Kad ime Elon Musk iznesete nekome koga zanima tehnologija ili budućnost, to izaziva neki oblik reakcije. Neki ga vole jer utire lude i inovativne putove u našu budućnost s tvrtkama kao što su Tesla, SpaceX, Neuralink ili OpenAI.
Dok drugi preziru njegove skupe ideje poput svemirskih putovanja i često odgođene proizvode poput nadolazećeg Modela 3.
princ markie dee neto vrijednost
Bez obzira kako se osjećate prema njemu, ne može se poreći da je vizionarski vođa i najvjerojatnije najbolje što danas živimo. Kotrljajući kamen nazvao ga 'Arhitektom sutrašnjice'.
Nema puno rasprave da su najbolji vođe vizionari. Oni vide nešto što je moguće u daljini, nešto što drugi ne mogu vidjeti, i neumorno prenose svrhovitu viziju kako bi pomogli svom timu da je dosegne. Ključna riječ ovdje je svrsishodna, rekao je Musk, 'Pokušavam raditi korisne stvari koje djeluju, čine život ljudi boljim i budućnost boljom.'
Izjava o savršenoj viziji
Iako mislim da ni na trenutak Musk nije najbolji vođa koji hoda zemljom (jer vodstvo je puno više od vizije), svom je timu u SpaceX-u dao savršeni izraz o viziji u 9 jednostavnih riječi koje svi možemo učiti od:
'Sletjet ćemo ljude na Mars do 2025. godine'
Što iz toga možete naučiti
Izjava o sjajnoj viziji ima jednostavnu formulu, a Musk je zakucava. Vizija = Jasan svrhovit cilj + datum završetka.
Zamislite da svaki dan radite u SpaceX-u pokušavajući postići nešto toliko hrabro i uzbudljivo koliko je zamislio Musk. Jedini način da se to postigne bio bi usredotočenje na inovacije i proces neuspjeha i ponavljanja.
Evo 3 stvari koje možete učiniti i kratkoročno i dugoročno kako biste usmjerili svoj unutarnji mošus i bili bolji vizionarski vođa.
1. Definirajte viziju .
Koji je veliki cilj koji vidite za svoj tim i do kada ga želite ispuniti? Usredotočite se na svrhovite stvari koje će imati velik utjecaj na druge ljude ili se poklapaju s vama zašto vaše poslovanje postoji. Ako niste izvršni direktor ili poduzetnik, trebali biste imati viziju i za tim koji vodite. Iako to možda ne dovodi ljude na Mjesec, potrebno je ljude držati motiviranima i uzbuđenima da rade na više od novca.
2. Komunicirajte to nemilosrdno.
Imati viziju koja je izvan ovog svijeta ne donosi ništa dobro ako se vaš tim ne predaje neumorno. Ljudi to trebaju čuti i vidjeti kako bi preuzeli vlasništvo. Komunicirajte svoju viziju cijelom timu, a zatim neka ljudi budu vidljivi da je stalno vide. To bi moglo biti napisano na zidovima u uredu, u potpisima e-pošte itd. Ako svoju viziju priopćite samo jednom, to neće završiti posao.
3. Radite prema malim dobicima.
Dostizanje velike vizije ponekad traje godinama, ako ne i desetljećima. Uvijek tražite male pobjede na putu do postizanja vizije kako bi ljudi znali da pozitivno napreduju. Zamislite to kao slalomski skijaš. Oni mogu vidjeti ciljnu liniju od mjesta s kojeg počinju, ali moraju proći zastavice kako bi uspješno završili kurs. Te su zastave male pobjede koje pokazuju da napredujete u postizanju veće vizije. Nijedna pobjeda nije premala za slavlje ili komunikaciju, jer će put do kojeg pokušavate doći biti ispunjen neravninama.
koliko godina ima brandon rowland
