Jeff Bezos upravo objavio svoj godišnji pismo dioničarima Amazona. Posljednji je na mjestu izvršnog direktora tvrtke - najavio je da odstupa u lipnju i prepušta uzde Andy Jassy . Bezos će i dalje biti izvršni predsjednik tvrtke.
koliko je stara erin ivory
Kad se njegov mandat izvršnog direktora bližio kraju, Bezos dijeli dva poslovna i životna savjeta koja bi volio da svi prihvatimo k srcu.
1. 'Stvorite više nego što potrošite.'
Bezos se nadovezuje na ovu točku:
Ako želite biti uspješni u poslu (zapravo u životu), morate stvoriti više nego što potrošite. Vaš bi cilj trebao biti stvoriti vrijednost za sve s kojima komunicirate. Bilo koja tvrtka koja ne stvara vrijednost onima koje se dotakne, čak i ako se čini uspješnom na površini, nije duga za ovim svijetom. Na izlasku je.
Fascinantno je da je Elon Musk rekao gotovo potpuno istu stvar tijekom video intervjua za Wall Street Journal u prosincu. Nakon upita u čemu je poanta tvrtki i zašto bismo ih uopće trebali imati, Musk je odgovorio na svoje pitanje: 'Tvrtka sama po sebi nema vrijednost. Vrijednost ima samo u mjeri u kojoj je učinkovit raspodjeljivač resursa za stvaranje dobara i usluga koje imaju veću vrijednost od troškova inputa. ' Ili, u puno manje riječi, da bi uspjela, tvrtka mora stvoriti više nego što troši.
I posao i život daju nam svakodnevne mogućnosti da ili izdamo više nego što unesemo, ili pak učinimo suprotno. Kad razmotrite ove mogućnosti, imajte na umu ovaj savjet. Napokon, dolazi od dvoje najbogatijih ljudi na svijetu.
s kim izlazi charlie mcdermott
2. Borite se za ono što vas razlikuje.
Dalje, nakon detalja o Amazonovim financijskim uspjesima, Bezos piše da, budući da je ovo njegovo posljednje pismo dioničara na mjestu izvršnog direktora, 'imam posljednju stvar od najveće važnosti koju osjećam prisiljenom podučavati.' Slijedi, iznenađujuće, odlomak o biologiji iz djela Richarda Dawkinsa Slijepi urar , knjiga o evoluciji objavljena prvi put 1986. Govori o prirodi samog života kao trajne borbe protiv bilo kojeg okruženja u kojem se nalazite. Naša tijela moraju, na primjer, raditi na održavanju temperature oko 98,6 stupnjeva, što je (obično) puno topliji od zraka oko nas. Odlomak završava: 'Ako živa bića ne bi aktivno radila na sprečavanju, na kraju bi se stopila u svoju okolinu i prestala postojati kao autonomna bića. To se događa kad umru. '
Kakve to veze ima s poslovanjem? To je metafora, kaže Bezos, koja se odnosi ne samo na Amazon, već i na svaki posao, ali i na svakog pojedinca.
Na koje vas načine svijet privlači pokušavajući vas učiniti normalnima? Koliko je rada potrebno da biste zadržali svoju prepoznatljivost? Da biste održali na životu stvar ili stvari koje vas čine posebnim?
Svima nam je rečeno da 'budemo svoji', dodaje. Ali nitko nam ne govori da biti svoj biti ima cijenu. Baš kao i u biologiji, i okolina oko nas uvijek će nas pokušati stopiti u svoju okolinu. 'Biti svoj vrijedi, ali ne očekujte da će to biti lako ili besplatno. U to ćete morati ulagati energiju kontinuirano ', piše Bezos.
Ovdje sigurno piše iz osobnog iskustva. To je sjajno zapažanje i jedno bismo trebali uzeti svi k srcu. Što god vas čini drugačijima, što vas čini jedinstvenima, također je ono što vas stavlja izvan koraka sa svijetom oko vas, a svijet će vas pokušati natjerati da se prilagodite. Zato se borite za tu razliku i zaštitite je. Jer tako znaš da si živ.
