'Izum nije dovoljan' i još 14 sjajnih citata suosnivača Googlea Larryja Pagea

Izvršni direktor Alphabeta Larry Page vođen je žestokom, neumoljivom ambicijom.

Suosnivač Googlea i trenutni izvršni direktor Googleove matične tvrtke Alphabet notorno je nezadovoljan idejama koje ne potiskuju tehnologiju naprijed za 10x . Page, zajedno s Googleovim suosnivačem Sergeyem Brinom, prerastao je novonastalu tražilicu u tehnološku zvijezdu vrijednu više milijardi dolara koja je danas.

U čast Googleova 19. rođendana, evo nekoliko misli samog Pagea o strategiji, motivaciji i moći Googlea.

Jillian D'Onfro pridonijela je ranijoj verziji ovog posta.

O stvaranju razlike: 'Koji je sažetak jedne rečenice o tome kako mijenjate svijet? Uvijek marljivo radi na nečemu neugodno uzbudljivom! '

O izumu naspram provedbe: 'Izum nije dovoljan. [Nikola] Tesla je izumio električnu energiju koju koristimo, ali se trudio da je ljudima prenese. Morate kombinirati obje stvari: fokus na izum i inovacije, plus tvrtku koja može komercijalizirati stvari i donijeti ih ljudima. '

O uljepšavanju Googleovih proizvoda: 'Mislim da u našem radu postoji važna umjetnička komponenta. Kao tehnološka tvrtka pokušala sam to zaista naglasiti. '

O mogućnostima i izvještavanju u tisku: 'Mi smo na možda 1% onoga što je moguće. Unatoč bržoj promjeni, i dalje se sporo krećemo u odnosu na mogućnosti koje imamo. Mislim da je puno toga zbog negativnosti ... Svaka priča koju sam pročitao je Google naspram nekoga drugog. To je dosadno. Trebali bismo se usredotočiti na izgradnju stvari koje ne postoje. '

O onome što je važno: 'Mnoge tvrtke s vremenom ne uspiju. Što u osnovi čine pogrešno? Obično im nedostaje budućnost. Pokušavam se usredotočiti na ono: Kakva će zapravo biti budućnost? A kako ga stvaramo? I kako da osnažimo našu organizaciju da se doista usredotoči na to i doista vozi velikom brzinom? '

O robotima koji zamjenjuju ljude: 'Ideja da bi svi trebali ropski raditi tako da rade nešto neučinkovito kako bi zadržali svoj posao - to meni jednostavno nema smisla. To ne može biti pravi odgovor. '

O korištenju novca kao motivacije: 'Da nas motivira novac, već bismo davno prodali tvrtku i završili na plaži.'

O tome da sam izvršni direktor: 'Moj posao vođe je osigurati da svi u tvrtki imaju velike mogućnosti i da osjećaju da imaju značajan utjecaj i doprinose dobru društva. Kao svijet, to bolje radimo. Moj je cilj da Google vodi, a ne slijedi to. '

O odluci na čemu ćemo raditi: 'Želimo izgraditi tehnologiju koju svi vole koristiti i koja utječe na sve. Želimo stvoriti lijepe, intuitivne usluge i tehnologije koje su toliko nevjerojatno korisne da ih ljudi koriste dva puta dnevno. Kao da koriste četkicu za zube. Nema toliko stvari koje ljudi koriste dva puta dnevno. '

O radu sa super pametnim inženjerima: 'Duboko znanje vašeg menadžera uvelike vas motivira. I za to imam prilično dobre sposobnosti. '

O Googleovoj filozofiji u odnosu na Appleovu: 'Prije sam vodio ovu raspravu sa Steveom Jobsom, a on bi uvijek rekao:' Vi radite previše stvari. ' Odlično je obavio jednu ili dvije stvari. Željeli bismo imati veći utjecaj na svijet radeći više stvari. '

O fokusu Silicijske doline na potrošačku tehnologiju umjesto na „revolucionarne tehnologije“: „Možete stvoriti internetsku tvrtku s 10 ljudi i ona može imati milijarde korisnika. Ne treba puno kapitala i zarađuje se puno novca - stvarno, jako puno novca - pa je prirodno da se svi usredotoče na takve stvari. '

O snazi ​​Googleove predmemorije: 'Imamo koristi od činjenice da kad jednom kažemo da ćemo to učiniti, ljudi vjeruju da to možemo učiniti, jer imamo resurse. Google na taj način pomaže: Nema puno takvih mehanizama financiranja. '

O rastućoj abecedi: 'Želim progurati omotnicu za ono što je moguće za inovativnu tvrtku s velikim resursima.'

O Googleovim mobilnim ambicijama: 'Osjećamo se kao da su računala i dalje prilično loša. Samo se zezaš. Pomičete se po telefonu osjetljivom na dodir i pokušavate pronaći stvari. U autu si. Poskočno je, a vi ne možete - zapravo ne uspijeva. Mislim da je stvarna količina znanja koje dobivate iz računala u odnosu na količinu vremena provedenog s njim još uvijek prilično loša. Tako da mislim da je naš posao to riješiti i većina stvari koje radimo ima smisla u tom kontekstu. '

Ovaj se post izvorno pojavio na Business Insider.

Inc pomaže poduzetnicima da promijene svijet. Pronađite savjete koji su vam potrebni za započinjanje, rast i vođenje vašeg poslovanja već danas. Pretplatite se ovdje za neograničeni pristup.