Zašto je Riot Games Inc 2016. tvrtka godine

Petak navečer u Madison Square Gardenu.

Gomila je vrištala od krvi.

A službenici i prodavači bombona vjerojatno se nikad nisu osjećali toliko zbunjeno. U središtu arene New Yorka, dva tima od pet muškaraca zatvorenog izgleda sjedila su za računalima, jedan prema drugom. S pričvršćenim slušalicama i gurnutim zakretnim stolicama, podsjećali su na grandiozne telemarketere - jedna strana odjevena u šljokičaste crveno-bijele jakne, druga u crne majice dugih rukava s bijelim tigrovim logotipima na prsima. Dok su tipkali i kliktali, na ogromnim ekranima iznad njih odvijala se kaotična scena: redovnik, strijelac i prekleta dama ubojica zatvarali su kiborga.

rhonda ross kendrick neto vrijednost

Trenutak kasnije, metci i strijele su padali. Urlajuća svjetina bila je nemilosrdna. Gladijatorska. Željeli su glavu ovog kiborga. 'To će biti ubojstvo za Rox Tigrove!' zagrmi spiker. Trinaest minuta kasnije, baza crveno-bijele ekipe eksplodirala je u kovitlacu dima i svjetlosti - 'Rox Tigers odgovoriti igrom 2!' - i dvije strane povukle su se u svoje svlačionice, a svaki je čovjek trljao grijače za ruke neka mu krv teče prema prstima.

Dobrodošli u League of Legends, internetsku igru ​​koja se temelji na timu, i bijesni, ovisni, naelektrizirani, tašti, neobično lijepi, apsurdno unosni i često zbunjujući svijet koji se kovitla oko njega. Ako nikada niste čuli za League of Legends ili tvrtku koja je to čini, Riot Games, niste sami. Ni vi vjerojatno niste tip između 16 i 30 godina. Svaki mjesec više od 100 milijuna igrača igra LoL, kako ga zovu njegovi obožavatelji. Iako je besplatno preuzimanje i igranje, bhakte mogu kupiti dodatne likove - prvake, na LoL-govoru - i kupiti im virtualnu odjeću, poznatu kao kože, i mnoštvo drugih ukrasnih stvari. Ove će godine ta virtualna roba donijeti gotovo 1,6 milijardi dolara prodaje za Riot, procjenjuje SuperData, koji prati potrošnju u igri. Riot također prodaje korporativna sponzorstva, robu iz stvarnog života i prava na streaming za svoju profesionalnu sportsku ligu. 2015. godine ulagači su navalili kako bi kupili udjele u timovima i kupili mjesta u ligi kako bi izgradili vlastite momčadi. Među novokovanim vlasnicima profesionalnih LoL timova uključuju se vlasnik Wizardsa iz Washingtona Ted Leonsis, hollywoodski producent i suvlasnik Los Angelesa Dodgersa Peter Guber, suosnivač AOL-a Steve Case, životni trener Tony Robbins i vlasnici Philadelphije 76ers.

'Jednog će dana biti Super Bowl e-igara', kaže Leonsis, suvlasnik Team Liquid, portfelja e-sportskih timova sa sjedištem u LA-u i Nizozemskoj. 'Kad god dobijem izvješća s brojevima [gledanosti League of Legends], gotovo napravim dvostruko snimanje. Po veličini i opsegu to su već glavni mediji. '

Svakog prosinca, Inc. odabire tvrtku godine - onu koja se suprotstavlja vjerojatnostima, prepravlja status quo i predstavlja pokret koji transformira svoj dio poslovnog svijeta. 2016. fragmentacija medija konačno je počela ranjavati neke dugo nepropusne institucije. Gledanost Nacionalne nogometne lige pala je dvoznamenkasto. ESPN je zabilježio svoj najveći kvartalni gubitak pretplatnika ikad. Raspon naše pažnje sada je tako kratak da se medijski uspjesi mjere kratkim grčevima-- Snapchats gledano, Pokémon uhvaćen. League of Legends pružio je nevjerojatan kontraprimjer. Svaka igra zahtijeva 30 do 60 minuta nepodijeljene pažnje igrača. Prosječni igrač troši 30 sati mjesečno na igru ​​- to je tri milijarde igračkih sati svakog mjeseca.

