Kao vlasnik tvrtke, menadžer za zapošljavanje ili bilo tko drugi koji ima zadatak dovesti novog zaposlenika, uvijek je presudno pružiti najbolje moguće iskustvo kandidata. Nečije iskustvo intervjuiranja s vašom tvrtkom može se dobro odraziti (ili ne tako dobro) na vaš brand u cjelini.
hulk hogan supruga jennifer mcdaniel dob
Kroz 2020. godinu, sa američkom stopom nezaposlenosti niskom kao u 50 godina, to je još istinitije. Iako američka poduzeća i dalje dodaju radna mjesta, istiskivanje talenata - nemogućnost zapošljavanja i zadržavanja sjajnih radnika, posebno u upravi i vodstvu - uvijek je zabrinjavajuće.
Kada intervjuirate kandidate za nove uloge, morate biti sigurni da uvijek stavljate najbolje noge naprijed. Koliko god intervjuirali kandidata, taj kandidat intervjuira vas - i odlučuje hoće li krenuti naprijed ili tražiti bolje mjesto na nekom drugom mjestu.
Iako cilj onda nije prikazati lažnu sliku vaše tvrtke i kulture, važno je pronaći načine kako privući talentirane ljude za koje smatrate da mogu utjecati na vaše poslovanje.
Evo pet savjeta za impresioniranje kandidata tijekom intervjua:
Dođite spremni razgovarati o njihovoj pozadini.
Najbolji intervjui - u bilo kojem kontekstu - događaju se kada anketar zna dovoljno o toj temi da vrijeme može konstruktivno iskoristiti, raspravljajući o važnim pitanjima i dubljem materijalu. Ako ste upoznati samo s imenom kandidata ili s osnovama onoga što je napisano u njihovom životopisu, oboje ćete više vremena provesti učeći osnove o drugom.
Iako ne možete kontrolirati koliko kandidat zna o vašoj tvrtki, možete odvojiti vrijeme da saznate više o svom kandidatu. Jednostavnije je nego ikad - zahvaljujući platformama društvenih mreža, poput LinkedIna, posebno - naučiti što ovu osobu tjera na krpelja. Možete pregledati objavljene radove, nastupe, nagrade i bilo što drugo što vam govori ne samo ono što trebate znati o kandidatu, već i ono o čemu trebate znati više.
Neka se osjećaju dobrodošlo i cijenjeno.
Ne dopustite da se intervju osjeća kao transakcijsko iskustvo. Kad vaš kandidat posjeti ured, odvojite vrijeme i pokažite mu prostor koji bi u dogledno vrijeme mogao postati njihov profesionalni dom. Upoznajte ih s različitim članovima budućeg tima, naglašavajući tim članovima tima koliko je iskustvo kandidata važno za uspjeh tvrtke.
Ako je kandidat u posjeti izvan vašeg tržišta, mali dodir poput košara dobrodošlice isporučenih po dolasku u njihov hotel ili vremena provedenog s njima u posjetu lokalnim mjestima (čak i ako je to samo lokalno mjesto za kavu) obojat će njihovo iskustvo na bolje.
Ne držite se samo svog scenarija.
Dobro je doći pripremljeni s osnovnim informacijama o kandidatu i pitanjima na koja biste željeli znati odgovore. Ono što nije dobro jest inzistiranje na poštivanju svoje skripte do te mjere da se ne bavite onim što kandidat govori.
Slušajte kad kandidat govori. Shvatite što vam govore - posebno ono što traže i što žele postići. Vaši odgovori na licu mjesta pokazat će da vas zanima što imaju za reći, i kao profesionalca i kao čovjeka.
Utvrdite što traže - i kako to mogu pronaći.
Različiti kandidati traže različite stvari prilikom sljedećeg koraka u svojoj karijeri, a ono što je vrlo važno za jednog kandidata možda neće biti važno za drugog. To može biti promjena kulture, prilika za preuzimanje određenih odgovornosti ili izgradnja određene funkcije.
Jednom kada prepoznate ta područja fokusa, pogledajte kako se vaša tvrtka usklađuje s tom vizijom i koji će joj dijelovi rada za vaše poslovanje pomoći u postizanju svojih ciljeva. Zatim otvoreno razgovarajte o tim usklađenjima.
Ovdje se ne radi o prilagođavanju ili promjeni uloge koja odgovara kandidatu, već o isticanju onoga što će im biti korisno u suradnji s vama.
Ako to sada ne uspije, kontaktirajte.
Iskustvo s razgovorom ne mora završiti onog trenutka kad kandidat izađe na vrata. Ako se otvorena uloga i kvalificirani kandidat trenutno ne podudaraju (bez obzira odlučujete li vi ili kandidat da je to slučaj), to ne znači da se neće podudarati u nekom trenutku u budućnosti. Ili da vam se neće dogoditi još jedna prikladnija prilika unutar vaše organizacije.
Budite u kontaktu s kandidatima koji na vas ostavljaju dojam. Bilo je vremena za nas kada traženje kandidata za neku ulogu nije trajalo tjednima, mjesecima, većim dijelom godine. Budite strpljivi i prepoznajte da će vam se ustrajnost isplatiti ako vrijeme i situacija budu pravi.
Pridržavanje ovih savjeta neće jamčiti da ćete zaposliti svaku talentiranu osobu koja vam prijeđe put. No impresionirani kandidati puno će vjerojatnije preporučiti vas drugim potencijalnim klijentima, postati kupac ili se čak vratiti na još jedan razgovor.
