Simonu Sineku zapovijedanje sobom nije strano.
Autor knjige Počnite s Zašto i Vođe jedu posljednje održao je prezentacije o vodstvu moćnim organizacijama kao što su Ujedinjeni narodi i zrakoplovstvo Sjedinjenih Država. Njegov TED razgovor na tu temu, ' Kako veliki vođe potiču na akciju, ' je prikupio više od 22 milijuna pojedinačnih pregleda. Ali Sinek inzistira na tome da publika ne može slušati savršeno sazdanu poruku.
koliko je star quincy combs
U svom chatu uživo u srijedu sa Inc., Sinek je razgovarao o tome kako pridobiti poštovanje i pažnju bilo koje publike. Bez obzira jeste li etablirani izvršni direktor ili držite prvu veliku prezentaciju, povezivanje s ljudskim interesima publike je neophodno.
Budi čovjek
Na pitanje zašto misli da je njegov TED razgovor toliko dobro odjeknuo kod publike, Sinek je rekao da to nije zbog kreativnog marketinga ili hipe. Umjesto toga, rekao je, to je zato što je publika mogla reći da je on iskren.
Nekoliko godina nakon što je posjedovao vlastitu marketinšku tvrtku, Sinek Partners, Sinek je otkrio da više nije bio strastven u svojoj karijeri. Frustrirali su ga ljudi koji su mu govorili da 'radi ono što voliš'. 'Radio sam ono što sam volio, ali to više nisam volio', rekao je Inc.
Razlučivanje u karijeri dovelo je do toga da otkrije ono što vjeruje da je temeljni pokretač nadahnutog vodstva: da dobri vođe moraju znati 'zašto' iza svoje organizacije. 'Zašto to radim?' 'Zašto postoji moja organizacija?'
Publici je spomenuo borbe u karijeri tijekom TED razgovora, kako bi slušatelji mogli razumjeti da je za njega ova poruka bila osobna. 'Moj je razgovor odjeknuo jer je bio ljudski, a za mene je to bila moja istina', rekao je.
je troye sivan u vezi
Samo daj
Recimo da dodjeljujete nagrade dvojici vrhunskih zaposlenika. Prvi zaposlenik prihvaća nagradu, odlazi održati govor i kaže: 'Zaslužujem ovo. Odlično sam obavio posao. ' Drugi zaposlenik odlazi održati govor o prihvaćanju i kaže: 'Hvala. Ne bih mogao ovo bez svog tima. ' Na koga bi publika povoljnije reagirala?
Bez obzira na to što vaše poslovanje pokušava izvući iz vaše prezentacije, bilo da se radi o novim kupcima ili novim potencijalnim zaposlenicima, ne zaboravite da ste tu da pružite nešto publici, a ne obrnuto. U gore navedenom scenariju, drugi zaposlenik koji je prihvatio nagradu davao je zahvalnicu publici.
Sinek kaže da prije nego što izađe na scenu bilo koje prezentacije, sam sebi kaže: 'Ovdje ste da biste održali. Ovdje ste da podijelite. ' Ova ga mantra podsjeća da bez obzira na sve, publika mora biti njegov fokus.
Uspostavite veze
Kada predstavljate velikoj skupini ljudi, lako vas je svladati. Ali vjerovanje da razgovarate s gomilom, a ne s pojedincima, može uzrokovati gubitak te ljudske veze sa publikom.
Kako bi izbjegao da bude bezličan, Sinek će jednog člana publike pogledati u oči za cijelu rečenicu ili cijelu misao. Tada će pogledati drugog člana publike u oči tražeći novu rečenicu ili misao. Nastavit će ovaj obrazac tijekom cijelog svog govora.
'Pronađite prvaka u svojoj publici i razgovarajte s njima izravno', rekao je Sinek. Na taj način, čak i ako nisu svi u publici zarobljeni vašim govorom, pronašli ste novu osobu ili dvije koji će širiti vašu poruku.