Prije deset godina osnivači Marc Merrill i Brandon Beck počeli su graditi posao zasnovan na poboljšanju mrežne igre koju su voljeli. Taj je posao prerastao u rašireno carstvo, prepuno kreativnog potencijala i ispunjeno slanim i zahtjevnim obožavateljima. 'Zamislite da smo izmislili košarku', kaže Merrill, 'ali mi posjedujemo svako košarkaško igralište na zemlji, prodajemo vam cipele i izgradili smo NBA.' Njegova je usporedba, iako teško skromna, doseže vrtoglavi doseg tvrtke. Ipak, LoL je bizaran i bez presedana. Voli ga sto milijuna ljudi. Ali nije samo nepoznat ostatku svijeta - za razliku od, recimo, košarke - već je i potpuno nerazumljiv autsajderima. Nakon utakmice u petak navečer, dvojica igrača LoL-a pridružila su se maloj publici koja je čekala da ugleda profesionalce dok su napuštali arenu. Jedan, Preston Breedon-Glen, dvadesetogodišnji student, rekao je da je u proteklih nekoliko godina potrošio više od 1300 američkih dolara na prvake i kože. Kako objašnjava privlačnost neigračima - ili zašto je za njega vrijedilo potrošiti više od tisuću dolara na virtualnu robu?

'To je stvarno teško', priznao je.

LoL nije masovno tržište. LoL je jedna ogromna niša. A kako se svijet nastavlja fragmentirati, a potrošači provode veći dio svog života na mreži, tako će se dizati sve više ogromnih niša - s duboko strastvenim, zahtjevnim kupcima koji velike dijelove svog života posvećuju svijetu odvojenom od svih ostalih. Sljedeći je veliki izazov za poslovanje razumijevanje načina kako doći do njih i razgovarati s njima, a Riot je na tom frontu. Njegovi su osnivači pogriješili. Zaradit će više. Ali to priliči tvrtki koja je agresivna, fleksibilna i nikad oprezna. Merrill i Beck susreću se s obožavateljima na travnjaku svojih obožavatelja, neprestano razmišljaju o onome što žele, mrze, vole - cijelo vrijeme poštujući jedno ključno obećanje: Oni će svoju opsesivnost uskladiti sa svojim. 'Nije stvar samo u pripadnosti', kaže Merrill. 'To je naše pleme, a riječ je o ljubavi.' Zapravo su upravo zbog toga osnovali svoju tvrtku.

'Bili smo oni igrači koji su bili spremni provesti tisuću sati igrajući vašu igru ​​ako je bilo uvjerljivog natjecateljskog iskustva', kaže Beck. 'Ali često smo se osjećali ignorirano.'

Ljubitelji LoL-a govore svoj jezik, a dok se ne povisite (ne popravite) i ne prestanete biti takvi novaci (početnici), puno toga će izgledati i zvučati čudno. Ali u osnovi, u League of Legends, pet igrača preuzima pet drugih igrača, svaki se nadajući da će uništiti bazu protivničke momčadi. Svatko započinje kao slab mali ratnik na razini 1. Da bi pobijedio, cijeli se tim mora poboljšati pojedinačno ubijanjem čudovišta i likova drugih igrača. Tada momčad napada teritorij druge momčadi.

Nedavno popodne u Riotovom kampusu od 20 hektara u Los Angelesu, osnivači su se sastali da učine upravo to. Tim je predstavljao ultimativnu kožu mađioničarskog lika po imenu Lux. Vrhunska koža je superpremium odjeća lika - novi izgled košta mnogo više od većine promjena u ormaru (20 do 25 dolara naspram oko 7 dolara), a dolazi s novim animacijama i zvukovima. Za igrače koji su čuli kako Lux uzvikuje 'Osvijetli neprijatelja!' i 'Protjeri sjene!' beskrajno tijekom stotina sati igranja, što je posebno osvježavajuće.

