Razmišljanje o dizajnu pogodilo je mainstream, dijelom zahvaljujući ovaj ABC Nightline segment o nagrađivanoj dizajnerskoj firmi, STOGA .
Slijedio je uspon d. škola na Sveučilištu Stanford, poligonu za dizajnerske mislioce, i konačno usvajanjem dizajnerskog razmišljanja u značajnim tehnološkim tvrtkama poput Intuit i SAP .
Shelley Goldman, profesorica na School of Education na Sveučilištu Stanford, kao i nekoliko kolega iz School of Education i d.school, opisuju transformaciju učenika u dizajnere u publikaciji iz 2012. godine, Procjena d.učenja: Snimanje putovanja postajući dizajner-mislilac .
Oni tvrde da razmišljanje o dizajnu zahtijeva ne samo učenje procesa i skupova vještina, već i niz promjena u načinu razmišljanja.
Proces dizajnerskog razmišljanja kreće se kroz pet faza.
- Suosjećati s kime dizajnirate
- Definiranje potrebe onoga za koga dizajnirate
- Generiranje ideja
- Izrada prototipa kako bi bolje razumjeli te ideje
- Testiranje ideje
Izvršenje ovog postupka zahtijeva brojne vještine: provođenje razgovora s kupcima i promatranja, vođenje učinkovitih seansi zamišljanja i rad u grupama, između ostalog.
Ali više od novih vještina, autori naglašavaju da razmišljanje o dizajnu zahtijeva usvajanje četiri ključna razmišljanja.
- Usredotočeno na čovjeka: Autori opisuju ovaj način razmišljanja kao nadilazak 'egocentričnih pogleda na svijet i više ne oblikuju vlastite potrebe, želje, iskustva ili sklonosti'. Ovakav način razmišljanja olakšava prelazak na gledište usmjereno na druge i omogućuje dizajneru da to učini suosjećati u prvoj fazi razmišljanja o dizajnu. Uobičajeno je da poduzetnici budu motivirani i nadahnuti na temelju vlastitih potreba. Ali ako želite biti uspješan mislilac dizajna, morate razmišljati šire od vlastitih potreba i proširiti svoju inspiraciju na potrebe ciljanih kupaca. Na svijetu ste samo jedan, pa ako želite više od sebe kao kupca, morat ćete preusmjeriti svoj fokus na druge.
- Eksperimentalno : Ovakav način razmišljanja omogućuje dizajneru da sve vidi kao prototip. Dizajneru pomaže da shvati da su izvođenje, izrada i vizualizacija sastavni dijelovi procesa rješavanja problema. Kao poduzetniku možda će vam biti lako ostati u svijetu planiranja. Mnoge ideje dobro izgledaju na papiru. Ali prototipiranje zahtijeva da dobijete konkretne i konkretne podatke. Tijekom ove akcije počet ćete uvidjeti gdje vaše ideje trebaju evoluirati.
- Suradnički : Ovakav način razmišljanja pomaže dizajneru da shvati da je suradnja, posebno u svim disciplinama, neophodna za inovativno rješavanje problema. Malo je tvrtki koje uspijevaju u mozgu jedne osobe. To je zato što uspješna poduzeća zahtijevaju višestruke skupove vještina - od načina prodaje ideje, proizvodnje, kodiranja proizvoda i mjerenja utjecaja vašeg proizvoda ili usluge na vaše kupce. Bez zajedničkog razmišljanja nećete moći uskladiti sve oko zajedničke misije i vaše će se poduzeće boriti za opstanak.
- Metakognitivna : Metakognicija znači razmišljati o svom razmišljanju. Način razmišljanja koristimo za praćenje napretka dok radimo i za procjenu kada trebamo promijeniti kurs. Način razmišljanja zahtijeva razvijanje potrebne svijesti da bismo uhvatili kad smo izvan puta. Većina poduzetnika doživi nekoliko lažnih startova prije nego što nađu uspjeh. Ta sposobnost prepoznavanja lažnog starta i ispravnog smjera čini metakognitivni način razmišljanja tako presudnim za uspjeh.
Provesti vrijeme za promjenu razmišljanja nije lako, ali pomoći će vam izbjeći mnoge uobičajene pogreške u poslovnom svijetu. Stoga upamtite: ako vaše poslovanje traži kreativni poticaj, nemojte se usredotočiti samo na proces i vještine. Poradite na svom razmišljanju i bit ćete puno vještiji u istinskom dizajnerskom razmišljanju
