Stella & Dot nije samo web stranica za odabir sjajne narukvice s manžetom ili prilagodljive šarm ogrlice. To je također mreža od 30 000 žena - koje organiziraju skupove radi prodaje bižuterije i dodataka - od kojih su mnoge mikro poduzetnice. Prije nego što je osnovala Stellu i Dot 2003. godine, i prije nego što je osnovala i prodala svoj drugi pothvat WeddingChannel.com, Jessica Herrin bila je nesposobna studentica. Srećom, imala je mogućnosti posla. Ali bio je potreban mudrarov savjet austinističke taksije da je povuče u pravom smjeru - i dugoročno promijeni njezino razmišljanje. - Kao što je rečeno Christine Lagorio-Chafkin
Ponekad najbolji savjet u životu dolazi s najnevjerojatnijih mjesta. Poput prednjeg sjedala žute kabine.
Kada sam diplomirao na fakultetu, došao sam do račvanja: Koji posao poduzeti? Imao sam poziciju poredane u etabliranoj investicijskoj banci koja je dobro plaćala i nudila dobru referencu za poslovnu školu. Ali onda sam, hirajući, uzeo intervju za pokretanje softvera u Austinu. Posao sam dobio na licu mjesta. Željeli su brz odgovor. Bilo je rizično s obzirom na to koliko je mlada tvrtka, ali istodobno su se sve nepoznate mogućnosti činile uzbudljivima.
koliko vrijedi molly ringwald
Tijekom vožnje taksijem do zračne luke, izvagao sam odluku. Vozač taksija pogledao me u retrovizoru i pitao što me toliko brinulo. Objasnio sam situaciju.
Odgovorio je: 'Pa, koji posao ima najbolje za sebe? Je li to dodatno okretanje vrijedno rizika najgoreg scenarija ako se odlučite? '
kakva je rasa rimska vlada
Razmislila sam o njegovom pitanju. Program financijskog analitičara investicijskog bankara bio je dobro definiran. Bile su to dvije iscrpljujuće godine i put do sjajne poslovne škole. Dobro se plaćalo i dalo bi mi solidne financijske vještine. Preokret je bio predvidljiv. To nije bio slučaj sa startupom. Taj mi je put bio apsolutna nepoznanica - tako da je, tehnički, morao imati još veću prednost. Moja je uloga bila manje definirana, ali to je također značilo da mogu preuzeti veću odgovornost. Budućnost tvrtke bila je nepoznata, tako da je mogla brzo rasti i ja bih mogao rasti s njom.
Taksist je bio u pravu. Gledajući u tom svjetlu, postala je lagana odluka. I to zbog kojeg nikada nisam požalio. Taj okvir koristim za donošenje teških odluka do danas.
koliko godina ima bea alonzo
Primjer: Prije nekoliko godina pokušavali smo odlučiti je li vrijeme da povećamo svoj utjecaj na misiju stvaranjem obitelji robnih marki Stella & Dot i dodavanjem potpuno nove linije proizvoda. To bi omogućilo više ljudi da se bave različitim strastima i ostvaruju dodatni prihod.
Po meni je ovaj potencijalni utjecaj na našu misiju - angažiranje većeg broja ljudi u svijetu fleksibilnog poduzetništva - daleko nadmašio rizik preuzimanja dodatnog posla i ulaganja. Čak i godinama kasnije, savjeti taksista uspjeli su.