Beck, koji često nosi istu sivu majicu s kapuljačom i vječni osmijeh kroz neobrijani otpad, prikovan do računala u sredini sobe. Merrill, ljubitelj CrossFita, koji šiša kosu kratku poput brade, sjeo je u sljedeći red i počeo nemirno pulsirati nogom. Beck je počeo sanjarski petljati s Luxovim čarolijama i pokretima, pregledavajući animacije, osluškujući zvukove. Ali Merrill je odmah počeo igrati na pobjedu, ubivši Becka u roku od nekoliko minuta. Tako je Beck, čiju hladnoću nikada ne treba zamijeniti s apatijom, odmah ubio Merrilla. Igra se protegla na 40 minuta. Zatim sat vremena. Onda više. Ni jedan ni drugi nisu puno razgovarali. Niti je bilo zaposlenika, osim povremenih usklika ili šale nakon sjajne predstave. Obližnji djelatnik odmahnuo je glavom. 'Tko zna koliko će ovo trebati', promrmljao je.

Beck (34) i Merrill (36) već su dugo bili vrlo konkurentni igrači, vrlo bliski prijatelji - i vrlo različiti ljudi. Oboje su odrasli dobro u Los Angelesu, obojica su pohađali Sveučilište Južne Kalifornije, oboje su voljeli igre poput Dungeons & Dragonsa, a obojica su imali ambiciozne roditelje koji su se brinuli da njihovi sinovi dodani u videoigre možda neće puno značiti. Ali sličnosti tu prestaju. Beck nikada nije završio srednju školu - 'Imao sam grubi ADHD' - umjesto toga položio je test za rano pohađanje fakulteta. Merrill je bio izviđač orlova, student i kapetan svog srednjoškolskog nogometnog tima.

U USC-u, Beck je volio kako Merrill čini da njihovi štreberski hobiji izgledaju cool. 'Netko bi srao, a Merrill bi rekao:' Čovječe, ti ne igraš D&D? ' 'kaže Beck. 'Odjednom su jocksi razmišljali o tome.'

Nakon fakulteta zaposlili su se - Beck s Bain & Company, Merrill u banci, a zatim u marketinškoj tvrtki - i stan u centru LA-a. Opremili su svoju dnevnu sobu back-to-back igraonicama, s ogromnim monitorima i stolice s visokim naslonom za one sate neprekidnog igranja. Tamo su se zaljubili u igru ​​koja će im promijeniti život: Defense of the Ancients, a.k.a. DotA.

Čak i po standardima raspršivanja internetskih igara u ranim 2000-ima, DotA je bila čudna zvijer. Kao prvo, nitko je zapravo nije posjedovao. Blizzard Entertainment je 2002. godine objavio rasprostranjeni Warcraft III - fantastičnu igru ​​u kojoj se ljudi suprotstavljaju orcima i drugim stvorenjima - i uključivao je funkciju koja je ljudima omogućila da igraju s igrom kako žele. To je privuklo zajednicu moddera, obožavatelja koji stvaraju vlastite verzije. Daleko najpopularnija bila je DotA. U Doti, petorica igrača suočila su se s petoricom, s dvije baze u suprotnim kutovima karte i tri staze za prelazak s jednog na drugi. Imao je određenu usku eleganciju. DotA nije bila igra u kojoj ste pobijedili razinu za razinom dok nije završila. A zajednica DotA bila je svijet za sebe, s obožavateljima koji su se okupljali na forumima kako bi predložili poboljšanja, objavili statistiku i podijelili priče.

Beck i Merrill ugledali su priliku. Što ako verzija DotA izravna sve grube rubove igre i neprestano uvodi nove nove značajke? Za razliku od tipičnih tvrtki za video igre, koje su slijedile model filmskog studija i objavljivale jedan novi naslov za drugim, njih dvije mogle bi biti upravitelji jedne igre, kao što je to sada bila zajednica DotA. Azijske tvrtke tada su nudile igre besplatno i usput naplaćivale pogodnosti i predmete. Što ako su Beck i Merrill to pokušali u SAD-u?

