Pandemija je uzela ogroman danak roditeljima koji rade. Kao što sam već napisao, rade dulje vrijeme, imaju lošiju ravnotežu između poslovnog i privatnog života i stres im raste meteornim tempom.
Mnogo je načina na koje poslodavci mogu podržati roditelje koji se nose s povećanim teretima i stresom koji donosi pandemija. Ali što se događa kad ste preopterećeni zaposleni roditelj vi, vlasnik tvrtke?
Iako samozaposleni radni roditelj ima puno dobrih strana, ono također dolazi s određenim stvarnostima i pritiscima - i važno je znati točno koji su to, radite li već dugo u startupu ili samo razmišljate o obješenju iz vlastite šindre.
Stručni savjeti za roditelje koji rade
U svojoj novoj knjizi Workparent: Cjelovit vodič za uspjeh na poslu, ostajanje vjernim sebi i odgoj sretne djece , Daisy Dowling savjetuje sve zaposlene roditelje - muške i ženske; biološka i usvojiteljska; samci i partneri; homoseksualac i strejt; u svakoj profesiji; radeći svaki zamislivi raspored; i odgoj djece različite dobi - o tome kako biti profesionalac, roditelj i osoba kakva želite biti u svakoj fazi roditeljstva, od dana kada saznate da očekujete, pa sve do dana kada vaše dijete napusti dom. Taktika i uvidi u knjizi temelje se na Dowlingovom radu kao izvršnog trenera roditeljima koji rade, pomažući im da dođu do vrha svoje igre.
Nedavno sam se sustigla Dowling , koji je podijelio nekoliko korisnih savjeta za uspješno rješavanje jedinstvenih izazova odgoja djece tijekom vođenja tvrtke.
1. Sustavi i infrastruktura su bitni
Biti vlastiti šef može donijeti ogromnu slobodu, fleksibilnost i usredotočenost na probleme velike slike. Također donosi odgovornost za rukovanje svim temeljnim operacijama: IT, porezno izvještavanje ... svu infrastrukturu s kojom se netko drugi bavi u većoj organizaciji. Ako niste realni, kreativni i disciplinirani prema tim zahtjevima, oni mogu postati silni i istisnuti vrijeme koje biste trebali potrošiti na aktivnosti višeg reda - i sa svojom obitelji. 'Bez postojanja ključnih sustava i infrastrukture puno ćete više vremena provesti daleko od svoje djece', rekao je Dowling.
2. Pogodnosti za obitelj možete stvoriti u vlastitoj tvrtki
Pogodnosti poput rezervne njege djece, soba za laktaciju i mrežne mrežne grupe roditelja sjajne su - i nisu ekskluzivne za velike tvrtke. 'Moguće je pronaći ili izgraditi slične potpore u poduzetničkoj tvrtki ili raditi za sebe', rekao je Dowling.
A ako vodite tvrtku, nuđenje ovih pogodnosti ne odnosi se samo na dobivanje potrebne podrške, već i na stvaranje novog i boljeg predloška za sve zaposlene roditelje. 'Kojući svoj put, postaješ dio rješenja', rekao mi je Dowling.
3. Proširite definiciju fleksibilnosti
Ako već neko vrijeme vodite vlastitu tvrtku, već znate da poduzetništvo nije koračnica kada je riječ o vremenu i upravljanju stresom.
Iako imate veću slobodu raditi onako kako želite, mnogi poduzetnici na kraju rade čak i više sati nego što su radili u tvrtki ili osjećaju da trebaju reći da za više klijentskih poslova, projekata ili putovanja samo da stvore zamah unutar posla - a to može uzeti osobni danak.
'Postoji velika prednost za rad za sebe, ali to nikako nije Zemlja mlijeka i meda', rekao je Dowling. 'Kad poslovična zarada s vama prestane, morate odlučiti kako, kada i gdje prestati raditi, a to može biti teško.'
koliko godina ima richard ortiz
Pa što učiniti? Dowling predlaže roditeljima poduzetnicima da prošire svoju definiciju fleksibilnosti tako da uključuju strategije poput pomicanja radnog vremena, sažetog tjedna i sezonskog pristupa uključivanju i isključivanju; da su postavili specifične, konkretne ciljeve (poput jednog punog slobodnog dana u tjednu); i da pažljivo razmotre kako flextime učiniti ne samo opuštajućim već i obnavljajućim.
Ukazuje na jednog od sugovornika roditelja, suosnivača start-up-a koji podupire pothvat i novopečenog oca koji je shvatio da bez redovitog trčanja na maratonu nije bio najbolji u svojstvu roditelja ili profesionalca. 'Nastavio je ulagati puno sati, ali te pauze u vježbama učinile su ga boljim vođom i boljim tatom', rekao je Dowling.
4. Možete postaviti granice - ali to će možda biti teško učiniti
Kada radite za nekoga drugog, prekidači 'on' i 'off' jasno su označeni. 'Kada vodite vlastitu tvrtku', rekao je Dowling, 'prekidači su možda mutniji, dinamičniji ili ih je teže pronaći, a vi ćete ih morati postaviti bez smjernica, presedana ili bilo koga drugog izričitog odobrenja.'
A to može biti jako teško izvesti. Ali svoju obitelj i radni život možete integrirati i na neke divne načine. 'Jedan od mojih klijenata, osnivač odvjetničkog ureda, držao je krevetić pored svog stola i dovodio kćer u praćku u sudnicu kad je imala tri tjedna', rekla je Dowling. 'Njezino četvero djece sada su tinejdžeri i pomažu joj u uredu i prate je na konferencijama i nauče toliko iz tih iskustava.'
Kao poduzetnički zaposleni roditelj, u konačnici ste odgovorni za organizaciju i usmjeravanje svoje karijere i obiteljskog života. To nije lak zadatak, ali promišljanje ovih univerzalnih istina - i kako ćete na njih odgovoriti - pomoći će vam da se osjećate smirenije, sposobnije i sigurnije u kombiniranju djece i svog posla.
