Na svom osobnom putu kako postajem utjecajniji i uspješniji u svom poslu i djelatnostima u kojima sam aktivan, primijetio sam da su ljudi oko mene ili moja najveća imovina ili moja najveća odgovornost. Ponekad je ovo cjelovita zamjena za tvrtke, posebno one s malim timovima.
Naučio sam da morate biti prekomjerno svjesni ljudi oko sebe, kako predstavljaju vas ili vašu tvrtku i koji su općeniti osjećaji tih ljudi.
Čak i neizravno povezivanje s određenim ljudima može na mnogo načina biti loše za posao. I mislim da više ljudi mora biti svjesno s kime se povezuju. Ponekad to može biti potpuno neizbježno. Dok se to ponekad može izbjeći.
Evo kako se osigurati da oko sebe imate ljude koji su imovina, a ne obveze:
1. Jesu li to dobri ljudi s dobrom namjerom?
Prvo što si trebate postaviti je ovo pitanje - 'Je li ovo dobra osoba koja ima dobre namjere?' 'Dobre namjere' mogu biti subjektivne - za vas, vašu industriju i vaše poslovanje.
Recimo da unajmite nekoga za vašeg poslovnog menadžera, ali oni vam ukradu novac ili prilike - to očito nije u redu i ne bih ih u tom slučaju klasificirao kao finu osobu.
Može biti i manje očito od toga - tamo gdje potajno imaju loše namjere, ali to ne čine očitim. Ovdje je jednostavno rješenje razgovarati s drugima kojima već vjerujete i saznati što oni misle o ovoj osobi koju ste unajmili.
2. Prolaze li test tupim razgovorom?
Ponekad jednostavno morate prijeći na stvar s ljudima i postaviti ih na mjesto. Prestanite njuškati okolo i pokušavati shvatiti stvari o njima i samo ih izravno pitajte o onome što vas brine. Većinom to nije ni približno toliko loše koliko mislite. No ponekad će, budući da su stvarno izravni ljudi s kojima će otkriti svoje stvarne namjere ili motive.
Napokon, ako ne možete voditi izravan, otvoren razgovor s ljudima, ili niste snažni menadžer te osobe, ili postoji veći problem.
3. Jesu li temeljito provjereni?
Topao uvod uvijek je bolji od hladnog uvodnog uvodnika. Ako imate neku vezu, zajedničkog prijatelja ili nešto zbog čega je lakše nekoga provjeriti, to je uvijek korisno. I manje je vjerojatno da će se ta osoba pokazati lošom ako dolazi iz snažne međusobne preporuke. Uključen je društveni pritisak da međusobna povezanost ne izgleda loše.
je mark paul gosselaar gay
S druge strane, ako to ne uspije, to može ozbiljno naštetiti vašem međusobnom kontaktu ako se, na primjer, poslije pojave teški osjećaji. Zato se potrudite veterinaru od početka.
4. Jeste li ugodni ljudima?
Mnogo sam puta to naučio na teži način, ali napokon sam vidio širu sliku. Kao netko tko nije veliki ljubitelj sukoba, imao sam tendenciju da ljude molim. To je rezultiralo interakcijom s ljudima s kojima se nisam vidio oči u oči samo zato što sam bio 'draga osoba'.
Ono što sam naučio je da se ne možete družiti s ljudima s kojima ne vibrirate. U početku se može osjećati čudno - kao da ste loša osoba, ali zapravo činite lošu uslugu samo angažirajući se s nekim ili nečim s čime se ne usklađujete.
5. Biste li ih uputili svojoj mami?
Kad bi vas (mama / tata / suprug / supruga / sin / kćer) pitali za preporuku, biste li uputili tu osobu? To može biti otkriveno po tome što ako im ne biste vjerovali oko voljenih, možda im ne biste trebali vjerovati ni oko sebe.
Na kraju dana, ako ste slijedili ove korake i postavili si pitanja, vjerojatno ste dobro odlučili. Većina ljudi je bolja nego što mislimo i imaju bolje namjere nego što to ponekad možemo shvatiti. Ali nikad nije loša ideja napraviti malu reviziju i dvostruku provjeru.
Obavezno podsjetite ljude oko sebe da rade sjajan posao. Mala pohvala može vam pomoći u poslu. Daleko je bolje podsjetiti ljude na sjajan posao koji rade, nego samo ukazivati na nedostatke koje vidite.
