PODUZETNIŠTVO

Poduzetništvo dolazi od poduzetnika, anglosirano od izvorne francuske riječi. Znači netko tko nešto poduzme. Merriam-Webster definira „poduzetnika“ kao „onoga koji preuzima rizik i upravljanje poslovanjem; poduzeće; poduzetnik.' Relevantna definicija 'poduzeća' zauzvrat je 'karakter ili raspoloženje koje dovodi do pokušaja teškog, nesuđenog itd.' Početi s osnovnim definicijama korisno je jer se poduzetništvo cijeni u američkoj kulturi i stoga se počelo primjenjivati na sve vrste poslovnih aktivnosti, uključujući vođenje vrlo velikih korporacija u kojima menadžeri nisu u stvarnoj opasnosti, nisu započeli posao i jednostavno vode stvari; njihovi bi „pothvati“ ponekad mogli biti rizični - ali ne u odnosu na ukupnu imovinu.

Studenti akademskog poduzetničkog fenomena naglasili su različite aspekte ponašanja u poslovanju. Josef Schumpeter (1883—1950), austrijski ekonomist, povezivao je poduzetništvo s inovacija. Arthur Cole (1889. - 1980.), Schumpeterov kolega na Harvardu, povezao je poduzetništvo s svrhovitim aktivnostima i stvaranjem organizacije. Guru menadžmenta Peter Drucker (1909—2005) definirao je poduzetništvo kao disciplina. 'Većina onoga što čujete o poduzetništvu sve je pogrešno', napisao je Drucker Inovacije i poduzetništvo (1986.). »To nije magija; nije tajanstveno; a to nema nikakve veze s genima. To je disciplina i, kao i svaka disciplina, i na njoj se može naučiti. ' Drucker je tvrdio da se poduzetništvo proteže na sve vrste organizacija. Dva visoko citirana suradnika Enciklopedija poduzetništva (1982), A. Shapero i L. Sokol sa sociološkog su stajališta tvrdili da sve organizacije i pojedinci imaju potencijal biti poduzetnički. Usredotočili su se na aktivnosti a ne organizacijski sastav u ispitivanju poduzetništva. Po njihovom mišljenju poduzetništvo karakterizira pojedinačno ili grupno preuzimanje inicijative, prikupljanje resursa, autonomija i preuzimanje rizika; tako, poput Druckerove definicije, obuhvaćaju sve vrste i veličine organizacija sa širokim rasponom funkcija i ciljeva - vrlo u skladu s zapažanjem koje pokazuje da je poduzetništvo očito u osnivanju i rastu svih vrsta organizacija.

Akademski pristup ovoj temi uglavnom je bio analitičan - pokušaji rastavljanja poduzetničkog fenomena kako bi se stvorili zakoni poslovanja. Primjerice, jedna od namjera Arthura Colea bila je integrirati poduzetnički fenomen u opću teoriju ekonomije; stoga je o tome govorio kao o jednom od nekoliko proizvodnih čimbenika: 'Poduzetništvo se može definirati najjednostavnijim rječnikom', napisao je u Časopis za ekonomsku povijest , 1953., 'kao korištenje jednog proizvodnog čimbenika drugih proizvodnih čimbenika za stvaranje ekonomskih dobara.' Velik dio posla Petera Druckera odnosio se na menadžment, posebno na upravljanje velikim organizacijama; nije iznenađujuće što je poduzetništvo vidio u smislu metodologije upravljanja - a metodologije se mogu naučiti.

Drugi način na koji se može gledati na poduzetništvo jest proučavanje povijesti s jedne strane - kako su nastala poduzeća, s posebnim naglaskom na njihove početke - i promatranje izvještaja samih poduzetnika kako bi se vidjelo što imaju za reći. Povijesni pristup vrlo je poučan, ali na iznenađujući način. Prvo, stvarno poduzetničko iskustvo donekle demistificira koncept (kao što je to učinio Drucker, ali iz drugih razloga): poduzetnici vrlo često nailaze na prilike, slijede osobite interese ili čine nešto korisno jer ga ne mogu pronaći. Drugo, povijest također ističe nematerijalne aspekte poduzetničke osobnosti (same gene koje je Drucker odbacio): takvi pojedinci imaju tendenciju biti otvorenog uma, znatiželjni, znatiželjni, inovativni, ustrajni i energični po temperamentu, pokazujući tako mnoge karakteristike istaknute akademici. Četvrto, ideja o poduzetnicima koji preuzimaju rizik nije potvrđena: radije su poduzetnici neskloni riziku, ali dobri u minimiziranju rizika.

