Svaki dan suočavam se - kao i mnogi moji klijenti - s pokušajima da nagađam kako će stalni tehnološki pohod preoblikovati krajolik u kojem radim.
Podsjeća me na dotcom balon. U slučaju da se ne sjećate, bilo je to vrijeme kada su se svaki izvršni direktor i vlasnik tvrtke bojali da će biti ostavljeni i osjećali duboku ukorijenjenu potrebu 'učiniti nešto na webu'. Tvrtke koje su to radile u korporacijskom svijetu često su nagrađivane višim cijenama dionica.
Bilo je dosta hajpa. Dosta razgovora. I obilje hrabrih, poduzetničkih poduzeća koja danas ne postoje.
U okruženju koje se brzo mijenja, izazov je pronaći način da probijete svu buku i steknete dobar osjećaj kamo uložiti vrijeme, novac i energiju kako biste svoje poslovanje postavili za uspjeh. I trebate pronaći način da to učinite, a da se ne uvučete u hype.
Prošli mjesec moj je tim imao radionicu uspostaviti jasan put za naše poslovanje na tehnološkim inovacijama. Volio bih podijeliti pristup koji smo zauzeli s vama, jer je to neophodno za svako poduzeće koje želi inovirati.
je li glumac Paul Greene oženjen
Identificiranje svojih strategija 'bez žaljenja'
Pretpostavimo da sam sjeo s tobom i razgovarali.
Razgovarali bismo o poslovnom okruženju u kojem poslujete i kako će to okruženje izgledati za pet godina. Razgovarali bismo o tome kako bi se ponašanje i očekivanja kupaca promijenili. Pogledali bismo gdje bi mogli biti vaši konkurenti.
Istražit ćemo kako će na potražnju za vašim proizvodom ili uslugom utjecati ekonomski ciklus, a utjecati tehnologija. Tada bismo vjerojatno mapirali nekoliko različitih scenarija koji pokazuju kako bi život mogao izgledati. Činjenica je da je tempo promjena i brzinu pojave 'nepoznatih nepoznanica' toliko teško predvidjeti da je jedina sigurna stvar da niti jedan od naših scenarija neće biti u pravu.
Međutim, postoje usmjereni elementi koji provlače zajedničke teme ili potrebne mogućnosti kroz sve one scenarije koji će, bez obzira na stvarni ishod, biti prisutni u jednom ili drugom obliku. To su ono što smo označili kao strategije ili ulaganja bez žaljenja, jer počinjanje ulaganja u ulazak u krivulju učenja tih zajedničkih niti i razvoj vašeg poslovanja kako bi ih prilagodio ima vrlo malo loših strana.
Kako god izgledala budućnost, ovo su ulaganja vremena, novca i energije za kojima vjerojatno nikada nećete požaliti. Budući da ove stvari podupiru kakva god da bude ta buduća država, poduzeća koja ne dođu na tu krivulju neće biti dobro pozicionirana za budućnost.
Svaka je tvrtka jedinstvena, a ulaganja u vašu budućnost ovise o vašim prioritetima. Ipak, sva bi poduzeća trebala razmotriti ulaganja bez žaljenja, poput:
Optimiziranje vašeg korisničkog iskustva
Način interakcije sa svojim kupcima presudan je za dugoročni odnos koji ćete imati s njima. Bilo da se radi o mrežnom ili osobnom iskustvu, ulaganje u optimizaciju ovih kanala i stavljanje zadovoljstva vaših kupaca na prvo mjesto sigurno je.
Povećavanje vaše obrane od cyber sigurnosti
Svi smo vidjeli naslove glavnih cyber hakiranja i kršenja podataka. Tvrtke svih veličina su ranjive. Ulaganje u pravu tehnologiju i resurse za zaštitu vaših podataka i podataka je neophodno. Slično tome, ulaganje u trening vašeg tima da bude svjestan prijevara i drugih potencijalnih hakiranja mudro je dugoročno ulaganje.
je li Vincent d Onofrio oženjen
Zadržavanje vrhunskog talenta
Zadržavanje vrhunskog talenta ključno je za postizanje vaših ciljeva. Ako nekoga od vaših najboljih izvođača lovi vrhunski konkurent, to bi moglo imati stvarni utjecaj na vaše poslovanje. Obavezno prepoznajte i nagradite svoj vrhunski talent.
Odvojite vrijeme da utvrdite koja su to područja bez žaljenja za vaše poslovanje. Krenite u najmanju ruku na krivulju učenja. Počnite se igrati u prometu. I utješite se znajući da vjerojatno nećete požaliti.
