Kad je inženjer iz Googlea nedavno odlučio podijeliti objašnjenje na deset stranica o tome zašto su pravila o uključivanju tvrtke bila manjkava, uslijedio je vrtlogfterdobiven je takozvani Googleov manifest i objavio Gizmodo . JaTo je od internog pitanja postalo vrlo javno, s neposredne reakcije dolazeći s cijelog svijeta.
Moja neposredna reakcija bila je da se uvrijedim na mnoge tzv'stvarni razlozi' da tako malo žena radi u poljima poput inženjerstva i kodiranja - kao što je tvrdnja da žene imaju genetsku sklonost ka tome da budu neurotične i ugodnice ljudima.
Ali što duže ovo razmatram, za mene je veći problem to ovaj inženjer nije sam osjećajući se raseljeno i ogorčeno zbog ovih promjena unutar korporativne kulture - a ovaj poziv na uzbunu za tehnološku industriju prilika je za rješavanje ovih problema.
Podsjeća me na razgovor koji sam nedavno vodio sa skupinom afričkih delegata koji su u SAD-u proučavali poduzetništvo kroz program koji je sponzorirao američki State Department. Nakon razgovora o nekim preprekama s kojima se žene globalno suočavaju kao poduzetnice, oglasio se jedan od muškaraca u grupi, rekavši da, iako se u potpunosti slaže da se kultura treba prebaciti kako bi se ženama pružilo ujednačenije igralište, on je također poželio da društvo bi shvatilo poteškoće ove tranzicije na muškarcima, čak i na onima koji su željeli da se to dogodi.
Govorio je o vlastitim očekivanjima kao mlađem muškarcu, o tome kako će izgledati njegov brak i obitelj, s tim da je on jedini zarađivač s karijerom koja će podržati međusobno dogovoreni način života para. Rekao je da zna pravila te kulture i kako uspjeti. No kad je njegova supruga željela slijediti vlastite profesionalne ciljeve, pravila su se potpuno promijenila. Podržavao je njezine ciljeve, ali mu se mučilo kako se kretati ovom novom paradigmom na način koji je podržavao i suprugove i vlastite profesionalne aktivnosti.
Putem svog prevoditelja, rekao je grupi, 'Koliko sam ponosan na svoju suprugu i njezin uspjeh i koliko sam posvećen osiguravanju da ona i druge žene poput nje imaju iste mogućnosti kao i muškarci, poželim ponekad da društvo nije bilo tako nesklono emocionalnom utjecaju koji ova tranzicija ima na muškarce poput mene. Osjećam se kao da ne mogu reći da se ponekad osjećam tužno ili da se osjećam pomalo izgubljeno i ne podržavam sve ovo, čak iako se slažem da se to mora dogoditi. '
Njegove su riječi ostale kod mene.
neto vrijednost curtisa conwaya 2013
Post koji je podijelila Lisa Abeyta (@lisaabeyta) 16. lipnja 2017. u 16:32 PDT
Uopće nije da se ti kulturni pomaci prema većem uključivanju i raznolikosti ne bi trebali dogoditi; pitanje je hoćemo li kao društvo pružiti odgovarajuću podršku i pomoć onima koji su pogođeni tim potezima i bore se s njima.
Tako je lako imati reakciju trzaja u koljenu preboli to , ali ako želimo išta naučiti iz rasnog nasilja koje je izbilo nakon ovih posljednjih izbora u SAD-u, trebalo bi biti da šutnja nije tolerancija ili prihvaćanje te da kad se suoče s neprijateljstvom, ti osjećaji ogorčenosti i bijesa prođu ispod zemlje, ali ne odlazi.
Google Manifest je na mnogo načina poziv za pomoć, molba da se netko u vodstvu pozabavi nesigurnošću i nesrećom koju osjećaju neki pojedinci - čak i dok tvrtka čini ovaj prijeko potreban pomak prema kulturi koja više uključuje.
To je prilika za Google da se riješi postojeće zadrške i seksizma unutar vlastitog osoblja uspostavljanjem odgovarajućih mjesta za dijalog, kao i aktivnostima i programima koji pružaju više mogućnosti za razumijevanje i prihvaćanje promjena unutar njihove korporativne kulture.
I nakon ponovnog čitanja nekih razloga navedenih u Googleovom manifestu o tome zašto žene možda nisu prikladne za inženjerstvo i programiranje, nadam se da će svi implementirani programi sadržavati neko obrazovanje. Jasno je da je prijeko potreban.
Inc pomaže poduzetnicima da promijene svijet. Potražite savjete koji su vam potrebni za pokretanje, rast i vođenje vašeg poslovanja već danas. Pretplatite se ovdje za neograničeni pristup.
7. kolovoza 2017Mišljenja koja su ovdje iznijeli kolumnisti Inc.com njihova su, a ne mišljenja Inc.com.