Paul Hawken, koji je i sam utemeljitelj dvaju uspješnih poduzeća, pružio je dobar pogled na poduzetništvo iz perspektive poduzetnika u svojoj knjizi Rastući posao . Hawken je pogledao mnoge slučajeve novoosnovanih poduzeća (uključujući vlastite tvrtke) i istaknuo zanimljivu mješavinu osobnih osobina, sklonosti, prilika, postupnih načina pokretanja poduzeća i karakteristika koje dobri poduzetnici pokazuju. Hawken je napravio korisne razlike koje je Peter Drucker očito previdio. 'Poduzetničke promjene,' napisao je Hawken, 'ovise o statičkim situacijama, a njih u izobilju pružaju vlada, velike korporacije i druge institucije, uključujući one u obrazovanju. Potrebno nam je i poduzetničko i institucionalno ponašanje. Svaka se hrani drugom. Uloga prvog je poticanje promjena. Uloga potonjeg je testirati tu promjenu. ' Razlika će vrijediti za sve koji se bave malim poduzetništvom - posebno onima koji su se njime bavili nakon rada u velikoj organizaciji: promjene su teške u velikim birokratskim strukturama; to je lakše postići u maloj firmi: nijedan odbor ne treba dati svoj doprinos, niti jedan zapovjedni lanac ne mora se penjati za jednu kariku nakon sljedećeg '¦ Neki primjeri koji ilustriraju povijesni pogled na poduzetništvo:

Sears i Kmart

Sears, Roebuck (prema Sears Archives, http://www.searsarchives.com/history/history1886.htm) započeo je jer je agent željezničke stanice u North Redwoodu u državi MN imao vremena i, da ga popuni, učinio je neke manje poslovi s drvetom i ugljenom. Zlatar u obližnjem Redwood Fallsu odbio je pošiljku satova 1886. godine. Mladi agent Richard Sears otkupio je satove od prodavača i prodao ih drugim agentima gore-dolje po željezničkoj pruzi. Nakon uspješnog malog pothvata, Sears je kupio još satova. Na kraju je satove počeo prodavati u vlastitom katalogu. Tvrtka se tada zvala R.W. Sears Watch Company. Sears je trebao urara da podrži ovaj posao i unajmio je drugog mladića, Alvah Roebucka, koristeći oglas u čikaškom listu. Jedno je vodilo drugom. Sears nije bio prvi prodavač kataloga tada većinski ruralnom američkom stanovništvu. Jedna od njegovih inovacija bila je napraviti Sears katalog manjim od dominantnog Montgomery Warda. Sears je tvrdio da će, budući da je manji, katalog uvijek završiti na vrhu. 'Malo je lijepo', mogli biste reći. Kmart je također počeo s malim - kao trgovinom za sitne novce koji je osnovao Sebastian Kresge, kategorijom koja je danas ekvivalent takozvanim 'dolarskim trgovinama'. Kresgeova se inovacija sastojala u iskorištavanju niže cijene maloprodajne robe i koncentraciji na nju.

koliko je visoka kyra sedgwick

McDonald's

'Zlatni lukovi' su započeli jer je Ray Kroc, osnivač McDonald'sa, prodavao mješalice za milkshake drogerijama i restoranima. 1954. otkrio je da je prodavač hamburgera u vlasništvu braće MacDonald bio najpopularniji u Južnoj Kaliforniji te je razvio metodu za usluživanje kupaca u rekordnom roku. Osam miješalica za milkshake neprekidno je radilo u maloj prodavaonici. Predložio je braći da otvore još nekoliko trgovina - misleći da bi im mogao prodati miješalice. Braća su se pitala tko bi im mogao otvoriti ove trgovine. Kroc je tada rekao, (prema web mjestu McDonald's, http://www.mcdonalds.com/corp/about/mcd_history_pg1.html) 'Pa, što je sa mnom?' Prvi zlatni lukovi izrasli su godinu dana kasnije u Des Plainsu, IL. I sam Ray Kroc do tada je već pokazao svoj poduzetnički duh uloživši svoju ušteđevinu i drugu hipoteku na svoju kuću u distribuciju miješalice za milkshake - što je svojevremeno dovelo do njegovog bogatstva. U ovom je slučaju želja za prodajom više miješalica rezultirala uspostavljanjem nacionalne, a sada međunarodne kategorije „brze hrane“.

Apple i Macintosh

Apple je započeo kad su se dvojica Stevea, Steve Wozniak, tehnički inovator, i Steve Jobs, poduzetnik, okupili kako bi napravili pločice za hobiste - koji bi ih, pak, koristili za izradu domaćih računala. Stoga Apple nije počeo kao proizvođač računala. Kad je Jobs pokušao prodati te ploče lokalnoj trgovini računala, Paul Terrel, vlasnik, rekao mu je da izrađuje gotova računala i obećao je da će ih kupiti 50 po 500 dolara. Financiranje je predstavljalo problem, ali Jobs je, naoružan narudžbenicom od Terrela, uspio nagovoriti distributera elektronike da mu prepusti dijelove na kredit. Tako je Apple rođen - financiran prodajom. Ova povijest ilustrira ograničene vizije pokretanja poduzeća i učinak žilavog poduzeća. Jobs je, međutim, imao viziju kada je, nekih osam godina kasnije, 1979. godine, obišao Xeroxovu Palo Alto Research Corporation (PARC) i tamo prvi put vidio eksperimentalno vizualno sučelje i računalni miš. Xerox je, očito, bio miljama ispred bilo koga u tehnološkim inovacijama, ali ljudi u Xerox PARC-u nisu mogli nagovoriti svoje uprave da komercijaliziraju ideje koje su već prisutne u fizičkim demonstracijama. Apple je, međutim, samostalno razvio koncepte i tako stvorio Macintosh. Vizualna sučelja nakon toga postala su standardna - i sada svi koriste miš. Ovaj dio povijesti ilustrira Hawkenovu ideju da institucionalizacija guši, a poduzetništvo stvara promjene.

