Koristite li sire klišeje, prenapuhane superlative ili pridjeve bez daha da biste se opisali u svojim profilima na društvenim mrežama i u marketinškim materijalima? Pišete li o sebi stvari za koje zapravo nikada ne biste imali živaca reći ?
Evo nekoliko riječi koje su sjajne kada ih drugi ljudi koriste da bi vas opisali - ali nikada ne biste trebali opisivati sebe, zajedno s nekoliko drugih riječi koje svi izgleda koriste (mnogi se godišnje pojavljuju na LinkedInovim popisima najčešće pretjeranih riječi i fraze s LinkedIn profila).
U svakom slučaju, dobro razmislite o tome da ih zamijenite sa svojih društvenih profila - i svoje web stranice, marketinga i ostalih komunikacija tvrtke:
'Inovativni'
Većina tvrtki tvrdi da su inovativne. Većina ljudi tvrdi da su inovativni. Većina, međutim, nije inovativna. Definitivno nisam. I to je u redu, jer inovacija nije uvjet za uspjeh. (Ne moraš biti nov - moraš biti bolji.)
A ako ste inovativni, nemojte to reći. Dokaži. Opišite proizvode koje ste razvili. Opišite procese koje ste transformirali.
Dajte nam nešto stvarno kako bi vaša inovacija bila neizgovorena, ali evidentna, što je uvijek najbolja vrsta inovacije koja treba biti.
'Svjetska klasa'
koliko godina ima robert shapiro
Usain Bolt: sprinter svjetske klase s olimpijskim medaljama da to dokaže. Serena Williams: tenisačica svjetske klase. (Ma, recimo to: najbolja tenisačica ikad.)
Ali što je profesionalac ili tvrtka svjetske klase? Tko definira 'svjetsku klasu'? U vašem slučaju: vjerojatno samo vi.
'Vožen'
Možda ste vođeni podacima. (Wow, pokušavate objektivno razmišljati o odlukama?) Ili ste možda usmjereni na kupca. (Wow, pokušavate li ugoditi ljudima koji vam plaćaju?)
Ili ste možda jednostavno stari vozio .
Bez obzira na oblik, vođeni je poput 'motiviranog'. Ili 'nadahnuto'. To je punilo.
Prestanite ga koristiti.
'Veliko iskustvo'
Recimo da imate 'veliko iskustvo u web dizajnu'. Dobro, ali koliko dugo poslujete ne znači ništa: još uvijek biste mogli biti najgori programer na svijetu.
Važnije je ono što ste gotovo : koliko web stranica ste stvorili, koliko ste instalirali pozadinske sustave, koliko ste aplikacija (i koje vrste) razvili za kupca ...
Ne govori nam koliko dugo to već radiš. Recite nam što ste gotovo .
'Autoritet'
Kao što je Margaret Thatcher rekla, 'Moć je poput biti dama; ako moraš reći da jesi, nisi. ' Umjesto toga pokažite svoju stručnost.
'Prezentirano na TEDxEast' ili 'Predviđeno 50 od 50 država na izborima 2012.' (Bok, Nate!) Označava razinu autoriteta. Ako to ne možete dokazati, 'autoritet za marketing društvenih mreža' može jednostavno značiti da trošite previše vremena brinući se o svom rezultatu Klout. (Ako se ljudi i dalje brinu zbog rezultata Klouta.)
'Usmjeren na rezultate'
Stvarno? Usredotočeni ste na to da radite ono za što ste plaćeni?
'Odgovoran'
'Odgovorni' presijeca dva načina. Možete biti odgovorni (ali, nada se, zar ne svi?) Ili možete biti odgovorni za (što je samo dosadan način da kažete da ste nešto učinili).
koliko godina ima allison sweeney
Ako se bavite marketingom na društvenim mrežama, nemojte reći da ste 'odgovorni za društvene kampanje'; recimo da ste povećali broj konverzija za 40 posto koristeći društvene kanale. 'Odgovorni' je sjajan primjer pasivnog jezika koji moli da postane aktivan.
Nemojte nam reći za što ste odgovorni. Recite nam što ste gotovo . Postignuća su uvijek impresivnija.
'Globalni davatelj usluga'
Većina poduzeća može prodati robu ili usluge širom svijeta; one koje ne mogu prilično su očite.
Upotrijebite 'globalnog pružatelja usluga' samo ako ta mogućnost nije pretpostavljena ili očita; inače zvučiš poput male tvrtke koja pokušava izgledati veliko.
'Motivirano'
Pogledajte odgovor Chrisa Rocka (nije siguran za posao ili je politički korektan) ljudima koji kažu da se brinu o svojoj djeci . Zatim zamijenite riječi poput motivirani.
Nikad ne uzimajte zasluge za stvari koje biste trebali učiniti - ili biste trebali biti.
'Kreativno'
Pogledajte određene riječi dovoljno često i one više ne utječu. Kreativni je jedan od njih. (Koristite nalaz kreativan reference u slučajnim LinkedIn profilima kao igra za piće i svi će izgubiti - ili pobijediti, ovisno o vašoj perspektivi).
Kreativni samo je jedan primjer. Drugi uključuju opsežan, učinkovit, dokazan, utjecajan, i timski igrač . Neki od tih izraza možda vas uistinu opisuju, ali budući da se koriste za opisivanje svih, izgubili su svoj utjecaj.
