Nedavno sam se pojavio kao gost na Wharton Professor Davida Robertsona radio emisija, Inovacijska navigacija . David je stari profesionalac i nedavno je objavio izvrsnu novu knjigu o inovacijama, Moć malih ideja , tako da je to bila zanimljiva, široka rasprava koja je pokrivala puno terena.
Jedna od tema koje smo se dotakli bila je novo doba inovacija . U posljednjih nekoliko desetljeća, tvrtke su inovirale unutar dobro razumljivih paradigmi, Mooreov zakon biti najpoznatija, ali nipošto jedina. To je inovacije učinilo relativno izravnima, jer smo bili prilično sigurni kamo tehnologija ide.
Danas, međutim, Mooreov zakon približava se svojim teorijskim granicama kao što su litij-ionske baterije . Ostale tehnologije, kao što je motor s unutarnjim izgaranjem, bit će zamijenjene novim paradigmama. Dakle, sljedećih nekoliko desetljeća izgledat će puno više poput 50-ih i 60-ih nego 90-ih ili najnovijih godina. Velik dio vrijednosti prenijet će se s aplikacija na temeljne tehnologije.
Kraj paradigmi
Kao što je Thomas Kuhn objasnio u Struktura znanstvenih revolucija , obično radimo u okviru dobro uspostavljenih paradigmi jer su korisne za uspostavljanje pravila igre. Stručnjaci iz određenog područja mogu govoriti zajedničkim jezikom, napredovati u polju unutar dobro razumljivih parametara i primijeniti svoje znanje za rješavanje problema.
Na primjer, Mooreov zakon stvorio je stabilan trend udvostručavanja računalne snage otprilike svakih 18 mjeseci. To je omogućilo tehnološkim tvrtkama da znaju s koliko računalne snage moraju surađivati u narednim godinama i s prilično visokom razinom točnosti predviđaju što će s njom moći raditi.
Ipak, danas je proizvodnja čipova napredovala do točke u kojoj će, za samo nekoliko kratkih godina, biti teoretski nemoguće smjestiti više tranzistora na silicijsku pločicu. Postoje tehnologije u nastajanju, kao što su kvantno računanje i neuromorfni čips koji mogu zamijeniti tradicionalne arhitekture, ali nisu ni približno toliko dobro razumljivi.
Računarstvo je samo jedno područje koje doseže svoje teorijske granice. Također trebamo baterije sljedeće generacije za napajanje naših uređaja, električnih automobila i mreže. Istodobno, nove tehnologije, kao što su genomika, nanotehnologija i robotika postaju uzlazni, pa čak i znanstvena metoda dovodi se u pitanje .
Sljedeći val
U posljednjih nekoliko desetljeća tehnologija i inovacije uglavnom su povezane s računalnom industrijom. Kao što je gore spomenuto, Mooreov zakon omogućio je tvrtkama da iznesu stalan protok uređaja i usluga koji se tako brzo poboljšavaju da postaju gotovo zastarjeli u samo nekoliko godina. Jasno je da su ova poboljšanja učinila naš život boljim.
Ipak, kako Robert Gordon ističe u Uspon i pad američkog rasta , budući da je napredovanje bilo usko ograničeno unutar jednog polja, dobici u produktivnosti bili su oskudni u usporedbi s ranijim tehnološkim revolucijama, poput vodovoda u zatvorenom, električne energije i motora s unutarnjim izgaranjem.
Postoje naznake koje se počinju mijenjati. Ovih dana svijet bitova počinje napadati svijet atoma . Koriste se snažnija računala genetski inženjering i za dizajnirati nove materijale . Roboti, fizički i virtualni, zamjenjuju ljudski rad za mnoga radna mjesta, uključujući posao velike vrijednosti lijek , zakon i kreativni zadaci .
Ipak, ove su tehnologije još uvijek prilično nove i nisu ni približno toliko razumljive kao tradicionalne tehnologije. Za razliku od računalnog programiranja, na fakultetu u lokalnoj zajednici ne možete pohađati tečaj nanotehnologije, genetskog inženjerstva ili strojnog učenja. U mnogim slučajevima troškovi opreme i stručnosti za stvaranje ovih tehnologija su preveliki za većinu organizacija.
