Vlasnici malih poduzeća, poduzetnici i poduzetništvo žila su žila kucavica američke ekonomije i često generiraju neke od najdinamičnijih ideja na tržištu. Tisućljetni poduzetnici, često pokušavajući izgraditi sporedna gužva u posao s punim radnim vremenom dok radi puno radno vrijeme, može biti kreativan i usredotočen na nadogradnju na želji za iskustvenim iskustvima. To može otežati isticanje, privlačenje sredstava, izgradnju marke i utvrdite se, pa one koji jesu vrijedi primijetiti.
Ryford Estores, 33, tisućljetni je poduzetnik koji je izgradio izum za samostalno njegovanje nazvan Self-Cut System. To je primjer kako startup može uspjeti i napredovati čak iu visoko konkurentnoj uslužnoj industriji. Ryford i njegova tvrtka generirali su 8 milijuna dolara prihoda, a prodali su 80.000 jedinica od početka 2011. godine.
Kao CPA koji kontinuirano razgovara, sastaje se i savjetuje poduzetnike, želio sam sjesti s Ryfordom i shvatiti kako je postigao toliko puno u ranoj karijeri.
Napomena: Ovaj je intervju uređen zbog dužine i jasnoće.
Stein Smith: Zbog čega ste željeli pokrenuti vlastiti posao, iako ste već imali stabilnu karijeru?
Estores: Postoje dva razloga zašto sam pokrenuo Self Cut System, a na kojem možete vidjeti da se koristi Najbolja bitka za samošišanje na izložbi Barber Expo u Connecticutu.
neto vrijednost natalie morales
Prvi razlog je bio što sam vidio ogromnu vrijednost neiskorištenog tržišta za samoodržavanje muškaraca. Nakon toga naučio sam se kako se sam ošišati i od tada se nisam vratio u trgovinu, što mi je pomoglo da uštedim tisuće dolara i sati.
Drugi je razlog bio taj što sam, iako sam imala stabilnu karijeru medicinske sestre, moj konačni životni cilj bio postići financijsku neovisnost, jer mi daje slobodu da vodim 'autonomni način života'.
Zanimljivo, a želju za autonomijom čuo sam i od drugih milenijskih poduzetnika. Nadovezujući se na to i na temelju vašeg iskustva, postoji li jedan financijski pokazatelj koji može stvoriti ili razbiti malo poduzeće?
Na temelju mog iskustva, jedini način na koji ih mala tvrtka može stvoriti ili razbiti jest znati njihov broj do penija.
Svaka tvrtka mora obratiti pažnju na svoje financije i računovodstvo. Na koliko postotaka svog poslovanja troše? Mogućnost analize broja može im pomoći da donesu pametnu izvršnu odluku kako bi preživjeli i razvili svoje poslovanje. Vrlo je važno svakodnevno pratiti njihov broj.
dustin brown tenisačica djevojka
Kao CPA, to je glazba za moje uši - ali poduzetništvo je puno više od pukog računovodstva i financija. Iz poslovne perspektive, što je jedno što poduzetnici koji imaju nameru mogu previdjeti?
Mislim da mnogi nadobudni poduzetnici pokušavaju raditi previše stvari istodobno. Ako započinjete svoj prvi posao, usredotočite se na to i učinite to dobro.
Naučite što više možete i dominirajte svojim prostorom. Nakon što savladate odabrani posao, možete se razgranati i na druge pothvate, ali pobrinite se da to radite iz jakih temelja.
Slažem se, fokus i mogućnost blokiranja ometanja je ključno. Vraćajući se na našu raniju točku o financijama, koje ste tehnike i strategije koristili za pokretanje poslovanja?
Obavezno napravite samoprocjenu osobnih financija. Ako loše upravljate svojim osobnim financijama, kako očekujete da upravljate svojim financijama u svojoj tvrtki? Svakako da ovo možete prepustiti stručnjacima, ali svejedno morate znati što se događa s vašim poslom. Tijekom faze istraživanja i pokretanja sustava Self Cut morao sam smanjiti sve svoje osobne troškove.
Sjećam se da sam uzeo poslovni kredit za 15.000 američkih dolara za slučaj da mi ostane bez gotovine. Iznenađujuće, nisam na kraju iskoristio zajam. Životna ušteda od 25.000 USD za pokretanje SCS-a bila mi je dovoljna da pomognem u izgradnji brenda za samoodržavanje od 3 milijuna USD. Do danas sam vrlo ponosan što sam organski razvijao posao i nisam kapitalu pružio pomoć niti jednom investitoru.
odakle je lira u izobilju
Kao što biste trebali, postigli ste ogromnu količinu. To moram reći, moram pitati - ako biste počinjali ispočetka, biste li drugačije upravljali svojim poslovnim financijama?
Da počinjem ispočetka, ne bih ništa mijenjao s financijama svoje tvrtke, osim tijekom jedne određene poslovne godine. Imao sam ogroman marketinški proračun gdje sam potrošio ogromne dolare na ovu konkretnu kampanju, a da nisam pravilno testirao određeni oglašivački kanal.
Ušao sam all-in i nisam dobio ni djelić našeg ROI-ja. Naučena lekcija: Testirajte prije nego što uđete all in!