'Zapis zapisa'
Svi imamo dosadašnje rezultate. Možda je dobro, možda je loše, ali svi ga imamo. (I svi su 'dokazani').
Zapravo mi se sviđa ono što podrazumijeva 'track record': Napravili ste neke stvari, nadam se sjajne stvari. Dobili ste rezultate, učinili da se stvari dogode, ušli u kvačilo ... pa umjesto toga podijelite nekoliko činjenica i brojki.
Opišite pravovremene stope učinka ili postotke otpada ili nedovoljno proračunske statistike; neka vaša postignuća budu dokazana vašim postignućima.
'Organizacijski'
Ova riječ obično modificira drugu riječ: organizacijski razvoj, organizacijska optimizacija, organizacijsko ponašanje, organizacijske vrijednosti ili organizacijska komunikacija ....
OK, zaustavimo se tu prije nego što klimnemo glavom.
'Dinamičan'
Ako ste 'energično aktivni i snažni', klonite se.
'Učitelj, nastavnik, profesor'
Ljudi koji pokušavaju biti pametni zbog toga što su pametni su sve samo ne. Ne budite samozvani 'nindža', 'mudrac', 'znalac', 'gerila', 'wink', 'jajašca' itd.
Sjajno je kad vas vaši kupci tako nežno opisuju. No, pozovite se na taj način i očito je da se previše trudite da impresionirate druge ljude - ili sebe.
'Kustos'
Muzeji imaju kustose. Knjižnice imaju kustose. Cvrkutanje veza do stvari koje su vam zanimljive ne čini vas 'kustosom', 'autoritetom' ili 'guruom'.
'Strastveno'
Znam da se mnogi ljudi ne slažu, ali ako kažete da ste nevjerojatno zaljubljeni u uključivanje elegantne dizajnerske estetike u svakodnevne predmete, onda mi zvučite pretjerano.
Isto vrijedi i ako ste strastveni u razvoju dugoročnih rješenja za kupce. Isprobajte riječ fokus, koncentracija, ili specijalizacija umjesto toga.
Ili pokušajte ljubav, kao u 'Volim ugrađivati elegantnu estetiku dizajna u svakodnevne predmete.' Iz bilo kojeg razloga, to mi uspijeva. Strast nema. (Ali možda sam to samo ja.)
'Jedinstveno'
Otisci prstiju su jedinstveni. Pahuljice su jedinstvene. Jedinstveni ste - ali vaše poslovanje vjerojatno nije. To je u redu, jer kupce nije briga za jedinstveno; stalo im je do 'boljeg'.
Pokažite da ste bolji od konkurencije, a u svijesti svojih kupaca i vi htjeti budite jedinstveni - a da to nikada niste rekli.
'Nevjerojatno...'
Pogledajte neke slučajne biografije i naći ćete mnoštvo dodatno modificiranih deskriptora: 'Nevjerojatno strastven', 'duboko pronicljiv', 'izuzetno zadivljujući ....'
Nije li dovoljno biti pronicljiv ili zadivljujući? Morate li biti duboko pronicljiv?
Ako morate koristiti pridjeve s gornjim dijelom, poštedite nas daljnjih izmjena. Vjerujte da smo je već dobili.
'Serijski poduzetnik'
Nekoliko ljudi pokreće više uspješnih dugoročnih poslova. Oni su serijski poduzetnici.
Mi ostali pokrećemo jedan posao koji propadne ili posluje u redu. Pokušavamo nešto drugo, pokušavamo nešto drugo i nastavljamo ispirati i ponavljati dok ne pronađemo formulu koja djeluje.
Ti ljudi su poduzetnici. Budite ponosni što ste 'samo' poduzetnik, jer trebali biste biti.
'Strateški'
koliko godina ima sudac greg mathis
Strateška odluka je ona koja se temelji na širokoj slici. Ne bi li svatko trebao moći donositi odluke na temelju više od onoga što je ispred njega ili nje?
'Strategic' je bliski rođak 'stratega', još jedne modne riječi koja me muči. Ponekad pomažem proizvodnim pogonima da poboljšaju produktivnost i kvalitetu. Postoje strategije koje koristim za identificiranje područja za poboljšanje, ali ni na koji način nisam strateg. Stratezi gledaju na sadašnjost, zamišljaju nešto novo i razvijaju pristupe kako bi svoju viziju pretvorili u stvarnost.
Ne stvaram nešto novo; Primjenjujem svoje iskustvo i nekoliko provjerenih metodologija za poboljšanja.
Vrlo je malo ljudi stratega. Većina 'stratega' zapravo su treneri, stručnjaci ili savjetnici koji koriste ono što znaju kako bi pomogli drugima. Devedeset i devet posto vremena to je ono što kupci trebaju - oni ne trebaju ili čak žele stratega.
'Suradnja'
Nećete samo odlučiti što je dobro za mene i prisiliti me da to kupim? Vau.
Ako je vaš postupak osmišljen tako da uzima moje uloge i povratne informacije, recite mi kako to funkcionira. Opišite postupak. Nemojte tvrditi da ćemo surađivati - opišite kako ćemo surađivati.
To je moj popis - jasno subjektivna i definitivno otvorena za kritiku. Još važnije, što vi mislite? Što biste dodali ili uklonili?
(Posebno hvala Nancy Owen za ukazivanje na brojne pogreške u pisanju u izvornom članku, kao i sugeriranje niza boljih izbora riječi. Hvala Nancy!)