Njih su se dvoje za novac oslanjali na skeptične članove obitelji i druge anđeoske ulagače, prikupljajući 1,5 milijuna dolara. Merrill i Beck imali su određeno iskustvo s poslovanjem s video igrama - na koledžu su pomogli prikupiti novac za još jedan startup studio za igre, nagovarajući svoje očeve i druge da ulažu i stekli mjesta promatrača u odboru. Ali ni Merrill ni Beck nikada nisu napravili ozbiljnu igru ​​i samo su se petljali s kodom. Kad su pokušali pridobiti zanimanje izdavača na gamerskoj konferenciji, nisu shvatili da se sramote. 'Brandon je bio poput,' Nicolo, pogledaj ovo. Imam video zapis našeg prototipa. Učinili smo to u samo četiri mjeseca '', kaže Nicolo Laurent, koji je tada zastupao europskog izdavača igara. »Bio je tako ponosan. I bilo je tako tužno, jer je izgledalo strašno. ' (Laurent se pridružio Riot Gamesu 2009.)

Ali nastavili su usavršavati igru ​​i privukli su krug rizičnog kapitala - 7 milijuna dolara - prodavanjem investitora s idejom da će stvoriti drugačiju tvrtku za videoigre, ukorijenjenu u e-trgovini. ('Takav je model imao smisla', kaže Rick Heitzmann, generalni direktor FirstMark Capital-a, koji je uložio u tu i sljedeću rundu.) U jednom je trenutku vanjski kôd igre postao toliko problematičan da su morali ukinuti cijeli stvar koja je odgodila lansiranje za godinu dana. Ipak, malo po malo, igra je postajala bolja. Dugo je njihova igra bila toliko nezgrapna i zamorna da bi se osoblje nagrađivalo igrajući DotA nakon igranog testiranja League of Legends. Steve Snow, stariji producent u to vrijeme, još uvijek se sjeća dana kad je osoblje znalo da će igra uspjeti: Nisu željeli igrati drugu igru. Željeli su ponovno igrati League of Legends. Napokon su stvorili igru ​​koju je bilo prilično lako naučiti, a gotovo je nemoguće savladati, onu s nepreglednim načinima samopoboljšanja, pomoći svom timu i natjecati se s drugima.

Riot Games objavili su League of Legends 27. listopada 2009. Igra je bila besplatna za preuzimanje i nudila je 40 znakova. Mjesec dana kasnije, Beck i Merrill pokrenuli su trgovinu u igrama. Odlučili su da nikada neće prodavati nadogradnje, poput posebnog oružja ili moći koja je nekim igračima dala prednost nad drugima. Vjerovali su da je to protiv igre - bilo je pogrešno prodavati ono što su drugi dobili s vještinom. Umjesto toga, prodali su kozmetička poboljšanja, poput nove odjeće koja je promijenila izgled likova. Baš kao što kupujete ukrase za svoj dom, kože i dodaci pomažu igračima da uljepšaju svoje igračko iskustvo i učine ga osobnim i zabavnijim. I igrači su satima dnevno provodili živeći u igri.

Do kraja 2010. godine, Riot Games ostvario je 17,25 milijuna dolara prihoda, prema SuperData. Godinu dana kasnije prodaja se gotovo upetostručila, na 85,3 milijuna dolara. Njegov distribucijski partner u Kini i investitor, internetski div Tencent Holdings, vidio je meteorski porast Riot Gamesa i želio je kupiti tvrtku, nudeći 400 milijuna dolara početkom 2011. za 93 posto udjela. Merrill i Beck su prihvatili, nagovarajući Tencenta da im dopusti da djeluju samostalno. Njih su dvoje imali velike planove za LoL.

U prosincu 2015. Tencent je kupio preostalih 7 posto tvrtke za neotkrivenu svotu. Ali Riot pokazuje malo dokaza da je u potpunosti u vlasništvu drugog entiteta. 'Nema puno toga u tipičnim odnosima', kažu Tencent EVP i 'glavni istraživač' David Wallerstein. 'Osjećam da što više posjedujemo Riot, oni postaju neovisniji.'

