Zamolite 100 poslovnih čelnika da identificiraju najvažniju imovinu svojih tvrtki, a kladim se da će 99 reći isto: 'Naši ljudi.'
Većinu vremena bit će u pravu. Dovoljno često, zapravo će vjerovati.
Ali ta jednostavna, gotovo univerzalna istina umanjuje velik problem, nešto s čime se vjerojatno susrećete i u svom poslu - naime, kako pronaći, unovačiti i zadržati ove uistinu izvrsne ljude?
Imajući to na umu, razgovarajmo o Elonu Musku.
Između Tesle, SpaceX-a, Neuralinka i The Boring Company, zapošljavanje i zadržavanje stalna je briga za Muska. Tako sam obratio pažnju tijekom vikenda, kada je pitao bilo kojeg inženjera koji se prijavio na Neuralink i koji je smatrao da je njihova primjena 'pogrešno previdjena' da mu odgovori na Twitteru .
Musk nije prvi put da koristi ovakav Twitter. Primjerice, ranije ove godine on pozvao na Twitteru za podnositelje zahtjeva koji su željeli raditi u A.I. u Tesli - što bi, kako je rekao, značilo izravno izvještavanje i kontakt s njim 'gotovo svaki dan'.
On također pozvao na Twitter za prijavitelje na SpaceX početkom ove godine ('Potrebna je super žestoka radna etika, talent za izgradnju stvari, zdrav razum i pouzdanost, ostalo možemo istrenirati.').
koliko je visok demaryius thomas
I, učinio je nešto slično za program autopilota u Tesli prije nekoliko godina. ('Treba spomenuti da ću osobno intervjuirati ljude, a Autopilot izravno izvještavati mene.')
Sad, je li 'regrutiranje putem tweetova' učinkovito? Musk ima 38,8 milijuna sljedbenika na Twitteru, tako da zasigurno ima veliku publiku s kojom će dobiti riječ.
Čini se da je bilo barem nekoliko ozbiljnih odgovora na njegov tweet o Neuralinku među 200-tinjak koji su se odazvali. Sumnjam (i nadam se!) Da barem ima nekoga tko pregledava odgovore za legitimno previdjene kandidate.
Reklo bi se, bez obzira radi li ovakva najava 'zapošljavamo, odnosi se izravno na mene' za Muska, ili ne, mislim da vrijedi razmotriti, a možda i bezočno kopirati.
je li roger schaefer još uvijek živ
Barem postoji nekoliko dobrih stvari za svakoga tko vodi posao i tko treba neprestano zapošljavati najbolje kandidate:
1. Obavijestite ljude.
Veličina vaše platforme zapravo nije bitna. Činjenica da ste šef i najavljujete da tražite najbolje kandidate čini dvije stvari - čak i ako nemate određeni posao otvoren:
Prvo, povećava mogućnost, makar i neznatnu, da ćete se čuti s najboljim kandidatom koji inače ne bi mislio na vas.
Drugo, također oglašava svijetu da vaša tvrtka dobro posluje - svejedno dovoljno da razmislite o zapošljavanju ljudi.
2. Omogućite obilazak sustava.
To se vjerojatno više odnosi na tvrtke koje su dovoljno velike da imaju organiziran sustav zapošljavanja i zapošljavanja. No, pozivanje ljudi da se izravno prijave šefu stvara sigurnosni ventil za kandidate koji bi se inače mogli uhvatiti u birokraciju.
Možda još uvijek želite delegirati prve runde zapošljavanja. To ima smisla.
Ali zašto ne stvoriti još jedan kanal - posebno onaj koji košta tako malo - da identificira ljude koji su vam zanimljivi i usmjeri ih u vaš proces zapošljavanja?
3. Stvorite društveni dokaz.
Možda je vaša platforma 0,01 posto Muskova, ali ako pokrenete ideju da radite za vas, možete stvoriti razgovor među potencijalnim prijaviteljima - bilo na mreži, na društvenim mrežama ili osobno - to je dobra stvar.
To se ne odnosi samo na tehnološke tvrtke koje žele zaposliti inženjere. Mogli biste voditi pizzeru i tražiti studente da rade honorarno ili u tvornici, nadajući se da će zaposliti radnike daleko od konkurenta.
Što više vaša najava potakne takve ljude da pozitivno govore o vama među sobom, to bolje.
4. Izgradite malo prepreke.
Ova je točka pomalo paradoksalna, ali posebno sa svojim Neuralink tweetom, Musk je odmah stvorio prepreku za ulazak, čak i dok je otvarao poziv za prijavitelje. U osnovi, morali biste biti dovoljno zainteresirani da radite za njega pa ćete svoju želju objaviti svijetu (putem tweeta).
Možda tweetovi nisu vaša stvar, pa to može značiti traženje od ljudi da vam odgovore na određeni način, u određeno vrijeme ili na određeni dan. Možda vlasnik našeg primjera pizzerije, gore, razgovara s potencijalnim prijaviteljima tek od 14 sati. do 16 sati, kad je posao spor.
Ne želite pretjerano otežavati prijavu, ali dodavanjem neke male barijere barem ćete ukloniti neke ljude koji nemaju šanse da se dobro uklope.
Jarrod i Brandi neto vrijednost 2016
Hoćete li zaposliti cijelu tvrtku koja zapošljava na ovaj način? Vjerojatno ne.
Ali ako vam izravno pozivanje kandidata dovede samo jednog ili dva stvarno dobra zaposlenika koji možda nikad ne bi pomislili raditi za vas, zar to ne bi vrijedilo minimalnog truda? Ako je tako, unajmite ih - i tvitnite zahvalnicu Elonu Musku.
