Peter Kozodoy , an Organizacija poduzetnika (EO) član iz New Yorka, autor je, govornik, serijski poduzetnik i partner / glavni strateški direktor tvrtke GEM oglašavanje , agencija za komunikaciju i marketing s punom uslugom. U ranijem postu podijelio je zašto je dopadljivost njegova prva poslovna strategija. Ovdje istražuje kako povećati mogućnost pozicioniranja vašeg poslovanja za uspjeh.
U ranijem postu otkrio sam dopadljivost kao svoju poslovnu strategiju broj 1, dijelom zahvaljujući mudrosti kolega člana EO-a i New York Times autor bestselera, Dave Kerpen.
Ironično, bilo je to drugo New York Times bestseler koji mi je pomogao učvrstiti koncept. Razgovarao sam s književnikom i podcasterom Lewisom Howesom o važnosti kontinuiranog samorazvoja. Pitao sam, 'Ako biste mogli napraviti jednu promjenu u našem društvu, što bi to bilo?'
Njegov odgovor: 'Ljubav prema sebi.'
Lewis tvrdi da je razlog većine sukoba, bijesa i frustracije taj što ljudi ne razumiju sebe. Kaže da se ljudi tuku, uspoređuju i osuđuju prema drugima te napadaju druge ljude jer se ne vole takvi kakvi jesu.
To je prilično duboko. Njegov odgovor znači da volimo ono što jesmo bitno za razvoj u simpatične ljude moramo biti kako bismo prevladali poslovne prepreke i istinski uspjeli.
Svim se srcem slažem s Lewisom, zbog čega se moja nadolazeća knjiga bavi važnošću samoiskrenosti u postizanju i osobnih i profesionalni uspjeh. Dopadljivost, ispada, započinje sa sobom. Ako se ne volite, vaša dopadljivost - i, nadalje, dopadljivost vaše marke i stalni uspjeh - uvijek će biti teška bitka.
Zapravo je presudno važno shvatiti da se pojam dopadljivosti proteže i na vašu marku.
Razmotrite ovaj primjer: Dok sam pisao ovaj post, nazvao me iz svoje banke. Primijetili su da sam se preselio kad se komad pošte vratio i nazvali jer sam trebao ažurirati adresu.
Nije li to lijepo? Banka me nazvala da mi pomogne promijeniti adresu! Wow: izvrsna korisnička usluga, zar ne? Pa, ne kako se ispostavilo.
Da, zvali su da me obavijeste da je moja adresa zastarjela. Međutim, predstavnik to nije mogao promijeniti, iako ona pozvao Ja . Nije me mogla ni prebaciti na nekoga tko bi to mogao. Umjesto toga, morao sam na mrežu. Na račun na koji se nisam prijavio ... zauvijek. Lozinka davno zaboravljena, zaključan sam. Nazvao sam, proveo 20 dosadnih minuta u njihovom stablu telefona, a zatim napokon dobio čovjeka - koji bi mi mogao dati moje podatke za prijavu kako bih promijenio adresu na mreži, ali mi ipak nije mogao promijeniti adresu.
Kao što možete zamisliti, cijelo iskušenje nije povećalo dopadljivost banke s mog stajališta. Uopće.
Poanta je u tome što tvrtke - poput ljudi - imaju faktor dopadljivosti. Taj faktor varira na temelju toga kako se poduzeće ponaša, što radi, kako radi, tko tamo radi, boja logotipa i bezbroj drugih razloga.
Molim vas, znajte da su mi trebale godine da shvatim koliko je dopadanje važno za poduzetnički uspjeh. Zapravo, godinama sam se opirao tome, samo da bih vidio nepregledan niz situacija u kojima sam vidio da to djeluje i drugima, što me ponukalo da napokon popustim i usvojim ovu nevjerojatnu tehniku.
Da biste započeli iskorištavati dopadljivosti u vlastitom životu, prvo si postavite teško pitanje: Kako možete postati simpatičniji?
Postavila sam si to pitanje. I dok priznajem da još uvijek pokušavam shvatiti tko sam točno da bih se mogao voljeti kako sugerira Lewis Howes, strastveno vježbam druge putove do dopadljivosti:
• Nastojim svakodnevno pomagati jednoj osobi - poboljšati joj život kroz to što sam dobar kolega, brižni suprug, pažljiv sin ili pošten književnik.
• Prihvatio sam veću svrhu: pomaganje drugima da pobjede. To je namjera ovog posta: brzo praćenje čitatelja do dubljeg razumijevanja.
• Radim na tome da postanem bolji slušatelj, čitajući između redaka kad drugi govore.
• Fokusiram se na učenje, rast i razvoj kako bih mogao smisleno doprinijeti drugima, bez obzira što bi im trebale.
• Osluškujem mogućnosti povezivanja ljudi s njihovim ciljevima.
koliko je visok lavell crawford
Znaš što sam nekad radio? Ništa od toga. Pazio sam na broja 1 i nije mi bilo stalo da služim drugima. Ulazio bih u događaje umrežavanja misleći: 'Tko ovdje može unaprijediti moje ciljeve?' Brzo naprijed do danas, kada pristupam svakom susretu pitajući se: 'Kako mogu nekome pomoći da postigne svoj cilj?'
To je razlika od 180 stupnjeva. I još uvijek sam u tijeku.
Kao što možda možete zamisliti, ovih pet pothvata učinilo mi je mnogo dražeg. Zapravo su me transformirali iz 'kretena A klase' u 'korisnog suradnika s izvanrednim prijateljima, rastućim poslovanjem i obećavajućom spisateljskom karijerom.'
Jeste li nadahnuti da započnete vlastiti put do ljubavi prema sebi i dopadljivosti?
Vaš je izazov prepoznati da i vi i vaše poslovanje imate faktor dopadljivosti, steći ideju o tome kako se ocjenjuje, a zatim usvojiti prakse koje ga stalno povećavaju. Kada to učinite, krenuli ste istinskim putem prema uspjehu i ljubavi prema sebi. A ako naiđete na nekoga tko još nije prihvatio ovu najvažniju od svih poslovnih strategija, imajte na umu ovaj anonimni citat:
'Ne čekajte da ljudi budu prijateljski raspoloženi, pokažite im kako.'
Naprijed i postanite simpatičniji!