Iza zatvorenih vrata u kampusu Riot Gamesa, u kojem radi većina od 2.500 zaposlenika, zvuči kao da netko uvijek iznova lomi oklop mačem. Vrata se otvaraju i otkrivaju Brandona Readera, jednog od dizajnera zvuka u timu skinsa, udarajućih vilice. Snima zvučne efekte za novi lik. Da bi stvorio pravi zvuk, naslađuje taj metal-na-metal efekt preko zvuka didgeridoo-a i dodaje odjek. Tijekom reprodukcije sve zvuči onostrano - agresivno i strano. Svi likovi, objašnjava, dobivaju vlastite zvučne profile.

Svaki je prvak - svaki aspekt igre, zaista - izgrađen s ovom razinom prilagodbe i brige, jer Merillu i Becku ništa ne prija kao da pretjeruju. Uz dizajnere zvuka, zapošljavaju četiri stalna skladatelja i tim glazbenih producenata koji snimaju novu glazbu za prijavu i učitavanje zaslona, ​​kao i za samostalne glazbene spotove. Stotine umjetnika i dizajnera rade na samoj igri; drugi rade izvan igre na onim video zapisima i animiranim vinjetama koji razvijaju prošlosti svojih prvaka. Četrnaest pripovjedača i umjetnika posvećeno je stvaranju znanja svijeta koji okružuje League of Legends - svojevrsne J.R.R. Tolkienov odbor. Ti se detalji jedva pojavljuju u igri, ali osnivači vjeruju da dodaju bogatstvo i postavljaju temelje za buduće projekte. Riot također zapošljava četiri redatelja dokumentarnih filmova koji bilježe naporan rad svih kreativnih zaposlenika za obožavatelje LoL-a.

Ali ništa nije tako previsoko kao velika Riotova odjela za e-sport. Nakon prvog turnira u svjetskom prvenstvu, kojega je 2011. ugostila mala skupina na konferenciji o igrama u Švedskoj, Beck i Merrill su se potrudili kako bi LoL izgledao i osjećao se kao profesionalni sport. Osnovali su ligu, uložili u opremu za emitiranje, unajmili producenta koji je radio na nogometu u nedjelju navečer i na Olimpijskim igrama kako bi prijenosi utakmica nalikovali mnogo većoj braći Riota, a trenirali su vrhunske igrače LoL-a da izgledaju i zvuče spremni za TV. Događaj sljedeće godine, koji je dodijelio milijun dolara novčane nagrade, održao se u areni Galen Center USC-a. Od tada je Riot rezervirao arene u Berlinu, Seulu i, naravno, Madison Square Gardenu. Tvrtka je 2014. angažirala nagrađivanog Grammyjem Imagine Dragonsa za nastup na finalu i za snimanje novih pjesama za League of Legends. Beck je želio dati obožavateljima do znanja da su članovi benda igrači LoL-a koji su voljeli igru ​​jednako kao i mrtvaci. Na ovogodišnjem finalu, u L.A. Staples Center, nastupio je puni orkestar i nova glazba platinastog umjetnika Zedda.

Beck glazbene videozapise i animacije vidi kao odskočne daske - dokaz da Riot može stvoriti uzbudljive akcijske sekvence, emocionalno potresne trenutke i bilo koje druge građevne blokove potrebne za pripovijedanje uronjenih priča u bilo kojem mediju. Uskoro, kaže, planira oživjeti LoL na nove načine. 'Od prvog dana,' dodaje Merrill, 'željeli smo da svaki lik bude dovoljno zanimljiv da bude zvijezda vlastitog filma.'

Ekonomska razmatranja rijetko uzimaju u obzir ove odluke. 'Da budem iskren, nije mi uvijek ugodno', kaže Dylan Jadeja, financijski direktor tvrtke Riot Games. 'Povratak je vrlo široko definiran i nije mjerljiv u svim slučajevima. Smisao je toga što je povezano s mjestom u kojem je posao započeo - tvrtkom izgrađenom da bude poput zajednice za hardcore igrače. 'Ostavljamo toliko novca na stolu kako bismo osigurali da radimo ispravno.'

