Prije nego što se pojam 'vođa misli' primijenio na sve koji imaju ugovor o knjizi i TEDx razgovor, Clayton Christensen je bio prava stvar. Christensen, koji je umro u četvrtak u 67. godini nakon duge borbe s rakom, iz temelja je promijenio pretpostavke o prednostima postojećih tvrtki i nadahnuo korporativne zaposlenike da se prepuste poduzetničkim impulsima izvan matičnog broda. Preoblikovao je naše razumijevanje inovacija prema tome da stvari postanu pristupačnije - i pritom je samu inovaciju učinio dostupnijom generaciji osnivača. Gradite li remetilački posao? Christensenove ideje ugrađene su u njegov temelj.
Na mnogo načina, Christensenova temeljna knjiga, Dilema inovatora (Harvard Business School Publishing, 1997.) govori o obrani velikih tvrtki. U njemu je objasnio kako korporacije postaju ranjive ne zato što ne mogu identificirati i razviti nove ideje, već zato što te ideje nude oskudan povrat ulaganja od svojih postojećih kupaca, koji žele bolje verzije onoga što tvrtke danas nude. Za poduzetnike je to naravno prilika za uvredu. S malo toga što mogu izgubiti, ulaze na ova naizgled nezanimljiva tržišta i uvode neke promjene - obično primjenu tehnologije - koje proizvode i usluge čine jeftinijim, jednostavnijim ili pristupačnijim.
Christensen objavio Dilema inovatora 1997. godine, kada je Amazon - trijumfalno utjelovljenje njegovih ideja - izašao u javnost. Godinama kasnije, Jeff Bezos, koji je sada bio na čelu golemog dužnika, primijenio je lekcije iz Dilema i praćenje Rješenje inovatora (Harvard Business School Publishing, 2003.), u koautorstvu s Michaelom E. Raynorom, kako bi se ometao: predstavljajući Kindle kao jeftiniju, prikladniju alternativu prodaji fizičkih knjiga. Steve Jobs, Reed Hastings i Andy Grove među su mnogim osnivačima koji su ugradili Christensenove uvide dok su jurišali ili čuvali bedeme.
slike žene Lestera Holtsa
Među Christensenovim utjecajnim nedavnim idejama je okvir 'Posao koji treba obaviti' za razumijevanje ponašanja potrošača. U tom modelu ljudi ne kupuju samo stvari već u svoje proizvode unose proizvode kako bi u nečemu napredovali. Kad čujete da izvršni direktor pita njezin tim 'Koji posao obavlja kupac koji unajmljuje ovaj proizvod?' čujete utjecaj Christensena.
jesen calabrese visina i težina
U kasnijim godinama Christensenovim se radom sve više nastojalo poboljšati život, kako pojedinačno tako i globalno. Njegova najnovija knjiga, Paradoks prosperiteta: kako inovacije mogu podići narode iz siromaštva (Harper Business, 2019.), čiji su koautori Efosa Ojomo i Karen Dillon, pozvali su poduzetnike da se manje usredotoče na uklanjanje siromaštva u zemljama u razvoju nego na proizvodnju inovacija koje stvaraju tržište koje stvaraju radna mjesta, dobit (koja se može reinvestirati u infrastrukturu i javne usluge ), i kulturne promjene.
Christensenova knjiga iz 2012, Kako ćete mjeriti svoj život? (Harper Business, 2012.), čiji su koautori Dillon i James Allworth, možda je njegov najosobniji. Christensen - blago govoreći, ali karizmatičan i zapovjednički nazočan na 6'8 '- bio je jednako nadaren učitelj kao i mislilac. Posljednjeg dana nastave na Harvard Business School zamolio bi studente da odgovore na tri pitanja:
- Kako mogu biti siguran da ću biti sretan u svojoj karijeri?
- Kako mogu biti siguran da su moji odnosi sa supružnikom i ostalim članovima obitelji trajni izvor sreće?
- I kako mogu biti siguran da ću se kloniti zatvora?
Nije se šalio s onim posljednjim. Nekoliko iskusnih ljudi koje je Christensen upoznao tijekom svoje karijere nastavit će raditi, uključujući Enronovog Jeffreyja Skillinga, koji je bio HBS-ov kolega iz razreda.
colin cowpherd supruga ann pastirica
U Kako ćete mjeriti svoj život? Christensen tvrdi da u životu, kao i u poslu, kako će se stvari odvijati ovisi o tome gdje ćete rasporediti svoje resurse: svoje vrijeme, svoju energiju i svoju strast. Otac petero djece, djed osmero djece i duboko predani član Crkve Isusa Krista svetaca posljednjih dana, Christensen je znao da je njegova temeljna sposobnost više od pisanja poslovnih knjiga.
'Ako odluke o tome gdje ulažete krv, znoj i suze nisu u skladu s osobom kojoj težite biti', napisao je Christensen, 'nikada nećete postati ta osoba.'
Ispravak: Ranija verzija ovog članka pogrešno je napisala ime Efosa Ojomo.
