Povrat imovine (ROA) financijski je omjer koji pokazuje postotak dobiti koju tvrtka zaradi u odnosu na ukupne resurse. Obično se definira kao neto dobit podijeljena s ukupnom imovinom. Neto prihod proizlazi iz računa dobiti i gubitka tvrtke i predstavlja dobit nakon oporezivanja. Imovina se očitava u bilanci i uključuje novac i novčane ekvivalente kao što su potraživanja, zalihe, zemljište, amortizirana kapitalna oprema i vrijednost intelektualnog vlasništva kao što su patenti. Tvrtke koje su stečene mogu imati i kategoriju koja se naziva 'dobra volja' koja predstavlja dodatni novac plaćen za tvrtku iznad stvarne knjigovodstvene vrijednosti u trenutku stjecanja. Budući da će se imovina s vremenom mijenjati, treba koristiti prosjek imovine tijekom razdoblja koje treba mjeriti. Stoga bi se ROA za tromjesečje trebao temeljiti na neto dobiti za tromjesečje podijeljenoj s prosječnom imovinom u tom tromjesečju. ROA je omjer, ali obično se prikazuje u postocima.
ROA odgovara na pitanje: 'Što možete učiniti s imovinom koja vam je na raspolaganju?' Što je veći ROA, to je bolje upravljanje. Ali ovu mjeru najbolje je primijeniti u usporedbi tvrtki s istom razinom kapitalizacije. Što je posao kapitalno intenzivniji, to će biti teže postići visoki ROA. Na primjer, glavni proizvođač opreme zahtijevat će vrlo značajnu imovinu samo da bi radio ono što radi; isto će vrijediti i za elektranu ili cjevovod. Modni dizajner, reklamna agencija, softverska tvrtka ili izdavač mogu zahtijevati samo minimalnu kapitalnu opremu i tako će proizvesti visoki ROA. Usporediti Microsoft i General Motors na temelju ROA znači usporediti jabuke s narančama. Prosječni ROA u industriji za softverske tvrtke sredinom 2006. bio je 13,1, a Microsoftov je iznosio 20,1. ROA u industriji za automobile bio je 1,1, a GM-a negativan 1,8.
Razlika između visoko kapitaliziranog poslovanja i onog koji se uglavnom bavi intelektualnim vlasništvom ili kreativnom imovinom je u tome što će u slučaju neuspjeha kapitalno intenzivna tvrtka i dalje imati glavnu imovinu koja se može pretvoriti u pravi novac, dok će poduzeće temeljeno na konceptu propasti kad se više ne favorizira njegova umjetnost; ostavit će iza sebe nekoliko računala i namještaja. Stoga ROA investitori koriste kao jedan od nekoliko načina mjerenja tvrtke unutar industriji, uspoređujući je s drugima koji igraju po istim pravilima.
UPOTREBA ZA ROA
Za razliku od ostalih omjera profitabilnosti, poput povrata na kapital (ROE), mjerenja ROA uključuju svu imovinu poduzeća - ona koja proizlaze iz obveza prema vjerovnicima, kao i kapitala koji uplaćuju investitori. Koristi se ukupna imovina, a ne neto imovina. Tako su, na primjer, gotovinski udjeli poduzeća posuđeni i time se uravnotežuju obvezom. Slično tome, potraživanja tvrtke definitivno su imovina, ali su uravnotežena s njezinim obvezama, obvezom. Iz tog razloga ROA je obično manje zainteresiran za dioničare od nekih drugih financijskih omjera; dioničare više zanima povrat njihova ulazni. Ali uključivanje sve imovine, bilo da je izvedena iz duga ili kapitala, zanimljivije je upravi koja želi procijeniti upotrebu sav novac stavljen na posao.
koliko je visoka zelina vega
ROA interno koriste tvrtke za praćenje upotrebe imovine tijekom vremena, za praćenje uspješnosti tvrtke u svjetlu industrijske uspješnosti i za gledanje različitih operacija ili podjela uspoređujući ih jednu s drugom. Međutim, da bi se to moglo učinkovito postići, moraju postojati računovodstveni sustavi za preciznu raspodjelu imovine u različite operacije. ROA može signalizirati i učinkovitu upotrebu imovine, kao i potkapitalizaciju. Ako ROA počne rasti u odnosu na industriju u cjelini, a uprava ne može odrediti jedinstvenu učinkovitost koja donosi rentabilnost, povoljan signal može biti negativan: ulaganje u novu opremu može kasniti.