Demokratizacija temeljnih istraživanja
U pedesetim i šezdesetim godinama tehnološki napredak poduzećima je povećao opseg. Masovna proizvodnja, distribucija i marketing nisu samo zahtijevali više kapitala, već su poboljšane informacijske i komunikacijske tehnologije učinile upravljanje velikim poduzećem daleko izvedivijim nego ikad prije.
Stoga bi bilo razumno da bi ovo novo doba inovacija dovelo do sličnog trenda. Samo nekolicina tvrtki, poput IBM-a, Microsofta, Googlea u tehnološkom prostoru i korporativnih divova poput Boeinga i Procter & Gamblea u konvencionalnijim kategorijama, može si priuštiti ulaganje milijardi dolara u temeljna istraživanja.
koliko godina ima david bromstad
Ipak, čini se da se događa još nešto. Cloud tehnologije i inicijative otvorenih podataka demokratiziraju znanstvena istraživanja. Razmotrite Atlas genoma raka , program koji sljedi DNK unutar tumora i čini ga dostupnim na Internetu. Omogućuje istraživačima u malim laboratorijima pristup istim podacima kao i velikim institucijama. U novije vrijeme, Inicijativa za genom materijala je osnovana da učini gotovo isto za proizvodnju.
Zapravo, danas postoji širok izbor načina za malim poduzećima za pristup znanstvenim istraživanjima svjetske klase . Iz vladinih inicijativa poput proizvodnih čvorišta i Argonne Design Works za programe inkubatora, akceleratora i partnerstva u velikim korporacijama, mogućnosti su beskrajne za one koji su spremni istražiti i angažirati se.
Zapravo, mnoge velike tvrtke s kojima sam razgovarao došle su da se vide kao u osnovi komunalne tvrtke, pružajući temeljnu tehnologiju i dopuštajući manjim tvrtkama i startupovima da istraže tisuće novih poslovnih modela.
Inovaciji treba istraživanje
Inovacije se većinom vide kao pitanje okretnosti i prilagodbe. Mali, spretni igrači mogu se prilagoditi promjenjivim uvjetima puno brže od industrijskih divova. To im daje prednost u odnosu na velike birokratske tvrtke u iznošenju novih aplikacija na tržište. Kada se tehnologije dobro razumiju, velik dio vrijednosti generira se kroz sučelje s krajnjim korisnikom.
Razmislite o razvoju iPod-a Stevea Joba. Iako je znao da je njegova vizija '1000 pjesama u vašem džepu' nedostižna s dostupnom tehnologijom, također je znao da će biti samo pitanje vremena da netko razvije tvrdi disk sa specifikacijama koje zahtijeva. Kad su to učinili, navalio je, izgradio nevjerojatan proizvod i sjajan posao.
To je uspio iz dva razloga. Prvo, jer su noviji, moćniji tvrdi diskovi radili točno poput starih i lako se uklapali u Appleov postupak dizajniranja. Drugo, budući da se tehnologija tako dobro razumjela, dobavljač je imao malo mogućnosti za izdvajanje velikih marži, čak ni za vrhunsku tehnologiju.
Ipak, kako objašnjavam u svojoj knjizi, Mapiranje inovacija , tijekom sljedećih nekoliko desetljeća velik dio vrijednosti vratit će se natrag na temeljne tehnologije, jer se one ne razumiju dobro, ali bit će ključne za povećanje sposobnosti proizvoda i usluga. Trebat će im visoko specijalizirana stručnost i neće se tako lako uklopiti u postojeće arhitekture. Umjesto okretnosti, istraživanje će se pojaviti kao ključna konkurentska osobina .
Ukratko, oni koji će pobijediti u ovoj novoj eri neće biti oni koji imaju sposobnost ometanja, već oni koji su spremni nositi se s velikim izazovima i istražiti nove horizonte.
