Prema Michaelu Freseu sa Sveučilišta u Amsterdamu i Wolfgangu Kringu, Andrea Sooseu i Jeannette Zempel sa Sveučilišta Giessen, inicijativa definira se kao 'zauzimanje aktivnog i samozapošljavajućeg pristupa poslu i izlazak izvan onoga što je formalno potrebno u datom poslu.' To se čini relativno jednostavno u relativno predvidljivim poslovnim uvjetima, ali u nesigurnim vremenima preuzimanje inicijative može biti izazov.
Zašto? Prvo, teško je 'aktivno pristupiti poslu' kad ne znate kakav bi vaš posao trebao biti trenutno. Drugo, ono što se od vas formalno tražilo prije mjesec ili dva, možda više neće biti relevantno. Treće, u ovim teškim vremenima može biti teško pronaći motivaciju za postavljanje i postizanje ciljeva, posebno kada se budućnost osjeća nesigurno.
Iako možda čekate da date jasne upute, još uvijek je moguće, produktivno i čak isplativo pokazati inicijativu. Ovo su tri načina:
koliko vrijedi verne lundquist
1. Primijenite primjetan pristup koji možete učiniti.
Kada se od vas zatraži da preuzmete zadatak koji se ne odnosi na vaše odgovornosti, recite 'Volio bih ... i imam nekoliko pitanja.' Jasno se informirajte o tome što se od vas traži, kako ćete pristupiti tome, koji su vam resursi dostupni, kakva je vremenska traka i kako izgleda uspjeh. A onda, pretpostavljajući vas limenka učini to, učini to. To ne mora biti vaš posao zauvijek. No ako kažete da sada, iako je vaš tim pod stresom, to vam se može isplatiti u budućnosti.
kada je tami roman rodjendan
Imajte na umu da stav koji može učiniti ne znači da morate reći da svemu što se od vas traži, piše radna psihologinja Nikki Fields . '[Više] ste otvoreni prema stvarima i pozitivni. Ako nešto ne možete učiniti, predložite nekoga tko bi to mogao učiniti. '
Također je važno zapamtiti da ako želite na posao donijeti stav koji može učiniti, morate pronaći načine za punjenje i obnavljanje energije tijekom dana. Ako ne dobijete vježbu, svjež zrak, spavanje, zastoje, zdravu hranu itd. Vaše će djelovanje brzo postati zabranjeno.
2. Usmjerite svoju punu pozornost na sastanke u timu.
Vaši se dnevni sastanci mogu sastojati od jednog poziva za zumiranjem za drugim. Možete pokazati inicijativu tako što ćete doći potpuno spremni za ove sastanke. To uključuje znanje unaprijed o tome što se od vas očekuje da doprinesete razgovoru i što planirate izvući iz razgovora. To također znači da ste sve materijale pročitali prije vremena, a ako vam nešto zatreba (brošure, papir i olovka, dobro osvjetljenje, voda), imate to prije početka sastanka.
kenny chesney visina i težina
Usmjeravanje vaše pune pažnje na sastanke u timu također znači da ste usredotočeni na sastanak, a ne da koristite vrijeme za odgovaranje na e-poštu, nadopunjavanje vijesti ili bilo čega drugog što nije sam sastanak. Također možete pokazati inicijativu govoreći u raspravama umjesto da pasivno sjedite sa strane. Nemojte čekati nakon sastanka da iznesete svoja istinska mišljenja i perspektive.
Na kraju, prije, tijekom i nakon sastanaka, zapitajte se: 'Kakav osobni doprinos mogu pomoći timu da postigne uspjeh?' a zatim podijelite svoje ideje s kolegama. I nakon što dobijete korisne povratne informacije o tome što bi moglo imati pozitivan, produktivan učinak, učinite to.
3. Pomaknite granice, a da ih ne preorate.
Poslovni vođa Max DePree napisao , 'Ne možemo postati ono što želimo biti ostajući ono što jesmo.' Život i rad u nesigurnim vremenima daje nam priliku da napravimo važne i korisne prilagodbe u svom razmišljanju, uvjerenjima, navikama, ponašanju, vezama, ulogama, odgovornostima i još mnogo toga.
Da biste iskoristili koristi koje proizlaze iz promjena, vjerojatno ćete morati pomaknuti neke granice. To može uključivati davanje vremenski osjetljivih preporuka tamo gdje idete izvan tradicionalne hijerarhije ili (konačno) imenovanje slona u sobi kojem je potrebno adresiranje kako bi vaš tim krenuo naprijed. A ako dobijete povratne informacije koje ste prekoračili preuzimanjem inicijative, podijelite svoju namjeru, obradite povratne informacije i prilagodite se tome.
