Frontalna menadžerica Samantha bila je frustrirana. Vjerovala je da dobro radi svoj posao vođe, ali samo u posljednjih godinu dana, četrdeset posto njezinih izravnih izvještaja dobrovoljno je napustilo tvrtku i čini se da je imala sve manje visoki izvođači . Samantha je iscrpila sve ideje i bila je izgubljena kao vođa.
Borbe s kojima se suočila Samantha previše su česte. Većina čelnika neizbježno osjeća da usmjeravaju svoj tim u pravom smjeru, ali kad se pojave simptomi koji dokažu suprotno, krede ga prema prosjecima u industriji ili olakšavajućim okolnostima izvan njihove kontrole. Iako postoje slučajevi kada bi oni mogli biti uzrok simptoma češće nego ne, vođa jednostavno nije na ispravnom putu.
Ako vam nedostaje ocjena kao vođi i želite postaviti svoj tim na pravi put, pogledajte sljedeće lekcije koje predajem iz LearnLoft-a Ultimate Leadership Academy :
Postavite dostižni timski cilj.
Jedna od najvećih pogrešaka koje vođe čine je postavljanje timskih i individualnih ciljeva koji nisu dostižni. Ciljevi za postizanje ciljeva su sjajni, ali ako je dinamika dostižna samo u 'savršenom svijetu', drastično smanjujete šanse za uspjeh. Iako je to istina, također morate uzeti u obzir učinke cilja koji se prelako postiže.
koliko je visok Marcus Allen
Budući da imate 2019. godinu, postavite kratkoročni cilj koji će vaš tim postići u sljedećoj kalendarskoj godini, a koji je teško, ali ostvariv. Potrudite se odbaciti mišljenje da su ovaj tjedan ili čak ovo tromjesečje najvažniji dani svih vremena. Umjesto toga usredotočite se na to gdje želite da vaš tim bude na kraju godine. Stavite naglasak na cilj koji će se tim uzbuditi zbog postizanja ne nečega što će vam samo koristiti.
Pojasnite svoje prioritete.
Postizanje ciljeva vašeg tima, tvrtke ili pojedinaca nusprodukt je sposobnosti da se pažljivo usredotočite i izvršite postupak. Najbolji čelnici pridaju jednako važnost svakom pojedinom koraku jer znaju da to povećava njihovu šansu za dugoročnim uspjehom eksponencijalno se povećava.
To je slično postavljanju cilja mršavljenja. Dok utvrđujete gubitak od 20 kilograma, morate se usredotočiti na prioritetna područja da biste ga postigli. Vježbanje, prehrana, obrazovanje i motivacija četiri su prioriteta koji ubrzavaju rast prema vašem cilju. Oni su velika kanta u koje spadaju vaši svakodnevni izbori i ponašanje. Bez ovih prioriteta postaje izuzetno teško prilagoditi svoje ponašanje na odgovarajući način cilju.
Odvojite vrijeme da definirate negdje između tri i sedam prioriteta na koje će se usredotočiti kako biste najbolje postigli cilj svog tima.
Osigurajte prave inicijative.
Postupak izrade 'Popisa obveza' uobičajen je. Ljudi koji često provjeravaju stavke s popisa, ali ipak osjećaju da na kraju dana nisu ništa postigli. To je zato što vaš 'Popis obveza' nije stvoren u skladu s prioritetima koji vam pomažu da postignete cilj, a ne sam cilj.
Vas i vaš tim ne bi trebao obeshrabriti ovaj osjećaj. Dnevne inicijative za cijeli tim moraju biti u skladu s ključnim prioritetima koje ste prethodno definirali. Svaki dan provjerite odražava li to vaš popis obveza. Umjesto da napravite popis obveza za svoj tim koji će svaki tjedan priopćiti ključne prioritete i omogućiti im da kreiraju vlastite popise obveza kako bi bili u skladu s tim prioritetima.
Iako je lako skrenuti s puta kao vođa, jednako je jednostavno ponovno uspostaviti svoj fokus. Razvijanje cilja zajedno s prioritetima i inicijativama koje će vam pomoći da ga postignete pripazit će na nagradu i pomaknuti vaš tim u pravom smjeru.
