Glavni Ostalo Studija izvodljivosti

Studija izvodljivosti

Vaš Horoskop Za Sutra

Studiju izvedivosti provodi organizacija kako bi se utvrdilo ima li određena akcija smisla s ekonomskog i operativnog stajališta. Takva je studija obično osmišljena kako bi pružila pregled bitnih pitanja vezanih uz tok djelovanja koji se razmatra. Cilj je testirati izvedivost predloženog pravca djelovanja i identificirati bilo kakve probleme „napravi ili razbij“ koji bi se suprotstavili poduzetoj radnji ili sugeriraju da uspješan ishod nije vjerojatan.

Tvrtkama je korisno provesti studiju izvedivosti kad god predviđaju donošenje važne strateške odluke. Na primjer, tvrtka može izvesti studiju izvedivosti kako bi procijenila predloženu promjenu mjesta, kupnju druge tvrtke, kupnju glavne opreme ili novog računalnog sustava, uvođenje novog proizvoda ili usluge ili zapošljavanje dodatnih zaposlenika . Preporučuje se studija izvodljivosti kao sredstvo potpunog proučavanja radnje prije poduzimanja radnje. To menadžerima omogućuje priliku da u potpunosti procijene učinak koji mogu imati sve veće promjene koje smatraju da mogu prije primjene promjene.

Kao što je David E. Gumpert napisao u svojoj knjizi Kako stvarno stvoriti uspješan poslovni plan , 'Iako se [neuspješna studija izvedivosti] može činiti neuspjehom, nije. Neuspjeh bi bio da ste uložili svoj i tuđi novac, a zatim ga izgubili zbog prepreka koje niste uspjeli istražiti unaprijed. '

jessica biel datum rođenja

KORACI U IZVOĐENJU STUDIJE IZVODLJIVOSTI

Glavni cilj studije izvedivosti je utvrditi hoće li određeni plan djelovanja vjerojatno donijeti očekivani rezultat - odnosno hoće li uspjeti ili ne, i isplati li se to ekonomski raditi ili ne. Iako je primarni cilj studije posvećen prikazivanju ishoda određenih radnji, trebao bi započeti procjenom cjelokupne operacije.

kada se ree drummond udala

Dobra studija izvedivosti preispitala bi snage i slabosti tvrtke, njezin položaj na tržištu i njezinu financijsku situaciju. Također bi uključivao informacije o glavnim konkurentima tvrtke, primarnim kupcima i svim relevantnim industrijskim trendovima. Ovakav pregled pruža vlasnicima i menadžerima malih poduzeća objektivan pogled na trenutnu situaciju i mogućnosti tvrtke. Pružanjem informacija o potrebama potrošača i kako ih najbolje ispuniti, studija izvodljivosti također može dovesti do novih ideja za strateške promjene.

Drugi dio dobre studije izvedivosti trebao bi se usredotočiti na predloženi akcijski plan i pružiti detaljnu procjenu njegovih troškova i koristi. U nekim slučajevima studija izvodljivosti može voditi menadžmentu da utvrdi da bi poduzeće moglo postići iste koristi jednostavnijim ili jeftinijim sredstvima. Na primjer, možda je moguće poboljšati sustav ručnog arhiviranja, a ne kupiti skupu novu računalnu bazu podataka. Ako se utvrdi da je predloženi projekt i izvediv i poželjan, podaci pruženi u studiji izvedivosti mogu se pokazati korisnima u provedbi. Može se koristiti za izradu strateškog plana projekta, prevođenja općih ideja u mjerljive ciljeve. Ciljevi se zatim mogu dalje raščlaniti kako bi se stvorio niz konkretnih koraka i ocrtalo kako se koraci mogu provesti. Tijekom cijelog postupka studija izvodljivosti prikazat će različite posljedice i utjecaje povezane s planom djelovanja.

U nekim slučajevima tvrtka može poželjeti angažirati kvalificiranog savjetnika za izradu studije izvodljivosti. Da bi mogao pružiti smislenu analizu podataka, izabrani savjetnik trebao bi imati stručnost u industriji. Također je važno za male tvrtke da dodijele internu osobu koja će pomoći u prikupljanju informacija za studiju izvedivosti. Vlasnik malog poduzeća mora biti siguran da oni koji provode studiju imaju puni pristup tvrtki i određenim informacijama koje su im potrebne.

BIBLIOGRAFIJA

Capko, Judy i Rebecca Anwar. 'Studije izvodljivosti mogu vam pomoći u kontroli sudbine.' American Medical News . 23. rujna 1996.

koliko je visok deangelo williams

Gumpert, David E. Kako stvarno stvoriti uspješan poslovni plan . Četvrto izdanje. Izdavačka tvrtka Lauson, 2003. (monografija).

Phillips, Joseph. Vodič za stručne studije za upravljanje projektima PMP . McGraw-Hill Professional, 22. prosinca 2003.

'Izvagajte blagodati, uzmite u obzir troškove.' Dallas Business Journal . 23. lipnja 2000.