Sudjelovanje u igri davanja savjeta nije sve što je napuknuto. Nije to kao da sjednete na vrh planine i svojim klijentima samo kišite bisere mudrosti. Što se tiče rukovoditelja i poslovnih čelnika, gotovo nikad nije tako crno-bijelo.
Nukaaka Coster Waldau Miss Universe
Doduše, postoje trenuci kada su ljudi iskreno otvoreni za glas iskustva i možda malo objektivnosti. Tada postoji suprotna krajnost: duboko poricanje. Tamo gdje ne žele čuti istinu bez obzira na to što kažete ili kako to kažete.
A između tih crno-bijelih vrhova prostrana je ravnina sive, gdje ljudi nekako duboko u sebi znaju što trebaju učiniti, ali nešto ih sprječava u tome. Da je nešto gotovo uvijek ispod površine, što znači da nije lako doći do njega, a ljudi će se često zbuniti, osujetiti ili se oduprijeti naporu.
Istina je da postoje mnogi putovi kojima ljudi izbjegavaju sučeljavanje s onim s čime se ne žele suočiti. A ti putevi mogu dovesti do propadanja karijere ili poslovnog uništenja. Bez šale.
Evo sedam znakova da možda idete potonjim putem.
koliko godina ima katherine timpf
Ti si nasilnik. Da nemaš emocija, ne bi bio čovjek. Osjećaji su važni mehanizmi usmjeravanja. Ljutnja i agresija se ne razlikuju. Oni su znakovi da se osjećate ugroženo ili uplašeno. Idete uvredljivo i nasilnički štite nešto duboko u sebi, nešto što ne želite da ljudi vide, često osjećaj slabosti i ranjivosti. Ironično, zar ne?
Obrambeni ste. Kad se glavni direktori odupru savjetniku ili izvršnom treneru koji se žele sastati sa svojim osobljem ili vanjskim direktorima jedan na jedan, kad ih istinske i objektivne povratne informacije uznemire ili čak naljute, to je siguran znak. Nisam siguran ni zašto to nazivaju 'obrambenim, jer se obrambeni ljudi gotovo uvijek odbijaju prelazeći u ofenzivu.
Ti kontroliraš. Kad se ponašate kontrolirajući - kad upravljate mikro, poduzmite sitnice - to obično znači da se ne bavite velikom stvari koja vas stvarno muči. Znači da ne obraćate pažnju na nešto stvarno važno. Ako se ne označi, to vas definitivno može odvesti mračnom stazom.
Pasivno ste agresivni. Kad kažete: 'Naravno, nema problema', a zatim se okrenite i učinite upravo suprotno, to znači da se ne želite suprotstaviti drugima ili se s njima suočiti. To je skretanje, pokušaj da ih se izbaci iz mirisa, tako da se ne morate nositi s nečim što vas duboko pogađa. Opet, to je obično nešto čega niste svjesno svjesni, nešto zbog čega se osjećate ranjivo ili neugodno.
Vaše se ponašanje mijenja. Kad se vaše ponašanje promijeni do te mjere da je to uočljivo drugima koji znaju ili rade s vama, to je definitivno znak da vas nešto stvarno muči i niste svjesni kako to utječe na vaše raspoloženje. Ako vam netko skrene pažnju, a vi se branite, to je još veći znak.
koliko je visok ben harper
Grandiozni ste. Kada napravimo prekomjerne uvercije u to koliko smo sigurni u svoje ideje, svoje planove, svoje poslovanje, kada naše strategije prkose objektivnom obrazloženju ili naši ciljevi ne prođu test mirisa, to je znak u kojem smo istinski prevladali glave i pretjerano nadoknađujemo da bismo izgledali kao da imamo sve pod kontrolom. Vidio sam i surađivao s nekoliko izvršnih direktora u grandioznom načinu rada. Ako se s tim ne pomire, nikad neće dobro završiti.
Ti se opravdavaš. Izgovori, bilo koje vrste izgovora, načini su izbjegavanja ili skretanja negativne pažnje. Pokazivanje prstom i optuživanje drugih uobičajene su tehnike izbjegavanja koje komuniciraju naš otpor da budemo odgovorni. Zbog toga je igra krivnje tako proziran znak nefunkcionalnog vođenja ili upravljanja. Pa ipak, vidimo to prečesto, zar ne?
