Philadelphia Inquirer nedavno je citirao mene i moje stavove o uredima otvorenog plana u članku pod naslovom ' Svi vole mrziti otvoreni ured, ali je li on već mrtav? 'Iako je članak uravnotežen, autor Gene Marks otvara izjavu koja i pogrešno karakterizira i zbunjuje problem:
'Mnoge velike tvrtke - od Applea do suradničkih lokacija, poput WeWork-a, zamijenile su ružne i klaustrofobične male sobe svijetlim otvorenim prostorima koji nude široke poglede i okruženje više orijentirano na timove.'
S ovom je izjavom nekoliko stvari pogrešno.
Prvo, izvorni Apple kampus nisu se sastojali od tradicionalnih privatnih ureda povezanih s hodnicima, već od privatnih ureda koji okružuju središte zajedničkog prostora, model koji je Steve Jobs replicirao u Pixaru.
neto vrijednost barbare minty mcqueen
Drugi, WeWork zapošljava samo oko 10 000 ljudi , što za tvrtku za promet nekretninama nije veliko. (Na primjer, ReMax ima 100 000 agenata.) Također, WeWork je uvijek promovirao otvoreni plan tako da ništa nisu 'zamijenili'.
Najveći problem s izjavom je ipak taj što postavlja lažnu podvojenost između 'svijetlih otvorenih prostora' i 'ružnih i klaustrofobičnih sobica'.
Usporedba je ironična jer su 'privatni prostori' često ubačeni u urede otvorenog plana nalikuju telefonskim govornicama . Još važnije, postoje alternative otvorenom planu koje nemaju onečišćenje bukom i vizualno onečišćenje koje otvoreni plan čine toliko toksičnim:
brent smith i teresa collier vjenčani
1. Privatni uredi koji okružuju središte zajedničkog prostora.
Aka model Pixar. Zaposlenici imaju vlastite privatne urede - mnogi s vanjskim prozorima - koje mogu prilagoditi kako god žele. Ti se uredi povezuju s zajedničkim prostorom koji zaposlenici mogu koristiti za druženje (ili vježbanje, igranje igara itd.), Ali koji ne sadrži ničije radno područje.
2. Pokretne prepreke kako bi ljudi mogli stvoriti privatni prostor po potrebi.
Ovaj koncept, biti pionir u Ikei , zamjenjuje standardno okruženje otvorenog plana u stilu kafeterije s pomičnim stolovima i pomičnim zvučnim / vidnim pregradama. Tako zaposlenici mogu te elemente konfigurirati u bilo koju vrstu radnog područja koja je u tom trenutku potrebna njima ili njihovoj radnoj grupi. Introvertirani pojedinci mogu izgraditi 'tvrđave' koje nude privatnost, dok timovi koji zajedno rade na grupnom projektu mogu stvoriti vlastitu privremenu 'konferencijsku sobu'.
3. Veći uredi s dva ili tri radna područja.
Rad u neposrednoj blizini jedne ili dvije osobe ne stvara ni približno razinu buke ili vizualnog zagađenja svojstvenog otvorenom planu. Lako se rješavaju sukobi: 'Možete li to odnijeti drugdje? Na kraju sam. ' U ovom slučaju obično se može naći prazan ured za improvizirani sastanak. Napomena: ovo je bio model najproduktivnije organizacije u kojoj sam imao privilegiju raditi.
4. Kabine sa stropovima katedrale, svjetlarnicima i visokim prozorima.
Visoki zidovi smanjuju onečišćenje bukom i vizuelno onečišćenje, ali još uvijek postoje otvoreni vidici i svjetlo vida. Uglavnom sam vidio ovu vrstu ureda kad su se tvrtke uselile u tvorničke prostore koji su bili izgrađeni prije pojave jeftine električne rasvjete, pa su tako oblikovani da iskoriste prirodnu dnevnu svjetlost.
koliko je visok jesse palmer
5. Radite od kuće i po potrebi unajmite prostor za grupne sastanke.
Ovisno o prirodi uključenog posla, možda neće biti potrebe za dnevnom ili čak tjednom interakcijom licem u lice. U ovom je slučaju prilično glupo trošiti novac na trajne iskope ureda kada jednostavno možete unajmiti sobu kada postoji neki razlog za održavanje grupnog sastanka koji se ne može održati na mreži.
Iako nisam vidio nijedno stručno recenzirano akademsko istraživanje o tim alternativama, oni bi prevladali većinu, ako ne i sve prigovore koji radnici isplivaju na površinu kad su izloženi otvorenom planu. Jednako važno, neke od ovih alternativa koštale bi jednako ili znatno manje od otvorenog plana u smislu troškova podnog prostora.
