Nakon godinu dana izazova i poremećaja koje je donijela globalna pandemija, mentalno zdravlje ima trenutak.
Gotovo 80 posto američkih poslodavaca kaže da je mentalno zdravlje i dobrobit zaposlenika sada glavni prioritet tvrtke, novo istraživanje emisije, nakon što su se i čelnici i članovi tima borili s promjenama i vremenima izolacije i neizvjesnosti.
Kako se okrećemo ponovnom otvaranju i oporavku, mentalno zdravlje i dobrobit zaposlenika pružaju priliku vođama da ojačaju svoje radne kulture.
U svojoj potrazi za dokumentiranjem čelnika istomišljenika utemeljenih u uvjerenju da podržavaju cijela osoba koja će uspjeti u krizi, nedavno sam se povezao s Jimom Kavanaughom, izvršnim direktorom i suosnivačem tvrtke Svjetska tehnologija , privatna tvrtka s tehnološkim rješenjima vrijedna 13,4 milijarde dolara. Kavanaugh je podijelio nekoliko značajnih navika u izgradnji podržavajuće radne kulture.
'Podrška mentalnom zdravlju jednako je važna za kulturu svjetske klase u kojoj svi ljudi žele raditi kao i za pokretanje rasta i financijskog uspjeha', rekao je. 'Kao vođa, moj je posao voditi organizaciju na način koji postaje temeljan na način na koji ljudi djeluju.'
neto vrijednost debelog joea 2017
Počnite sa slušanjem
Potaknuti posljedicama Covid-19 i rasnom nepravdom, društvena odgovornost je sve veći poslovni prioritet. A pogled unutra je jedno od prvih mjesta na kojima tvrtke mogu utjecati na svoje napore da poboljšaju život ljudi i zajednica kojima služe.
Podržavanje mentalnog zdravlja započinje osiguravanjem da vaša kultura na radnom mjestu cijeni uključivanje i povjerenje, a zatim te vrijednosti provodi u djelo. Ta radnja može biti jednostavna poput slušanja.
'Nikad ne znate kroz što osoba prolazi', rekao je Kavanaugh. 'Ako želimo da zaposlenici govore kada imaju poslovne ideje koje mijenjaju svijet, također moramo biti uz njih kad im treba pomoć.'
Tijekom 2020. godine Kavanaughov tim krenuo je u turneje po svjetskoj organizaciji WWT-a kako bi bolje razumio iskustva zaposlenika. To je osnažilo kolege da progovore, što je dovelo do većeg razumijevanja i povjerenja.
Destigmatizirajte potrebu za pomoći
U izvješće koje je izdalo osiguravajuće društvo sa sjedištem u Oregonu Standard , gotovo polovica anketiranih američkih radnika rekla je da se od pandemije bori s problemima mentalnog zdravlja. Međutim, stigme i troškovi skrbi mnoge natjeraju da izbjegavaju tražiti pomoć.
Poslodavci mogu pomoći u gubljenju stigmi ugrađivanjem mentalnog zdravlja u svoje programe pogodnosti, stvarajući tako bolje osobne i profesionalne rezultate.
'Ne bi trebao postojati crni oblak oko rasprava o tjeskobi, stresu i depresiji', rekao je Kavanaugh. 'Te su stvari vrlo stvarne, a vođe moraju biti podrška kako bi se ljudi osjećali ugodno u iskorištavanju usluga koje pružamo.'
Kao odgovor na pandemiju, WWT je proaktivno pomagao zaposlenicima da koriste pogodnosti tvrtke, uključujući sastanke s njezinim pružateljem EAP-a i dodatno plaćeno slobodno vrijeme za radnike u prvoj liniji. WWT također pruža usluge mentalnog zdravlja kao dio svojih sveobuhvatnih zdravstvenih usluga i nudi savjetovanje putem zdravstvenih klinika na licu mjesta.
Razvijte svoje vođe
'Vođe i menadžeri zbog toga ne idu u školu', rekao je Kavanaugh. 'Ipak, kulture s visokim učinkom ne mogu dopustiti vođama da gledaju u drugu stranu kad se netko bori.'
Kako ulazimo u novu normalu, razvoj vodstva mora integrirati meke vještine s praksom i raspravom oko kulturnih vrijednosti vaše tvrtke.
Već dugi niz godina WWT pruža upravljački kurikulum koji usađuje vrijednosti i etiku. Kako se odvijala 2020., tvrtka je proširila taj program s većim fokusom na raznolikost i uključivanje, potičući komunikaciju, slušanje i prepoznavanje kada netko treba podršku.
'Izgradnja uključivanja, razumijevanja i poštovanja nije sprint', rekao je Kavanaugh. 'To je maraton i nešto što želimo ugraditi u svoj DNK.'
Povjerenje i sigurnost ključni su za izgradnju osnažene baze zaposlenika. To započinje gledanjem unutar vaše tvrtke, osluškivanjem potreba vaših zaposlenika i opremanjem vaših ljudi mekim vještinama koje trebaju voditi.
koliko godina ima jarret stoll