Sljedeća uobičajena interna upotreba ROA uključuje procjenu prednosti ulaganja u novi sustav u odnosu na proširenje trenutne operacije. Najbolji izbor idealno će povećati produktivnost i prihod, kao i smanjiti troškove imovine, što će rezultirati poboljšanim omjerom ROA. Na primjer, recimo da mala proizvodna tvrtka s trenutnim opsegom prodaje od 50 000 USD, prosječnom imovinom od 30 000 USD i neto dobiti od 6 000 USD (što joj donosi ROA od 6 000 USD / 30 000 USD ili 20 posto) mora odlučiti hoće li poboljšati svoje trenutno upravljanje zalihama sustav ili instalirajte novi. Proširivanje sadašnjeg sustava omogućilo bi povećanje opsega prodaje na 65 000 USD i neto dobiti na 7 800 USD, ali bi također povećalo prosječnu imovinu na 39 000 USD. Iako bi se prodaja povećala, ROA ove opcije bio bi isti -; 20 posto. S druge strane, instalacija novog sustava povećala bi prodaju na 70 000 USD, a neto dobit na 12 250 USD. Budući da bi novi sustav omogućio tvrtki učinkovitije upravljanje zalihama, prosječna imovina povećala bi se na samo 35.000 USD. Kao rezultat, ROA za ovu opciju povećao bi se na 35 posto, što znači da bi tvrtka trebala odabrati instalaciju novog sustava.
BIBLIOGRAFIJA
Albrecht, W. Steve, James D. Stice, Earl Kay Stice i Monte Swain. Financijsko računovodstvo . Thomson South-Western, 2005. (monografija).
neto vrijednost vincenta herberta
Baker, H. Kent, Erik Benrud i Gary N. Powell. Razumijevanje financijskog upravljanja . Naklada Blackwell, 2005. (monografija).
Bernstein, Leopold A. i John J. Wild. Analiza financijskih izvještaja . New York: McGraw-Hill, 2000 (monografija).
MSN novac. dostupno od http://moneycentral.msn.com/home.asp . Preuzeto 21. svibnja 2006.
Napomena urednika: Tražite poslovne zajmove za svoju tvrtku? Ako želite informacije koje će vam pomoći da odaberete onu koja vam odgovara, koristite upitnik u nastavku kako bi vam naš partner, BuyerZone, pružio informacije besplatno:
Objavljivanje u uredništvu: Inc. piše o proizvodima i uslugama u ovom i drugim člancima. Ovi su članci urednički neovisni - to znači da urednici i novinari istražuju i pišu o tim proizvodima bez ikakvog utjecaja bilo kojeg odjela za marketing ili prodaju. Drugim riječima, nitko ne govori našim novinarima ili urednicima što da napišu ili da u članak uključe bilo kakve pozitivne ili negativne informacije o tim proizvodima ili uslugama. Sadržaj članka u cijelosti je po odluci izvjestitelja i urednika. Međutim, primijetit ćete da ponekad u članke uvrštavamo poveznice na ove proizvode i usluge. Kada čitatelji kliknu ove veze i kupe ove proizvode ili usluge, Inc može dobiti naknadu. Ovaj model oglašavanja zasnovan na e-trgovini - kao i svaki drugi oglas na našim stranicama članaka - nema utjecaja na našu uredničku pokrivenost. Izvjestitelji i urednici te veze ne dodaju niti će njima upravljati. Ovaj model oglašavanja, kao i drugi koje vidite na Inc-u, podržava neovisno novinarstvo koje pronađete na ovom mjestu.