Farma Pepperidge

Klasičan slučaj poduzetništva, miješanja izazova, kreativnog odgovora i ustrajnog poduzeća jest slučaj Margaret Rudkin, osnivačice Pepperidge Farm, Inc. Margaret Rudkin preselila se s obitelji iz New Yorka na farmu u Fairfieldu u saveznoj državi CT gdje je kisela guma ili Izrasla su stabla 'Pepperidge' - otud i farma Pepperidge. Ovdje je jedan od njezinih mladih sinova razvio alergiju na komercijalni kruh prekriven konzervansima i umjetnim sastojcima. Ovo je bio 'izazov'. Godina je bila 1937. Kako izvještava web stranica Farme Pepperidge (vidi http://www.pepperidgefarm.com/history.asp), Rudkin je krenuo ne samo da peče cjelovit kruh koji je njezino dijete moglo jesti, već i „savršenu štrucu kruha. ' Uspjela je vrlo dobro - njezin 'kreativni odgovor'. Posjetiteljima doma toliko se svidio kruh da su je nagovarali da ga pokuša prodati. S nekoliko kruhova u ruci, obratila se lokalnom bakalu koji je, s nevoljkošću, pristao pokušati ih prodati - uskoro je tražio još. Tvrtka je prebrodila nestašice stvorene tijekom Drugog svjetskog rata tijekom kojeg je Rudkin ponekad obustavljao proizvodnju, a ne proizvodio lošiji proizvod - znak njene 'ustrajnosti'. 4. srpnja 1947. godine mala je tvrtka iznenada poprilično porasla otvaranjem velike moderne pekare u Norwalku, CT. Kruh je bio takve kvalitete da je naređivao cijenu od 25 centi štruce u vrijeme kad se kruh prodavao za sitniš. Proizvod je i dalje svugdje na polici - što svjedoči o ustrajnom 'poduzetništvu' Margaret Rudkin.

PREDUZETNIČKA OSOBNOST

Znanstvenici, psiholozi, analitičari i pisci nastavljaju s nastojanjima da definiraju to neuhvatljivo nešto što se naziva „poduzetnička“ osobnost - ali iako rezultati obično uključuju neke iste riječi (kreativan, inovativan, predan, talentiran, upućen, samopouzdan, sretan , ustrajni i drugi), stvarni poduzetnici (poput stvarnih umjetnika, znanstvenika, otkrivača i vođa u svim sferama života) dolaze u zapanjujuću raznolikost. Mogu biti visoko obučeni ili neobučeni, vrlo upućeni ili ne. Ono što se čini sigurno jest da osobine koje poduzetnici pokazuju vjerojatno neće biti masovno proizvedene ili posljedica dobro razrađenog kurikuluma. Da su takvi ljudi na mnogo načina izvanredni - a na drugima sasvim obični - također je jasno iz proučavanja povijesti. Stoga bi se poduzetništvo jednostavno moglo nazvati vrstom izvrsnosti koja se naglo pojavljuje u organizacijskom životu - bilo da se radi o poslu ili nekoj drugoj aktivnosti.

BIBLIOGRAFIJA

Baltes, Sharon. 'Braća otvaraju kavanu.' Poslovna evidencija . 27. veljače 2006.

Fratt, Lisa. 'Poduzetnički pristup: Poduzetništvo ima moć transformirati obrazovanje. Teško pitanje? Je li rizik zadržavanja postojećeg sustava veći ili manji od rizika inovacija? ' Okružna uprava . Veljače 2006.

Neto vrijednost rosie o'donnell 2016

Gergen, David. 'Novi motori reforme.' Američke vijesti i svjetski izvještaj . 20. veljače 2006.

Hawken, Paul. Rastući posao . Simon i Schuster, 1988.

Kent, Calvin A., Donald L. Sexton i Karl H. Vesper, ur. Enciklopedija poduzetništva Prentice-Hall, 1982.

Mckeough, Kevine. 'Vjerujete li u anđele? Trebao bi.' Crain's Chicago Business . 2. siječnja 2006.

Nash, Sheryl Nance. 'Sloboda kroz poduzetništvo: Rohan Hall podučava druge radosti zbog posjedovanja posla.' Crna poduzeća . Ožujka 2006.

Velotti, Jean Paul. 'Poduzetnik iz Zapadnog Babilona, ekolog u razvoju prve benzinske stanice u privatnom vlasništvu.' Long Island poslovne vijesti . 24. veljače 2006.