Apple, YouTube i Facebook imaju povukao čep na Alexu Jonesu iz Infowarsa za širenje gnusnih laži poput ideje da je masakr u Sandy Hooku bila složena podvala. Twitter nije uspio slijediti njihov primjer , potaknuvši žestoku raspravu o pravilnoj ulozi medija i tehnoloških platformi u suzbijanju govora mržnje i dezinformacija.
No iako je to svakako rasprava koju vrijedi voditi, vrijedi se zapitati i: Da li zabrana onih koji trguju lažima zapravo smanjuje broj ljudi koji im vjeruju? Postoje li drugi načini za borbu protiv teorija zavjere i neutemeljenih glasina?
Tko uopće vjeruje u Pizzagate?
Da biste započeli odgovarati na to pitanje, važno je točno razumjeti kakva osoba vjeruje da je slijetanje na Mjesec lažirano.
je Joy Taylor crna ili bijela
Vjera u teorije zavjere češća je nego što biste mogli pomisliti. Jedna studija otkrio da otprilike polovica Amerikanaca vjeruje barem jednom (i hej, nekoliko prošlih 'teorija zavjere' zapravo se pokazalo istinitima ). Ova popularnost je potkrijepljene pristranostima čvrsto povezanim sa svima nama , kažu psiholozi, poput naše sklonosti traganju za informacijama koje potvrđuju naša uvjerenja i zanemarivanju podataka koji ih izazivaju ili želji za pronalaženjem velikih uzroka velikih događaja.
To znači da će teorije zavjere do neke mjere vjerojatno uvijek biti ovo mi, ali postoje i demografske i psihološke čimbenici zbog kojih je vjerojatnije da će ljudi vjerovati u njih, uključujući:
Biti manje obrazovan. Ovaj jedva treba puno objašnjavati.
Želja da se osjećam posebno. Oni koji se žele izdvojiti iz mnoštva (zvani narcisoidne sklonosti) mogu usvojiti ekstremna uvjerenja da bi to učinili.
Osjećaj nemoći. Objašnjenje događaja izvan kontrole osobe - bez obzira koliko ta objašnjenja drugima zvučala smiješno - još uvijek može biti psihološki poželjno od žrtve slijepe slučajnosti ili slučajnosti.
Potreba za sigurnošću. ' Traženje objašnjenja za događaje prirodna je ljudska želja, '' objašnjava profesor psihologije David Ludden . »I ne postavljamo samo pitanja. Također brzo pronalazimo odgovore na ta pitanja - ne nužno istinite odgovore, već odgovore koji nas tješe ili koji se uklapaju u naš svjetonazor. '
Profesori menadžmenta u odnosu na trgovce šeširima od staniolskog sloja
Znajući to, čini se kakve intervencije zapravo uvjeravaju ljude da ugledaju svjetlost i odustanu od teorija zavjere? Koliko god nevjernici mogli izgledati primamljivo, podrugljivi teoretičari zavjere obično ih natjeraju da im kopaju u pete. I otvoreno je pitanje hoće li oduzimanje mikrofona njihovim vođama stvoriti stvarne poteškoće.
No kad su profesorica Kellogg iz škole za upravljanje Cynthia Wang i kolege nedavno krenule u potragu za načinom kako smanjiti vjerovanje u teorije zavjere, pronašli su jednu obećavajuću tehniku. Ne možete brzo natjerati nekoga da je obrazovaniji ili manje narcisoidan da ga cijepi protiv laži, ali možete ga potaknuti na konkretnu akciju u potrazi za svojim ciljevima. Čini se da taj jednostavan korak, koji smanjuje osjećaj nemoći i jača vezu između uzroka i posljedice, pokreće iglu.
Jednostavno potaknuvši sudionike studije da pišu o svojim težnjama, istraživači su mogli gurnuti ljude od donošenja zaključaka divljih očiju kad su ih pitali da procijene izmišljene scenarije koji bi se mogli smatrati zavjerama (na primjer, banka koja podnosi zahtjev za bankrot). Također je bilo manje vjerojatno da će ispitanici podržati postojeće teorije zavjere nakon što su se usredotočili na to kako poboljšati svoju budućnost.
'Zapravo možete nekome promijeniti način razmišljanja kako bi vidio manje zavjera', zaključio je Wang iz nalaza.
Više kontrole jednako je manje teorija zavjere (i na poslu)
Ključ za to je pružanje ljudima osjećaja kontrole nad svojim životom, čak i na male načine. 'Wang i njezini koautori sugeriraju da vladine organizacije poput Centra za kontrolu bolesti mogu povećati povjerenje javnosti promicanjem poruka koje ističu načine na koje pojedinci imaju kontrolu nad svojim zdravstvenim ishodima', napominje prikaz istraživanja Kellogg Insight .
Da li je bilo kakva intervencija u tom smislu dovoljna da zaustavi uistinu zloćudnog lika poput Alexa Jonesa, dvojbeno je, iako je zgodno znati da za zaustavljanje širenja laži poput njegove trebate ljude izgrađivati, a ne rušiti. Široka javna primjena ove istine ostaje otvoreno (ali zanimljivo) pitanje. Menadžeri ih, međutim, danas mogu koristiti.
Želite manje špekuliranja po uredu oko skrivenih poslova ili proizvoljnih promocija? Znanost sugerira da je najbolje da sa svojim ljudima često razgovarate o njihovim ciljevima i pomognete im da razumiju korake koji trebaju poduzeti da bi se tamo došlo. Ako ljudi vide stvarne, kontrolirane putove do moći i samopoboljšanja, mnogo je manja vjerojatnost da će pomisliti da je to šešir od staniola ili trgovac zmijskim uljem.