Za sada su marže na virtualnoj robi tako visoke, novčani tijek tako dobar, kaže Jadeja, da si tvrtka može priuštiti dugoročno klađenje u ime lojalnosti obožavatelja. Zbog toga se Riot jako trudi regrutirati i zaposliti samo hardcore igrače koji misle poput njegovih kupaca (više o zapošljavanju Riota pogledajte u nastavku 'Kako Riot čuva svoju kulturu'). Zaposlenici gorljivo prihvaćaju ovu misiju. 'Volim biti vrlo jasan: radim za igrače', kaže stariji producent Lance Stites. 'Slučajno odgovorim Marcu.'

No novac je postao središnje pitanje u sporu koji je nastao oko Riotove podjele za e-sport. Tu League of Legends nalikuje profesionalnom sportu, pa investitori, igrači i vlasnici timova žele načine kako zaraditi profesionalni sportski novac - a rasprave o tome kako to učiniti zahuktale su se na mreži. Iako Riot financira nagradne fondove šampionata i plaća profesionalne igrače i trenere u iznosu od 12.500 USD za svaku sezonu, timovi postaju sve glasniji oko podjele prihoda koje Riot donosi kada prodaje sponzorstva svjetskog prvenstva, zaključuje distribucijske ugovore za streaming igara i turnira na mreži, prodaje timsku robnu marku u igri. (Vlasnici kažu da godišnje održavanje profesionalnog tima košta oko milijun dolara, većina posluje s gubitkom, a njihov primarni izvor prihoda - sponzorstva - može biti nestaln, pogotovo kad timovi ispadnu iz LoL-ovog prvenstvenog nivoa.) Mnogi su se obožavatelji, naravno, priklonili svojoj omiljenoj momčadi, a ne Riotu.

Takve tenzije došle su do vrhunca u kolovozu kada je Andy 'Reginald' Dinh, vlasnik momčadi SoloMid, kritizirao Riot zbog velike prilagodbe u igri neposredno prije velike utakmice. Smatrao je da je to slično promjeni težine košarke neposredno prije NBA doigravanja - i nepravedno i demotivirajuće prema igračima, rekao je, koji se već bore s kratkim i zahtjevnim e-sportskim karijerama. (LoL profesionalci trebaju oštre oči i oštrije reflekse, a obojica su tupi nakon nekoliko godina provedenih buljeći u zaslone računala.)

Kao odgovor, Merrill je uskočio u raspravu o Redditu, što je radio već mnogo puta, ali osobno je pucao u Dinha. 'Ako je toliko zabrinut za financijsko zdravlje svojih igrača', napisao je Merrill, 'možda bi trebao potrošiti više od milijuna koje je zaradio / zarađuje od League of Legends na njihovo plaćanje umjesto da ulaže u druge e-sportove u kojima gubi novac.'

Kasnije je uredio post, ublažio ga i ponudio pojašnjenja, ali reakcija je bila brza i brutalna. Široko ga je kritizirala LoL zajednica jer je bio korporativni nadređeni. Merrill je priznao pogrešku u sljedećem postu i ispričao se Riotersu na sastanku tvrtke - a sljedećih mjesec dana Riot je izdao otvoreno pismo u kojem je obećao budućnost u kojoj će tvrtka dijeliti prihode, dajući momčadima 'stalni ulog' u ligi. i zajednički razvijaju nove poslovne modele. Neki su obožavatelji pohvalili Riot što se frontalno pozabavio tim problemom. Drugi su tvrdili da Riot nije otišao dovoljno daleko.

