U organizacijskom životu postoji jedan truizam: dominira inercija. Vaše će se ideje, bez obzira koliko bile briljantne, uvijek suočiti s određenim otporom. To nije ocjenjivačka izjava. To je činjenica. Ako želite biti prvak u inovacijama, morate razviti specifične vještine koje će vam pomoći da prevladate neizbježno organizacijsko protivljenje. Da, čak i ako to protivljenje dolazi isključivo od ljudi koje ste i sami angažirali.
neto vrijednost khadijah haqq 2015
Morate naučiti kako biti politički kompetentan (da, politički!) I naučiti kako i kada zagovarati ideju.
Kao vođi ili poduzetniku nije lak zadatak zagovarati ideje. Na putu će vam biti puno odbijanja, razmišljanja u silosu i prepreka. Evo mikropolitičkih vještina koje su vam potrebne da biste bili prvak novih, inovativnih ideja.
1. Razvijte osjećaj za vrijeme
Važno je odabrati vrijeme za javnu potporu nove ideje. Jednom kada date službenu najavu ili date i najmanji nagovještaj, nema odstupanja. Ne možete podići ruke pred otporom i reći da ste se šalili. To nije dobro vodstvo.
Morate paziti da svoje ideje ne iznosite na stol dok se ne skuhaju, pogotovo ako niste sigurni je li vaša ideja nešto čime ćete se baviti do kraja. Siguran način da uništite svoju vjerodostojnost je biti označen kao netko tko ne slijedi.
Perfekcionizam je jedan od vaših glavnih neprijatelja ovdje. To se posebno odnosi na područja poput razvoja proizvoda. Dok radite na usavršavanju svog prototipa, vaš se konkurent možda priprema za izlazak na tržište. Do kraja razmislite o svojoj ideji, budite sigurni da ste spremni za pokretanje kampanje, ali nemojte čekati idealno vrijeme. Možda ga nikad neće biti.
2. Upoznajte svoje saveznike i otpore
U organizacijama, kao i u politici, neophodno je imati malu skupinu predanih pristaša. Vaš je izazov pronaći ovu ključnu skupinu, proširiti je i opskrbiti ograničenim vremenom i resursima. Iako su saveznici glavni navijači koji vole vašu novu ideju, ne postoji jamstvo da će ostati na brodu. Otpornici se mogu boriti protiv vašeg novog prijedloga, ali s pravim kompromisima mogu se pretvoriti u vaše najjače navijače. Šampion inovacija svakodnevno provodi anketu tko je u njihovom kutu i ustrajno radi na održavanju i očuvanju njihove koalicije.
3. Utvrdite svoju vjerodostojnost
Deprimirajuća je stvarnost da se puno dobrih ideja zgriješi u organizacijama, jer osoba koja ih izlaže nema vjerodostojnost da bude uspješan sponzor. Kao pragmatični vođa, morate biti vjerodostojni. Drugi moraju vjerovati da posao možete obaviti. Jednostavno ne možete reći: Hej, ja sam tip za posao.
Morate biti pametni i uspostaviti svoju stručnost, pokazati da postoji prilika za akciju, osloniti se na svoj pozicijski autoritet i pokazati svoj integritet. Ako pucate na ova četiri cilindra, drugi će vjerovati da ih možete isporučiti.
4. Znajte argumente protiv svoje ideje
Aristotel je jednom rekao, Kritika je nešto što možemo lako izbjeći ne govoreći ništa, ne čineći i ne čineći ništa. Bez nepoštovanja Aristotela, izbjegavanje akcije nije nužno i zaštita od kritike. Zapravo će vam se vjerojatno prigovoriti ako ne poduzimate mjere. Kritika je jedna od stvarnosti vodstva i ne postoji ništa drugo nego prihvatiti je. Umjesto da dozvolite da vas kritičari iznenade, naučite predviđati što će reći i odgovarajte na kritike bez gubitka glave.
Prije postavljanja ideje razmislite o svim mogućim argumentima otpora i pripremite pobijanja, čak i za argumente za koje mislite da su neobični. Morate biti spremni.
5. Obrazložite svoju ideju
Imate svoju ideju i znate da postoji potreba za akcijom. Morate navesti druge da idu zajedno s vama kako biste svoju ideju ostvarili. Kako prodajete svoju ideju? Kako oblikovati svoju ideju na način da ljudi žele ući na brod?
Postoje četiri pristupa koja možete poduzeti:
- Upotrijebite analitiku, brojeve i projekcije da potkrijepite svoje argumente.
- Recite da vaši konkurenti usvajaju ideje poput vaše i da vaša tvrtka mora biti ispred krivulje.
- Tvrdite da ljudi to očekuju od vas ili vašeg tima.
- Naznačite da će propisi ili budući protokoli zahtijevati prihvaćanje vaše ideje.
Čak i kao poduzetnik ili izvršni direktor ne možete jednostavno predstaviti ideju i očekivati da će je ljudi odmah kupiti. Možda ćete uvjeriti svoje zaposlenike, ali tada će im trebati dobri argumenti kako bi nagovorili vaše klijente. Upotrijebite ovih pet koraka kao odskočnu dasku da biste pomogli u iskorištavanju inovativnih ideja.
