Ako je Jony Ive napustio Apple jer je bio nesretan, vjerojatno postoji jedan veliki razlog: nije imao dovoljno izravne interakcije s izvršnim direktorom Applea Timom Cookom.
Jony Ive, legendarni Appleov šef dizajna koji je desetljećima vrlo usko surađivao sa Steveom Jobsom, prošli je tjedan stigao na naslovnice kada je najavio da će napustiti Apple i pokrenuti vlastitu dizajnersku tvrtku pod nazivom LoveFrom. Osim jednostavne izjave koja hvali njegov tim, Ive nije javno govorio o svojim razlozima odlaska. I Appleov Tim Cook objavio je slično pohvalnu izjavu o Iveovom velikom doprinosu Appleovom uspjehu i kako se sretno raduje nastavku suradnje s Iveom kao prvim klijentom LoveFroma.
koje je nacionalnosti Madison Keys
Ali ako ste, poput mene, ikada napustili posao da biste pokrenuli vlastiti posao, već znate: to vjerojatno nećete učiniti ako sve u vašem postojećem poslu ide u najboljem redu. I tako smo mnogi skeptično gledali na to, osjećajući se sigurnim da je tu bilo nešto više i pitajući se hoćemo li ikada saznati ostalo.
The Wall Street Journal objavio priča u nedjelju namjeravao zadovoljiti dio te znatiželje. Iako nisam komentirao Časopis , a Apple to nije učinio, nekoliko neimenovanih zaposlenika izvijestilo je da se čini da se Ive već neko vrijeme povlači iz tvrtke.
Apple je sada izuzetno intenzivno mjesto za rad, a Ive je tamo radio gotovo 30 godina, pa bi moglo biti da je jednostavno izgorio. S druge strane, rijetko se opečete radeći posao koji zaista volite. I što je posebno zanimljivo, kao Časopis izvještava, jest da se čini da se Apple nagnuo unatrag kako bi ga usrećio. Nakon lansiranja Apple Watcha, jedne od rijetkih Appleovih potpuno novih linija proizvoda posljednjih godina, i one za koju sam se borio u tvrtki, prema Časopis , Ive sam rekao Cooku da želi manje svakodnevnih obaveza. Tako mu je Cook stvorio novi naslov - glavni direktor dizajna - i udovoljio Iveovoj želji da provodi manje vremena u sjedištu Applea.
I ne samo to, nego sam također bio puno bolje plaćen od ostalih Appleovih rukovoditelja, rekli su izvori za Časopis , i rekli su da je to izazvalo određeno negodovanje među ostalim rukovoditeljima tvrtke. (Apple nije otkrio Iveovu plaću.) I, neki su stranci nagađali, Ive i njegov dizajnerski tim imali su slobodu dizajnirati proizvode točno onako kako su odabrali, što je moglo dovesti do Stalak za monitor od 999 dolara to je izazvalo komešanje na najnovijoj svjetskoj konferenciji za razvojne programere.
Ali evo što ja nisam imao, prema Časopis : redoviti, izravni osobni kontakt s Cookom i njegov interes. Imao sam dubok i osoban odnos sa Steveom Jobsom, pokojnim osnivačem Applea. Njih bi dvoje zajedno jeli i zajedno šetali tijekom kojih su razmjenjivali ideje i donosili odluke o dizajnu za Appleove kultne proizvode. Jobs je bio vizionar i Ive je mogao te vizije elegantno oživjeti. Bio je to simbiotski odnos najbolje vrste.
biografija country pjevača michaela raya
Nitko zapravo nije mogao zamijeniti Jobs u toj vezi. Poslovi su bili nezamjenjivi i na mnoge druge načine. No, Cook, za kojeg se zna da se usredotočuje na Appleovo poslovanje i poslovne rezultate, a ne na lijep dizajn, rijetko je posjećivao dizajnerski studio tvrtke prema Časopis. Konkretno, dizajneri bi naporno radili kako bi pripremili svoje najbolje dizajne za Jobs kad bi znali da dolazi. Bez te iste pažnje, dizajn studio izgubio je zamah, a Ive entuzijazam.
Važno je napomenuti da je Cook nakon objavljivanja članka izdao izjavu koja ga je nazvala 'apsurdnim'. Iako u priči nije posebno osporavao činjenice, napisao je ovo: 'To narušava odnose, odluke i događaje do te mjere da jednostavno ne prepoznajemo tvrtku za koju tvrdi da je opisuje.' Ali u isto je vrijeme Cook branio svoj dosje i fokus na operacijama. I doista, Apple usmjeren na poslovanje postao je mnogo veća, vrijednija tvrtka nego što je bila kad je Jobs umro.
Kakva god stvarna istina bila iza Iveova odlaska iz Applea, lekcija iz vodstva je sljedeća: Ništa što nudite ključnom zaposleniku ne može se natjecati s jednostavnim činom provođenja vremena s tom osobom. Razgovor sa zaposlenikom, upoznavanje s njim i dopuštanje zaposleniku da upozna i vas. Kao i s Cookom i Iveom, možda imate vrlo različite stavove o tome što vaša tvrtka treba i što je najvažnije, i naravno, kao šefu, vaše je mišljenje najvažnije. Neki komentatori vole reći da je ljudska pažnja danas najvrjedniji i najtraženiji resurs. Ako želite razveseliti važnog člana tima, za to morate potrošiti dio tog resursa.
