Razmišljanje o još jednoj poslovnoj godini trebalo bi biti strateško i ugodan proces . To je prilika da ponovno pogledate svoje pobjede i potapšate se po leđima. To je također prilika da pogledate svoje neuspjehe i pogreške i otkrijete uvide i mogućnosti da stvari preokrenete. To je u principu sve u redu, ali kako zapravo prolazite kroz učinkovitu godinu pregleda kada je vremena malo?
Koristim brzu, učinkovitu i ugodnu poslovnu vježbu koju nazivam Dobrim, Lošim i Ružnim. Ova oda vježbi Spaghetti Western ima četiri jednostavna dijela:
- Navedi sva glavna iskustva ili događaje u protekloj godini.
- Razmislite o svakoj od tri kategorije; Dobro, loše i ružno; iskustva koja ste imali tijekom prošle godine i odlučite u koju se kantu uklapaju.
- Organizirajte ih u skladu s njima, razmislite o njima sa svojim timom, pouzdanim mentorima i vršnjacima i potražite korisne uvide.
- Upotrijebite uvide za informiranje svog strateškog plana za sljedeću godinu.
Vladajući stav je da vas navedu da identificirate i označite svoje rezultate i prepoznate istinske poslovne pobjede, gubitke ili impulzivne aktivnosti.
Kategorizacijom vaših iskustava stvara se karta, ali sama vam ne pokazuje gdje je blago zakopano. Koliko iskreno odražavate i analizirate ta iskustva vodi vas do dostupnih i korisnih uvida.
je li robert john burke oženjen
Evo kako funkcioniraju kategorije.
Dobro
Treba slaviti Dobre pobjede godine. Nemojte se odvratiti ako imate samo nekoliko predmeta u kategoriji Dobro. Rastuće tvrtke neprestano iskušavaju nove stvari i usavršavaju svoje procese. To zahtijeva rad na mnogim neuspjesima. Ovo je potreban postupak za postizanje djelotvornih uvida koji će vam pomoći poboljšati uspjeh u sljedećoj godini.
U ovu kategoriju spadaju postignuća koja su rezultat vaših sustava, strategija, procesa i namjera. To su istinski poslovni napori koji su donijeli obilje i priliku.
Loše
U ovu kategoriju spadaju propusti koji su bili rezultat neučinkovitog sustava ili poznate, neoprezne pogreške. Rezultati su to koji se mogu izbjeći ako ste na odgovarajući način pripremili ili planirali ili primijenili više vremena, energije i pažnje.
Loša iskustva obično otkrivaju trenutke u kojima imate ili pokvareni sustav ili ste svjesno prkosili svojim sustavima. To su najčešće rezultati lošeg upravljanja vremenom i resursima iako vi to bolje znate. Povežite se s Lošim trenucima kako biste im poslužili kao podsjetnici gdje, zašto i kako se morate držati oružja; vaši sustavi i procesi.
Ružno
Pobjede glupe sreće ili improvizacije idu u kategoriju Ružni. To nisu rezultat dobro osmišljenih poslovnih sustava ili pažljivog razmišljanja. Ružno pobjeđuje prisutne mogućnosti za stvaranje sustava i dokumentiranje strategija i procesa.
Ružni gubici identificiraju područja na kojima trebate njegovati više discipline kako biste izbjegli ometanje. Ometanja su vjerojatno povukla potrebno vrijeme i pažnju od napora koji su doveli do njihovog neuspjeha.
Inicijative i napori koji su učinjeni impulzivno i / ili traljavo bez strategije ili takta spadaju u ovu kategoriju.
- Koje su bile vaše pobjede i porazi?
- Koji su bili rezultat impulsa?
- Koji su rezultat strateške misli i poslovnih sustava?
Vaše veliko oduzimanje od ove vježbe, bez obzira na to koliko je godina protekla, jest povezivanje s jednostavnom istinom: uspješno, održivo poslovanje rezultat je učinkovitih sustava. Zbog toga je kategorija Ružno toliko važna.
Uključite svoj tim.
Uključivanje vašeg tima u ove procese poboljšat će vaše rezultate. Bit će vam pošteni i pronicljivi u pogledu vašeg poslovanja uistinu. Ovo je izvrsna timska vježba koja može povećati kulturu odgovornosti i vlasništva. Ako nemate tim, razgovarajte s vršnjacima i mentorima i pokušajte s njima iskreno razmisliti o svojoj praksi.
Možete potrošiti jedan do dva sata na popis i kategorizaciju svojih iskustava. A iskustvo možete učiniti malo složenijim i živopisnijim uključivanjem flip-chartova, post-it-a i markera.
Nakon što identificirate, kategorizirate i razmislite o svojim velikim trenucima u godini, upotrijebite svoje rezultate kako biste usmjerili svoje planiranje za sljedeću godinu.
Koje sustave trebate popraviti?
Koje procese trebate zaoštriti?
Koje nove sustave i procese trebate dizajnirati da biste namjerno izvukli više od te sretne, ali ružne pobjede?
koliko je visoka emily compagno
Ako završite vježbu, zabavili ste se i nadamo se da ste bili iskreniji prema sebi i prema svom društvu nego što biste inače bili. Ova iskrenost; dobra, loša i ružna istina sada mogu naći put u vaš strateški plan za svjetliju i bolju godinu koja ide naprijed.
Pokušati. Podijelite svoje misli ili osobne preokrete na vježbi.
