Putovanje do uspješnog vlasnika poduzeća nije glatko. Ispunjen je neravninama, rašljama i neočekivanim zaobilaznim putovima.
Iznenađujuće je da većina vlasnika poduzeća ne bi imala drugačije. To je počasna značka koju ponosno pokazujemo.
To ne znači da je bilo pogrešaka za koje bih volio da ih nisam napravio. Nije da mi je neugodno. Te su mi pogreške pomogle da dođem do mjesta gdje sam danas. Samo da sam ih mogao spriječiti, časopis bi mogao biti malo uglađeniji i manje stresan.
Imajući to na umu, evo 10 stvari koje bih volio znati prije pokretanja vlastitog posla.
1. Upravljanje poduzećem uvijek je glavni prioritet.
Možda je najveća zabluda u pokretanju vlastitog posla ta što ste usredotočeni samo na lov na svoju strast. Drugim riječima, nećete samo izrađivati ručno izrađeni nakit, kuhati na vlastitom kamionu s hranom ili dizajnirati web stranice 24 sata dnevno, 7 dana u tjednu. To će vam možda potrošiti 15% vremena.
Umjesto toga, utrošit ćete glavninu svog vremena na razvijanje poslovnih strategija, marketing, prodaju, interakciju s kupcima i obavljanje administrativnih zadataka poput knjigovodstva, fakturiranja i obračuna plaća. Ukratko, prvo ste vlasnik tvrtke, a zatim web dizajner, kuhar ili kreator ručno izrađenog nakita.
Znam da ovo nije ono za što ste se prijavili, ali što prije shvatite ovu činjenicu, prije ćete moći pokrenuti i održati uspješno poslovanje.
2. Radi se o pomaganju drugima, a ne ostvarivanju dobiti.
Iako očito morate ostvarivati dobit, to nije vaš cilj. Vaš fokus trebao bi biti na tome da svojim kupcima pomognete riješiti problem ili poboljšati njihov život. Mogli biste biti izuzetno upućeni savjetnik, ali ako ste samo zaokupljeni zarađivanjem novca, kako će to dugoročno koristiti vašim klijentima? Nije. I, donijet ćete osrednje rezultate.
Kad sam osnovao svoju platnu tvrtku, to nije bilo samo zato što sam mislio da je to način da pojačam svoj bankovni račun. Bilo je to zato što sam tražio lakši i pristupačniji način da moji kolege slobodnjaci i vlasnici malih tvrtki šalju i primaju novac - problem koji sam osobno doživio.
Jednom kada shvatite da se ne radi o vama ili o tome koliko novca teče u vašu banku, počet ćete pružati vrhunski proizvod ili uslugu, koji će privući više kupaca. A kad imate više kupaca, više prihoda ćete generirati.
3. Važnost upravljanja novčanim tokovima.
Nemojte pogriješiti. Novčani tok je žila kucavica vašeg poslovanja. Kad ne upravljate pravilno svojim novčanim tokom, na kraju ćete potrošiti više novca koji donosite. I, koliko dugo možete očekivati da ostanete u poslu kad nemate dovoljno novca za plaćanje potrebnih troškova?
Najučinkovitiji način upravljanja novčanim tokom je stvaranje proračuna i opravdavanje svakog troška tako da točno znate kamo ide vaš teško stečeni novac.
4. Izgledi su složeni protiv mene, i to je u redu.
Vjerojatno ste čuli ovaj put iznova. Ali, većina će tvrtki propasti. Dakle, koje ćete korake poduzeti da barem smanjite te izglede?
Ne postoji jedinstveni pristup, ali trebali biste razmisliti o tome da radite nešto poput zadržavanja trenutnog posla što duže možete. To vam daje vremena za izgradnju hitnog fonda, provođenje istraživanja tržišta i početak stjecanja opsega. Čak i kad je za napraviti taj ogromni skok, trebate unajmiti pravi tim i neprestano razvijati svoje vještine.
Čak i ako vam posao propadne, to nije kraj svijeta. Barem ste stekli nove vještine, iskustva i naučili ste na svojim pogreškama kako biste se mogli vratiti još jači.
za koga je u braku eileen davidson
5. Usamljeno je.
Razmislite o poslovima koje ste obavljali u prošlosti. Bilo da se radi o prevrtanju hamburgera u restoranu ili kao knjigovođi u velikoj računovodstvenoj tvrtki, bilo je osjećaja zajedništva jer ste vi i vaši suradnici bili zajedno. To nije slučaj kad započnete vlastiti posao. Samo ste samo vi i vi. Svaka odluka i odgovornost padaju na vaša ramena. A to je težak, usamljen teret.
