U prethodnom članku govorio sam o nekim glavnim nedostacima pružanja jednakosti zaposlenicima u vašem poslovanju, što uključuje i bavljenje manjinskim partnerima koje morate dijeliti prilikom donošenja odluka i podjele dobiti. Također stvarate oporezive događaje za svoje zaposlenike kada im dajete kapital, kao i potencijal da će ih na kraju morati otkupiti.
Dobra vijest je da ne morate osigurati kapital zaposlenika kako biste im dali osjećaj vlasništva u tvrtki - kao i priliku da sudjeluju u nagradama.
Iako ne postoji savršena situacija za svaku tvrtku, postoji nekoliko alternativa koje bi mogle raditi za vas, a koje spadaju pod kišobran onoga što bismo mogli nazvati 'Phantom Equity'. Oba pristupa imaju svoje pluseve i minuse.
Dionice
Dionice su uobičajeni oblik naknade, posebno u tvrtkama s kojima se javno trguje. Opcija je zapravo samo način na koji zaposlenik može kupiti dionice po određenoj cijeni u određeno vrijeme - nešto što se naziva 'cijena štrajka'. Ako se dionice vaše tvrtke na tržištu prodaju po cijeni od 50 dolara, zaposleniku možete odobriti opciju za 50 dolara (ili uz mali popust), koju mogu zadržati kako vrijednost tvrtke raste.
Postavljanje udarne cijene u privatnoj tvrtki teže je jer za tvrtku ne postoji utvrđena tržišna cijena. Jedna od mogućnosti za postavljanje vrijednosti posla je angažiranje procjeniteljskog ili računovodstvenog poduzeća iz trećeg dijela kako bi se analiziralo poslovanje tvrtke i dodijelila mu potencijalna tržišna vrijednost. Ali ovo može biti skup postupak koji često stvara nesigurnost za sve uključene.
Jednostavniji i još uvijek učinkovitiji način postavljanja vrijednosti posla može se postići jednostavnim višestrukim zaradom. Ako je tržišna cijena za tvrtke slične vašoj otprilike sedam ili osam puta veća od zarade u proteklih 12 mjeseci, tada možete postaviti opcije za svoje zaposlenike po toj stopi ili čak nešto niže, recimo šest puta većoj od zarade. To onda omogućuje vašim zaposlenicima da kupuju i prodaju opcije po poznatoj cijeni.
Opcije koje predate zaposlenicima tada se dodjeljuju prema rasporedu određivanja prava, recimo dvije do pet godina, gdje oni s vremenom zarađuju postotak svojih mogućnosti svakog mjeseca ili godine. Ovo je osmišljeno kako bi stvorilo poticaj za vaše zaposlenike da ostanu u poslu dovoljno dugo da vide prsluk svojih opcija - u kojem trenutku ih mogu vježbati.
Cijela je ideja da vrijednost tvrtke s vremenom raste na način da kad i mogućnosti zaposlenika s vremenom postanu dragocjenije.
koliko je visok tom izzo
Međutim, kad zaposlenik odluči iskoristiti opciju, mora doći do novca kako bi podmirio troškove opcije. Primjerice, ako ste zaposleniku dali opcije u vrijednosti od 100 000 USD za dionice koje sada vrijede milijun USD, još uvijek mora izdvojiti 100 000 USD da bi dobio temeljne dionice. Neke će tvrtke zaposlenima omogućiti da prvo prodaju dovoljno svojih dionica kako bi pokrile svoje mogućnosti - što znači da prodaju svoje dionice u vrijednosti od 100 000 USD, a na kraju dobivaju 900 000 USD besplatno i jasno.
Druga je kvaka u tome što je to što zaposlenik proda svoje dionice, to je oporezivi događaj - što znači da će možda morati prodati još više zaliha unaprijed kako bi pokrili račun za dodatni porez koji je krenuo prema njima. Ali, ako se na preostalim zalihama drže dulje od godinu dana, mogu znatno smanjiti buduće porezno opterećenje jer će se svaki dobitak koji ostvare prodajom dionica preusmjeriti s kratkotrajne na dugoročnu zaradu - s poreznom stopom koja pada otprilike 40% do 20%, ovisno o njihovom poreznom razredu. To može dodati puno novca.
Prava procjene dionica
Druga vrsta fantomskih dionica naziva se pravom procjene dionica ili SAR, što je slično opciji po kojoj zaposleniku ne dajete kapital. Umjesto toga, dajete im pravo na bilo kakvu procjenu temeljnog kapitala, koji također s vremenom odobrava. Koristeći gornji primjer, recimo da zaposleniku dajete SAR koji predstavlja vrijednost od 100 000 USD u kapitalu. Zatim je, nekoliko godina kasnije, vrijednost dionice skočila na milijun dolara. Ako vaš zaposlenik odluči primijeniti taj SAR, mogao bi prikupiti 900 000 USD - iznos koji je cijenjen od trenutka kada ste mu odobrili SAR.
becky stanley charles stanleyeva kći
Nedostatak korištenja SAR-a je taj što kad god ih zaposlenik unovči, zadesi ih kratkoročna kapitalna dobit - što znači da na dobit moraju platiti punih 40% porezne stope.
Vrijedno je istaknuti da su SAR-ovi popularniji kod privatnih tvrtki, dok dionice imaju tendenciju da bolje rade u javnim tvrtkama.
I kad god nagradite svoje zaposlenike fantomskim dionicama, također je prilično tipično uključiti klauzulu koja kaže da ako se tvrtka proda, tada sve mogućnosti odmah odobravaju i zaposlenik može svoje dionice prodati novom vlasniku.
To može biti vrlo ispunjen dan i za vas i za vaše zaposlenike, jer svi mogu uživati u nagradama vašeg truda i usklađivati ih s dugoročnom vrijednošću tvrtke.
Oba ova pristupa fantomskom kapitalu učinkovit su način za usklađivanje vašeg tima i izbjegavanje problema sa stvarnim nepovratnim sredstvima.
Jim Schleckser je popularni glavni govornik o temama strategija poslovnog rasta i učinkovitosti izvršnog direktora.