Ti su obožavatelji toliko gorljivi jer su navikli da im se čuje glas. Riot je svoju izuzetno uspješnu igru ​​izgradio radeći nešto što nije učinio nijedan konkurentski izdavač igara: puštajući igrače u kreativni proces. 'Ako se vratite na neke teme iz prve ili druge godine League of Legends i svih Riot [mrežnih] foruma,' kaže Steve Arhancet, bivši profesionalni igrač i sada suizvršni direktor LoL team Team Liquid, ' imali ste svoje programere, svoje rukovoditelje, koji su svi nagovarali na razgovor, slušali zajednicu i radili prilagodbe na temelju niti na forumu. Izvršni tim nije samo imao plan i predstavio ga. '

Beck i Merrill još uvijek mire svoju dvostruku ulogu: korporativni rukovoditelji multimilijarderske tvrtke koji sebe i dalje vide kao žestoke igrače. (Merrill je igrač LoL-a na platinastoj razini, svrstavajući ga u 10 posto najboljih igrača širom svijeta, a svoje igre ponekad prenosi putem interneta i čavrlja s obožavateljima.) Oboje su duboko zaokupljeni načinom na koji ih zajednica gleda i mrze ideju dopuštanja to dolje. Etos koji je Arhancet opisao traje i dalje. Tijekom prošle godine LoL forumi bili su bijesni bijesom zbog nesklonosti Riota da objavi neke vrlo tražene značajke, uključujući sustav trenutne reprodukcije u igri. U listopadu su osnivači objavili poruku Redditu koja je dijelom glasila: 'Pogriješili smo. Nastojimo ispraviti stvari pokušavajući učiniti nešto radikalno - dajući vam ono što ste cijelo vrijeme tražili. '

Obožavatelji su iznijeli svoju zahvalnost kao odgovor. 'Ovo je moj omiljeni post u povijesti League of Legends', napisao je korisnik Reddita Acroblade. 'Hvala vam što ste priznali svoje pogreške i STVARNO se potrudili udovoljiti svim svojim igračima ... Govorim u ime cijele baze igrača kada kažem da vam opraštamo nemir, volimo vas i vjerujemo u vas. 2017. će biti sjajna godina. '

kate shaw chris hayes vjenčanje

Oko 16:30, drugog dana polufinala, gužve počinju kružiti Sedmom avenijom prema Madison Square Gardenu. Utakmica između Samsunga i H2K počet će tek u 6, ali već su navijači žestoki. 'H2-što?' viče jedna skupina.

'H2K!' odgovara još jedan hodajući u drugom smjeru. Pili su čitav dan, objašnjava Zach Smith (24) dok dodaje vapu prijatelju. Kišno je i hladno, a Smith je odjeven samo u majicu bez rukava i traperice, ali ne propušta hladnoću. Vozio se s dvojicom prijatelja jučer iz Marylanda. U baru su upoznali još dvojicu igrača LoL-a, momke koji su se spustili iz Albanyja; svi su se sada uživali u pivskoj radosti što su u blizini onih koji razumiju ono što većina svijeta ne zna.

'Devedeset i devet posto vremena svi smo izopćenici', kaže Smith. 'Mi volimo video igre. Zaista volimo gledati druge ljude kako igraju video igre. Kad to kažete nekom drugom, oni kažu: 'O čemu to govoriš?' A onda se, 'nastavlja,' okupite i upoznate ovakve ljude, a to okuplja ljude - to je ozbiljno nevjerojatno. '

Koliko su potrošili na kože?

Jedan tip iz Albanyja zastenje. 'Uf - 200 dolara?' Prijatelj lupa: Potrošio je 300 dolara. Još jedan dodaje da je i on potrošio 200 dolara. Smith je do sada potrošio 500 dolara.

Kako se osjećaju prema Riotu?

Počinju razgovarati jedni o drugima:

'Mogli bi i više ...'

'U posljednje su vrijeme na lopti!'

'Ne ne ne! Marc Merrill sjeban! '

'Kao igrač volim Riot. Kao natjecateljski igrač mislim da bi mogli više. '

'Igrači imaju jednogodišnju, dvogodišnju karijeru! Trebali bi trajati dulje! ' Svi oni žele da LoL-ovi profesionalci imaju petogodišnje ili desetogodišnje ugovore - da igraju videoigru koja postoji samo sedam godina.

