U knjizi Prednost sreće , autor Shawn Achor iznio je obilje znanstvenih dokaza koji dokazuju da je 'sreća preteča uspjeha, a ne samo rezultat.' Istraživanje pokazuje da sreća među zaposlenicima potiče uspješnost i postignuća, što rezultira konkurentnom prednošću za kojom žude mnoge tvrtke.
No iako podaci upućuju na to zašto je njegovanje kulture sreće pametna strategija rasta, mnoga se poduzeća muče s tim kako to učiniti. Kao rezultat toga, previše tvrtki na kraju ima radnu snagu koja je isključena i oduzima veću vrijednost nego što doprinosi. Nema bueno.
Srećom, jedna je tvrtka obavila posao kako bi vam pružila neke uvide o tome što je zaposlenicima najpotrebnije da bi se osjećali sretnima na poslu, kao i kako pružiti te povratne informacije.
Što doista usrećuje zaposlenike na poslu
Dapulse, tvorci alata za suradnju na radnom mjestu osmišljenog da pomogne timovima da djeluju u kulturi transparentnosti, proveli su istraživanje među 10.000 svojih korisnika. U svom istraživanju postavili su jednostavno pitanje:
Što vas veseli na poslu?
Leah Walters, voditeljica komunikacija u Dapulseu, dala je određeni uvid u nalaze:
adam g sevani neto vrijednost
'Od osam atributa koje smo ponudili ljudima da' rangiraju redoslijed onoga po čemu ste najsretniji ', plaća je na posljednjem mjestu. Došao je posljednji među odjelima menadžera, a zadnji među općenito zaposlenicima ... Naravno, postoji određena količina novca koja je ljudima potrebna da bi preživjeli, i to je vrlo važno, ali osim toga, ljudi traže različite vrste stvari.'
Primijetila je da su atributi koji su se popeli na vrh onoga što je pokrenulo sreću zaposlenika raditi u tvrtki koja je bila najbolja u svom području, podržavala inovacije i imala kulturu u kojoj su željeli raditi.
Kultura tvrtke, napominju njihovi podaci, podiže se na vrh kao razlog zašto zaposlenici vole svakodnevno ići na posao. I sve više, tvrtke rade na ugradnji atraktivnih pogodnosti koje pomažu u doprinosu pozitivnoj kulturi.
Ali Walters je primijetio da postoji jednostavniji način za povećanje sreće članova vašeg tima:
'Radimo u startup prostoru i vidimo različite vrste pogodnosti, bilo da se radi o uredskom prostoru ili dodatnom vremenu odmora, ili o hrani i takvim stvarima. Ali na kraju dana ono što iznova i iznova učimo od naših korisnika, a također i kao tvrtka, čini vas sretnijim ono što osobno smatrate da se vaš rad cijeni. '
što se dogodilo Bamu i Missy
Nadalje je dodala:
'Pogodnosti nisu nužno suradnici. To su stvarno manje stvari. To je osnovna razina čovječnosti, čini se da se ono što radiš cijeni, prepoznaje i cijeni. '
Kako izgraditi kulturu, rađa se sreća
Snažni vođe znaju da je njihov tim njihova najcjenjenija imovina. Ali oni se također pobrinu da njihov tim to zna. Stoga oni poentiraju svojim timovima da su cijenjeni i cijenjen njihov rad.
Za neke to znači osigurati da svaki zaposlenik zna kako njihov rad doprinosi poboljšanju života kupaca kojima služe. Sposobni su jasno vidjeti kako se njihov rad uklapa u opću sliku onoga što tvrtka radi.
To znači osigurati da svatko ima priliku izravno komunicirati s kupcima kako bi se dobio jasniji uvid u to zašto je poslovna misija značajna. Tvrtke kao što su Amazon, Front i Kayak potiču članove tima iz svih odjela da sudjeluju u pozivima za podršku kupcima kako bi osigurali jasan uvid u potrebe svojih kupaca.
Osim toga, jaki čelnici također ističu da redovito slave zaposlenike zbog dobro obavljenog posla. Snack Nation to čini tako da tjedno organizira 'Crush It Call' gdje se tim okuplja kako bi prepoznao napor ostalih članova tima tijekom posljednjeg tjedna.
philip mckeon je li oženjen
Postoji bezbroj načina za stvaranje kulture sreće u vašoj tvrtki. Jednostavno to morate postaviti kao prioritet i biti spremni isprobati nove stvari kako biste pronašli nešto što vam odgovara.
Kada to učinite, ne samo da će vaš tim biti produktivniji dok uživa u svom vremenu na poslu, već će vaša tvrtka ubrati brojne dokazane blagodati koje dolaze i kad je vaš tim također sretan.