Imati suosnivača ili poslovnog partnera može smanjiti taj teret i učiniti putovanje ne tako usamljenim, ali ako niste u tom položaju, trebali biste izgraditi zaštitnu mrežu. To bi mogli biti vaš supružnik, obitelj, najbolji prijatelj ili drugi vlasnici poduzeća koji prolaze kroz isto iskustvo kao i vi. Trebat će vam za savjet, emocionalnu podršku i povremene seanse odzračivanja.
6. Aktivnost nije jednaka rastu.
Što smatrate rastom? Jesu li to sve otmjene značajke koje ste upravo dodali u svoj proizvod? Je li to otmjeni novi ured ili 20 novih zaposlenika? Je li to blistav pregled koji ste upravo dobili u vodećoj industrijskoj publikaciji?
Sve je to super. Ali to ne predstavlja rast.
Rast znači da gradite proizvod i dodajete kupce. To je to.
7. Nepuno radno vrijeme daje vam mir.
To na kraju može zvučati kontraproduktivno, ne odvlači li to pozornost vašem glavnom prioritetu jer dijeli vašu pozornost? Ne kad vam to daje mir.
Zapamtite, uspješni se poslovi ne događaju preko noći. Treba vremena. I tijekom tog razdoblja bit će trenutaka kada novac ne dolazi kroz vrata. Za mene je to značilo bezbrojnu neprospavanu noć brinući se o tome kako ću platiti ovaj račun ili propitujući svoje poslovne odluke. Kako bih mogao biti produktivan i fokusiran sljedećeg jutra?
Imati drugu svirku, poput freelancinga ili dostave pizze vikendom, ublažava dio financijskog stresa kako ne biste bili ometeni.
ainsley earhardt suprug će proctor
8. Optimizirajte, prepustite i automatizirajte sve što možete.
Poduzetnici imaju način razmišljanja da sve moraju raditi sami. Ne samo da je to jednosmjerna karta do Burnoutvillea, već je i loše za posao. Mislim, ako ne možete dizajnirati logotip ili gnušati se računovodstva, zašto biste u te zadatke ulagali energiju? Vaše vrijeme bi bilo bolje potrošiti radeći zadatke u kojima uživate i koji ste sposobni riješiti.
Još bolje. Većina ovih zadataka sada se može prepustiti vanjskim izvođačima i automatizirati. Na primjer, možete angažirati slobodne autore, računovođe ili grafičke dizajnere na web mjestima kao što su Upwork, Guru, Fiverr i SimplyHired. Osim što prepuštate zadatke preuzimanju slobodnih tvrtki, ne nedostaje ni alata koji mogu automatizirati većinu vaših marketinških potreba, poput komunikacije i zadržavanja kupaca.
9. Angažirajte se sa svojom publikom.
Vaši kupci ne žele poslovati s nekom bezličnom, bezimenom organizacijom. Žele znati da je s druge strane stvarna osoba. Netko tko će odgovoriti na njihove upite i razumjeti njihove bolne točke.
Povezivanje s publikom jedan je od najvažnijih zadataka na kojem vlasnici tvrtki moraju raditi. Umjesto da se skrivate u uredu i nikada ne komunicirate sa svojim kupcima, osobno odgovarajte na komentare ostavljene na forumima, postovima na blogovima, kanalima na društvenim mrežama, web lokacijama s pregledima i e-porukama. Govorite na industrijskim događanjima i družite se nakon toga. Razgovarajte s potencijalnim kupcima dok čekate let.
To vam daje uvid u ono što vaši kupci stvarno traže, kao i gradi povjerenje između vas i vaših kupaca i uspostavlja vas kao autoritet.
10. Ne zaboravite se zabaviti.
Znam o čemu razmišljaš. Zašto uzeti odmor ili se zaigrati u petak popodne, tako da idete na planinarenje s prijateljima kad imate toliko posla?
Jer trebate uživati u životu. To vas održava pri pameti. Pomaže vam da se fokusirate i dođete do novih ideja za rješavanje problema. Puni baterije kada se ispraznite. I može se koristiti za proslavu vaših malih pobjeda.
Jednostavno rečeno. Ne radi se do smrti. To nije dobro za zdravlje ni vas ni vašeg poslovanja.
Završne riječi savjeta.
Čak i ako slijedite gore navedene savjete, to ne znači da ćete prilikom pokretanja posla biti bez pogrešaka. Svaki će se vlasnik tvrtke susresti sa svojim specifičnim nizom problema koje treba prevladati - što znači da će biti puno slučajeva pokušaja i pogrešaka.
Međutim, ne ponavljajući neke iste greške koje sam počinio u prošlosti, povećavate šanse za preživljavanje - ili barem smanjujete količinu stresa u svom životu!
Koji biste savjet savjetovali novim vlasnicima poduzeća?
