Tim Cook zna nešto o tome kako ići stopama osnivača i izvršnog direktora većeg od života. Preuzeti Stevea Jobsa nije bila mala stvar, pogotovo uzimajući u obzir koliko je bio duboko povezan s nekim od najpoznatijih proizvoda koje je Apple proizveo, kao i s ukupnom markom i etosom.
Pa opet, Cook je također možda možda najuspješniji primjer praćenja koje smo vidjeli u poslu. Kad je Cook preuzeo Apple 2011. godine, godišnji prihod tvrtke iznosio je 108 milijardi dolara, a tržišna kapa oko 350 milijardi dolara.
Danas je Apple najvrjednija tvrtka na svijetu, vrijedna više od 2 bilijuna dolara. Također je samo u posljednjem tromjesečju zaradio 111 milijardi dolara. Mislim da je pošteno to nazvati prilično velikim uspjehom.
Andy Jassy, koji kasnije ove godine preuzima ulogu osnivača i izvršnog direktora Amazona, uskoro će naučiti kako je to. Jassy je trenutno izvršna direktorica Amazon Web Services i dio je užeg kruga Jeffa Bezosa. Svakako, njemu nisu nepoznate niti tvrtka niti velike uloge.
Ipak, mislim da bi svatko tko bi preuzeo vlast nakon osnivača poput Bezosa, koji je ujedno i najbogatija osoba na planeti, bio otvoren za svu pomoć koju može dobiti. Zbog toga vrijedi pogledati Cookovu priču.
koliko godina ima tia marie torres
Mnogo je priča o tome kako je Cook uspio izvesti takav podvig, ali mislim da jedna od najvrjednijih lekcija na tu temu dolazi od samog Tima Cooka. Dolazi u obliku savjeta koje je dobio od Stevea Jobsa prije smrti: 'Ne pitajte što bih učinio', rekao je Jobs Cooku. 'Čini što je ispravno.'
Tijekom razgovora s ESPN prije nekoliko godina , Cook je objasnio što mu je to značilo:
»Znao sam što moram učiniti da ga ne oponašam. U tome bih gadno propao i mislim da je to u velikoj mjeri slučaj za mnoge ljude koji preuzimaju palicu od nekoga većeg od života. Morate zacrtati vlastiti kurs. Morate biti najbolja verzija sebe. '
To zvuči otprilike točno. Slijediti tako veliku ličnost kao Steve Jobs nije moglo biti lako. Puno je razloga zašto, a ne najmanje važan je taj što se dvojica muškaraca izuzetno razlikuju i osobnošću i vještinama.
Gdje je Jobs bio netko tko je većinu svog vremena provodio razmišljajući o proizvodima i načinu na koji ih ljudi koriste, Cook je operater. Njegova snaga nije u sanjanju koje bi boje Apple mogao koristiti za sljedeću verziju iMac-a ili koji bi materijali trebali doći u sljedeći Apple Watch.
Umjesto toga, njegova je snaga u pročišćavanju Appleovih procesa do te mjere da on može istisnuti svaku uncu marže iz proizvoda tvrtke i isporučiti ih u mjeri koja je tvrtku učinila najprofitabilnijom na svijetu.
To je za Apple bio prilično dobar model. Svakako, već neko vrijeme nismo vidjeli ništa toliko izvanredno kao originalni iMac ili iPhone. No, Apple se promijenio i izrastao u ono što je danas zbog načina na koji Tim Cook vodi.
slika žene Lestera Holta
Sljedećem šefu Amazona dovoljno je teško pratiti osobnost poput Jeffa Bezosa bez pokušaja da bude samo još jedna verzija Jeffa Bezosa. Umjesto toga, Jassy bi bilo bolje da vodi od snaga i iskustava koja donosi u ulozi.
Očito je da za nekoga tko je gotovo cijelu svoju profesionalnu karijeru proveo na Amazonu već dijeli vrijednosti tvrtke - živi ih već nekoliko desetljeća.
Međutim, Amazon će biti drugačiji s odgovornom Jassy, i to je u redu. To je zapravo dobra stvar. Najbolje što može učiniti je biti autentičan i biti najbolja verzija sebe kao vođe.
Inače, ovo ne vrijedi samo za nasljednike. Poduzetnici se često pokušavaju ponašati kao verzija nekoga kome se dive. Problem je u tome što nikada nećete biti bolja verzija Stevea Jobsa, Jeffa Bezosa ili Elona Muska. Umjesto toga, usredotočite se na svoje snage i postanite tip vođe koji vaše poslovanje treba.
Čini se da je to točno ono što je Jobs mislio pod pojmom 'radi ono što je ispravno'.
