaktu, postoji prilika da joj se pomogne da se ponovno poveže s ljudima kojima služi.
- PRAVILO: Budite vjerni svojim najvećim klijentima.
'Rano,' on se odnosi, 'Imali smo velikog klijenta za osoblje. Osigurali su oko 80% našeg prihoda. No, počeli smo shvaćati da oni nisu opravdali naša uvjerenja o tome kako se treba odnositi prema osoblju. Jednostavno nije odgovaralo i otpustili smo ih. To je dan kad smo stvarno počeli graditi kulturu naše tvrtke. ' Pomoglo im je definirati osnovne vrijednosti medicinske sestre iz susjednih vrata:
- Pronađite bolji način
- Strastven zbog stvaranja razlike
- Divite se ljudima
- Wow iskustvo kupaca.
Trebalo im je vremena da povrate financijski položaj, ali tvrtku je učinilo mjestom na kojem ljudi vole raditi.
LEKCIJA: Svatko tko vas kratkoročno odvuče neće vam dugoročno pomoći u rastu ili procvatu.
- PRAVILO: Polako rastete kako biste smanjili rizik.
Prije samo nekoliko godina Sim je osnovao još jedan pothvat, Rosemary Rocksalt Bagels. Planirao je donijeti bagele u Montrealskom stilu u Sjevernu Ameriku, Europu i Aziju. Sim je znao kako rast obično funkcionira, ali također je želio izbjeći zamku koju je vidio niz cestu: 'Većina ljudi radije započinje s jednog mjesta i gradi kapital i prelazi na drugo kad im je resursa dosta. U našem smo slučaju odlučili brzo dodati još lokacija Rosemary Rocksalt. Uvidjeli smo potrebu za diverzifikacijom rizika. Nismo željeli biti ovisni o samo nekoliko lokacija. '
LEKCIJA: Ponekad činjenje nečega 'rizičnog' zapravo smanjuje vaš rizik.
- PRAVILO: Pripazite na konkurenciju.
Važno je znati što rade drugi u vašoj industriji. 'Ali bili smo znatiželjni zbog uspješnog ponašanja u drugim industrijama. Obišli smo svijet kako bismo promatrali operacije svih vrsta svjetske klase. Velika imena poput Toyote, Tesle, FedExa, Daiwa House, Lululemon, 1-800-Got-Junk, LinkedIn, Google, Apple, Cisco. Istražili smo i organizacije za proizvodnju i hitne slučajeve. Željeli smo pogledati sve koji izlaze izvan okvira i vidjeti kako se njihovi sustavi i procesi mogu primijeniti na Nurse Next Door . ' Što se tiče Sima, konkurencija u zdravstvenoj zaštiti kod kuće većinu je stvari krivo pokazivala i nije želio da njegova tvrtka na kraju ponavlja njihove pogreške. Stoga je inspiraciju potražio izvan industrije.
LEKCIJA: Vi ste tvrtka koju vodite. Ako vam se ne sviđaju dostupni uzori, izbjegavajte ih. Potražite smjernice negdje drugdje.
