Napomena urednika: Glasajte za svoj najbolji odabir Inc. 35 Manje od 35 najzgodnijih poduzetnika iz 2014. Inc.com objavljuje pobjednika izbora čitatelja u četvrtak, 26. lipnja.
Ponekad najbolje poslovne ideje proizlaze iz rješenja za privremene probleme.
Tako je bilo i za Tobiasa Lütkea i Daniela Weinanda, koji su nehotice bili suosnivači Shopify 2004. jer su iz svoje internetske trgovine u Ottawi htjeli prodati snowboarde i ostalu zimsku opremu.
roditelji dylan i dakota gonzalez
Oba računalna inženjera iz Njemačke, Lütke i Weinand, bili su totalno razočarani paketom alata koji su im bili dostupni za izgradnju internetske prisutnosti njihove trgovine, kao i za prodaju i praćenje inventara.
Tako su izgradili vlastiti softver i ubrzo privukli pažnju drugih vlasnika tvrtki kojima se svidjela jednostavnost softvera i način na koji je povezao toliko ključnih značajki, kao što su prodajno mjesto, cool dizajn web stranica , i niska cijena. U to je vrijeme alternativa bio skupi softver dobavljača koji su naplaćivali desetke tisuća dolara.
ima li colton haynes dijete
'Dugo smo vremena trebali potrošiti razmišljajući o tome kako bi bilo kad bi tvrtka jednog dana postala velika', kaže Lütke.
Flash-naprijed 10 godina, a Shopify ima više od 100 000 kupaca u 150 zemalja koji svoje poslovanje pokreću na Shopifyu. Skupno su te trgovine zabilježile oko 1,6 milijardi dolara prodaje putem platforme u 2013. godini.
Jedan od razloga zbog kojih su Lütke i Weinand toliko uspješni jest što su osmislili jednostavan, pristupačan one-stop shop koji poduzetnicima omogućuje dizajn njihovih internetskih trgovina, ali i olakšava prodaju u trgovinama od cigle pretvarajući iPad u prodajno mjesto mašina. Dalje integrira prednje i stražnje operacije s računovodstvenim softverom i upravljanjem zalihama. Njih dvoje prodaju svoj proizvod kao softver kao uslugu, za 29 do 180 dolara mjesečno, plus fiksne naknade s 2,15 posto na 2,9 posto.
Nakon godina vođenja profitabilnog posla, Lütke i Weinand su 2010. godine prebacili brzine na brži rast, uključujući zapošljavanje većeg broja zaposlenika, borbu protiv rastućeg međunarodnog tržišta i nuđenje proizvoda na prodajnom mjestu. Brzo su privukli više od 122 milijuna dolara poduzetničkog novca od Bessemer Ventures i Omers Ventures. Ulaganja daju procjenu tvrtki veću od milijardu dolara.
Shopify ima konkurenciju poput procesora plaćanja, ostalih startupa poput Shopkeepa, pa čak i tehnoloških tegoba poput Amazona, Yahooa i Googlea, koji također žele pomoći vlasnicima malih tvrtki u postavljanju web stranica. No, prema Rossu Fubiniju, partneru iz Kanaana, koji je u prostor uložio putem konkurenta Shopkeepa , 'ovo je veliko tržište, a svi, od trgovine jogurta do trgovine mamaca i pribora do terapeuta, idu na mrežu radi globalnog dosega kupaca.' Dakle, ima dovoljno prostora za rast i za više igrača.
kolika je plaća robina meadesa
No, postoje izazovi, pogotovo što se potrošačka kupnja seli na mobilne uređaje, a davatelji usluga poput Shopifya moraju smisliti kako udovoljiti novim potrebama prodavača. U Na primjer, u siječnju je Shopify objavio svoju mobilnu aplikaciju koja omogućava potrošačima primanje plaćanja na iOS telefonima i sinkronizaciju podataka o plaćanju s back-office funkcijama kao što su ispunjavanje naloga, računovodstvo i drugi podaci o trgovini. Tvrtka radi na sličnom paketu usluga za Android uređaje.
'To je novi svijet ponašanja potrošača i odgovarajuće potrebe za alatima za [male i srednje tvrtke] koji su jednostavni i jednostavni za prikupljanje i upotrebu', kaže Fubini.
To ne brine Lütkea i Weinanda. Oni to već znaju.
'Trgovina izuzetno pozorno prati najnovije trendove, a tvrtka koja omogućuje trgovinu mora biti izuzetno okretna i inovativna u primjeni održive tehnologije', kaže Lütke.