Unutra je arena krcata navijačima koji nose dresove za LoL timove i cosplayere odjevene poput svojih omiljenih prvaka. U međuvremenu, robne linije složene su s navijačima dubokim 30 ili 40, tražeći da se kupe majice od 25 dolara, kapuljače od 65 dolara i krzneni šeširi od 25 dolara. Na drugom stupnju, pet prijatelja iz e-sportskog kluba Penn State sprema se krenuti na svoja mjesta. Putovali su pet sati da vide LoL-a, kupivši karte prije nego što su uopće znali tko svira. Kažu da je e-sportski klub narastao s oko 30 članova na više od 200, a LoL je najpopularnija igra. Ali sada, toliko djece igra LoL u srednjoj školi da u Penn dolaze sa svojim timovima i klicama - e-sportski klub im više nije potreban.

Uvreda H2K-a postigla je nekoliko ranih ubistava, ali disciplinirani i učinkoviti Samsung oporavio se kako bi poslao svoje rivale i plasirao se u finale. (SKT će ih pobijediti u pet utakmica, kako bi zadržali prvenstvo.) Ali navijače nije briga što je utakmica preokrenuta. Viču za Samsungom. Oni skandiraju H2K. Oni skandiraju za TSM, omiljenog navijača koji čak ni ne igra. Dok navijači izlaze iz arene, zadržavaju se kraj ulaza. Pucaju fotografije s cosplayerima. Međusobno snimaju fotografije. Zaštitari neprestano viču da se raščiste. Ali oni ne idu nikamo. League of Legends je njihova omiljena igra. Okruženi su svojim omiljenim ljudima. Ovo je njihovo pleme. Neće dopustiti da ovaj trenutak izmakne.

mannie svježe neto vrijednost 2017

Kako nemiri čuvaju svoju kulturu

Oni koji rade u Riotu trebali bi očekivati ​​vrlo osobit način života. 'Kultura' Nešto za svakoga 'zapravo nikome neće značiti', rekao je izvršni direktor i suosnivač Brandon Beck na konferenciji 2011. 'Budite polarizirani i zauzmite neskladan stav.' Kao što to čini Riot, svaki dan.

1. Neka vaše vrijednosti budu bez dogovora

Učinkoviti Rioter proziva glupe ideje (bez obzira na rang), ugodno je dobiti 'brutalne' povratne informacije i opsjednut je rješavanjem problema, umjesto da ih natjeraju da nestanu. Drugim riječima: Idealni Rioter je nesklad u tipičnim tvrtkama.

2. Potražite fanatike

Riotovi intervjui testiraju kandidate strast prema igračkim sitnicama. Menadžeri za zapošljavanje često provjeravaju dnevnike igara Riota kako bi potvrdili da sugovornik igra onako opsesivno kako on ili ona tvrdi. Sjajni rodovnici? Nemiri ih ne trebaju.

3. Prodajte ljudima izazove

Igrači će htjeti pobijediti trudom i vježbanjem, a ne prečicama, a Riot želi radnike vođene tim etosom. Umjesto da Riot postanu ugodno mjesto za rad, menadžeri za zapošljavanje usredotočuju se na to kako se novi zaposlenici mogu povisiti - odnosno razvijati i usavršavati vještine.

4. Trenje je vaš prijatelj

Kandidati trebaju odobrenje sponzora za zapošljavanje - osim menadžera - prije nego što posao u Riotu bude njihov. Ti sponzori provjeravaju Riotove kulturne postavke i osporavaju slučaj menadžera za zapošljavanje. Proces može trajati mjesecima - ali štiti kulturu.

5. Pomozite im da prestanu

Novi zaposlenici imaju šest mjeseci da odluče odgovaraju li - i poticaj za odlazak ako ne: ako odu, dobivaju 10 posto plaće, do 25.000 američkih dolara.

Inc pomaže poduzetnicima da promijene svijet. Potražite savjete koji su vam potrebni za pokretanje, rast i vođenje vašeg poslovanja već danas. Pretplatite se ovdje za neograničeni pristup.