Nije tajna da je GE u velikoj nevolji. Tvrtka je bila prisiljena smanjiti svoje nekada pouzdane dividende na pola, a njezin novoimenovani izvršni direktor John Flannery otpustio je pola odbora. GE dionice su se srušile za 44%, što ga čini Dow-ovom dionicom s najslabijim rezultatima. GE je sada objavio da ukida 12.000 radnih mjesta , uglavnom u odjelu moći tvrtke, koja će izgubiti oko 18% radne snage.
Osobno sam doživio otpuštanja u dvije velike, nekada uspješne tvrtke i kao poslovni novinar primijetio sam desetke više . Također sam proučavao statistiku uspjeha tvrtki koje prolaze kroz otpuštanja. To nije lijepa slika.
Imajući to na umu, postoje tri stvari koje bi svaki zaposlenik GE-a - ili bilo tko u tvrtki koja se smanjuje - danas trebao učiniti:
1. Probudite se i osjetite miris (ustajale) kave.
Otpuštanja su poput stavljanja tvrtke na operativni stol. Da bi pacijent preživio i oporavio se, liječnici (tj. Vrhunska uprava) trebali bi jednom duboko rezati i rezati. Zatim pustite pacijenta da se oporavi.
Ali to se gotovo nikad ne događa, posebno u velikim tvrtkama. Umjesto toga, oni naprave mali rez, a kada to ne uspije, još jedan mali rez. Ova 'smrt od tisuću posjekotina' nastavlja se sve dok tvrtka ne umre (mislite Circuit City) ili postane zombi (mislite AOL).
GE očito ima ogromne sistemske probleme u kombinaciji s masovnim kulturnim ohološću. Gotovo sigurno će biti još otpuštanja. Možda će GE dugoročno preživjeti, neće biti lijep i sigurno neće biti zabavno raditi tamo.
Stoga, kakve god planove imali za budući rad u GE-u, najbolje bi bilo da ih ponovno procijenite ... i to brzo. Novi izvršni direktor i vaši šefovi pokušat će vas uvjeriti da će se GE uskoro vratiti svojoj bivšoj veličini. Nije dobra oklada. Vjeruj mi.
2. Aktivirajte što više svojih vanjskih kontakata.
Otpuštanje iz velike tvrtke poput GE stvara veliki izazov u karijeri iz tri razloga:
koliko godina ima tyler davis
- Vaše teško stečeno političko razumijevanje kako vaša tvrtka posluje i vaše vladanje tehničkim žargonom vaše firme sada su beskorisni, osim ako ne planirate dobiti posao na prodaju svom bivšem poslodavcu koji uskoro postaje. (Nije loša ideja, BTW.)
- Vaša je poslovna mreža prepuna suradnika, od kojih su mnogi na istom brodu kao i vi. Vjerojatno ćete se s njima natjecati za iste poslove. Kao kontakti, uglavnom su beskorisni, osim ako volite suosjećanje.
- Sada nosite stigmu gubitničke tvrtke. 'Radio sam za GE' možda je impresionirao ljude u prošlosti, ali na kraju (tj. Prije nego što mislite), prije ćete priznati, umjesto da se hvalite, da ste bili tamo.
Uzimajući u obzir gore navedeno, sada vam je najveći prioritet aktiviranje i njegovanje vaših poslovnih odnosa koji nisu izravno povezani s vašim trenutnim poslodavcem. Objašnjavam kako to učiniti (a da se to ne koristi samoposluživanjem) u članku Kako ponovno aktivirati poslovni kontakt u 7 jednostavnih koraka.
3. Uzmite paket, ako se nudi.
Kad velike tvrtke otpuštaju, uvijek zatraže volontere koji će zauzvrat sami otići dobiti 'zlatni padobran' koji se obično sastoji od dodatne naknade. Ako vam se ponudi takav padobran, uzmite ga.
Evo zašto.
Drugi krug otpuštanja ima 'srebrne padobrane' koji nisu toliko izdašni, a kako se smrt od tisuću posjekotina nastavlja, padobrani prolaze kroz plemenite metale, završavajući 'olovom' - što znači da u osnovi dobivate bupkiji.
Priča iz stvarnog života može vam pomoći ilustrirati ovu poantu.
Kad sam radio za tvrtku Fortune 500 (imajte na umu da ne priznajem koju tvrtku da izbjegnem nečistoće), radio sam s tipom koji je bio potpuno beskoristan. Vezao se za projekte, odlazio na sastanke, ali nije ništa radio. Osobno, ali beskorisno.
Napomena: ovaj odlomak nije obvezan; možete preskočiti ako želite. Jedino se sjećam da je ovaj momak rekao ili učinio nešto za pamćenje kad je pokazao dijapozitiv skeniran iz udžbenika biologije koji prikazuje različite vrste kakvih štakora, kako bi pomogao u identificiranju vrsta u divljini. Njegova je poruka bila jednostavna: 'da biste bili uspješni u ovoj tvrtki, morate znati razliku između ogromne hrpe kaka i male gomile štakora.' Samo što nije rekao 'kaka'.
Svejedno ..., u prvom krugu otpuštanja, ovom je beskorisnom tipu ponuđen izuzetno izdašan zlatni padobran: jedan i pol puta veći od njegove trenutne godišnje plaće! I bio je vrlo plaćen, to je bilo puno novca.
Nažalost, 'beskorisni momak' prošao je jer je 1) znao je li ako dobije drugi posao morao obaviti pravi posao, i 2) glupo je vjerovao da će prva runda otpuštanja biti posljednja. Na kraju je visio tamo dok nije izravno otpušten ... s dva tjedna otkaza.
Hej, nemoj biti takav bozo. Ako vam se ponudi, uzmite novac. Tada trčite, ne hodajte kako biste pokrenuli vlastiti posao. Vjerojatno nikad nećete dobiti bolju priliku da trajno smanjite korporativni umbilikal.
hannah čarapa klay thompson kyrie irving
Imajući to na umu, Scott Adams (Dilbertove slave) jednom mi je rekao da nikada nije upoznao nikoga tko je dobio otkaz i koji godinu i pol kasnije nije mislio da to nije najbolje što se ikad dogodilo njima.
To je u mom slučaju sigurno bilo točno. Kao i bozo, i ja sam proslijedio zlatni padobran i na kraju uzeo ono što pretpostavljam da se smatrate 'bakrenim padobranom' - dvotjednu plaću za svaku godinu radnog staža i šest tjedana nagomilanog vremena godišnjeg odmora.
Iako sam ubrzo zarađivao više novca (i bio puno sretniji) nego kad sam radio u paklu, volio bih da sam uzeo daleko izdašniji padobran kad je prvotno bio ponuđen. Mogao sam iskoristiti dodatni novac.
