Pozadina
Sam Tarantino bio je student novopečenog studija na Sveučilištu Florida 2006. godine kada je jedan od osnivača Grooveshark , web mjesto za razmjenu glazbe koje omogućuje korisnicima da prenose svoju glazbu i slušaju besplatne tokove. Postojale su i druge web stranice za streaming glazbe, ali nijedna koja se Tarantinu jako svidjela. Cilj mu je bio olakšati streaming pjesme poput pronalaženja i reprodukcije videozapisa na YouTubeu. Do druge godine napustio je školu kako bi se posvetio poslu.
koliko godina ima paula deanda
Tarantino je od početka mislio da će naići na otpor glavnih izdavačkih kuća; nada mu se bila da im se udruži. To se dogodilo s EMI-jem koji je 2009. godine protiv tvrtke podnio tužbu zbog kršenja autorskih prava, ali je nagodbu riješio krajem te godine, nakon što su stranke postigle sporazum o licenciranju. Ostale su marke bile teže prodane. 'Imao sam 19, 20 godina, bez vjerodostojnosti i pokušavao sam sklopiti poslove', kaže Tarantino. 'Bilo je teško.' Ipak, imao je razloga za optimizam. Do 2009. broj mjesečno aktivnih korisnika dosegao je 6,5 milijuna, a web stranica je počela zarađivati od oglašavanja.
No, u siječnju 2010. Universal Music Group tužila je Groovesharka na sudu države New York zbog kršenja autorskih prava. U tužbi se tvrdilo da pjesme snimljene prije 1972. godine nisu obuhvaćene Zakonom o digitalnim autorskim pravima (Digital Millennium Copyright Act), zakonom iz 1998. godine koji web mjestima dopušta hosting sadržaja koji su prenijeli korisnici sve dok odobre zahtjeve nositelja autorskih prava za uklanjanje materijala koji krši autorska prava. Ako uspije, tužba će ukloniti milijune pjesama s Groovesharkove platforme.
Problem
Tarantino je bio zabrinut, ali web stranica je rasla - sada je imala 24 milijuna korisnika i prihod od 5 milijuna dolara. Još bolje, tvrtka je pukla čak i 2010. I tako je nastavio popunjavati svoje redove napuštanjem Sveučilišta Florida. On i njegovi zaposlenici pucali su: zaorila je glazba, a kad su dosegnuti novi korisnici, kegovi su krenuli slaviti. Tvrtka je otvorila urede u Denveru, Los Angelesu i New Yorku, a planirala je nove u Buenos Airesu i Londonu.
U kolovozu 2010. tvrtka je pokrenuta iz Appleova App Storea. Apple je naveo povredu 'uvjeta pružanja usluge', ali Tarantino smatra da je taj korak povukao po nalogu Universala. (Google je blokirao Grooveshark sa svojeg Android Marketa u travnju 2011. Ni Google ni Apple ne bi komentirali ovu priču.) Kao rezultat toga, Grooveshark je u osnovi bio zaključan s rastućeg tržišta mobilne glazbe. Unatoč tome, prihod je ubrzo premašio 10 milijuna dolara.
Zatim, u studenom 2011., Universal je ponovno tužio, ovaj put pred saveznim sudom, tvrdeći da je uprava Groovesharka poticala zaposlenike da učitavaju pjesme na platformu. Sony i Warner Brothers pridružili su se odijelu u prosincu. Ovoga puta etikete su tražile odštetu od 150 000 američkih dolara za svaku od tisuća pjesama za koje su tvrdili da krše njihova autorska prava. John Rosenberg, partner u Rosenberg & Giger, odvjetničkom uredu koji zastupa Grooveshark, nije bio iznenađen. 'Dio strategije glavnih izdavačkih kuća,' kaže, 'je opterećivanje novoosnovanih poduzeća koja smatraju prijetnjama s ogromnim pravnim naknadama da ih pokušaju baciti na koljena'.
Odluka
Povećavajući zakonske naknade i platni spisak od 150 zaposlenika, Tarantino je shvatio da Grooveshark ima opasno malo sredstava. Nadao se da će loše vijesti o parnicama nadoknaditi prvo tromjesečje 2012. s visokom zaradom i da će višak moći iskoristiti za nadolazeći deficit. Velika prva četvrtina se nije dogodila.
Tarantino je smatrao da ima samo jednu mogućnost - otpuštanja. To je bilo posebno teško u Groovesharku, jer je većinu svojih radnika smatrao prijateljima. 'Ali,' kaže, 'u spasilačkom čamcu ima mjesta samo za toliko njih, inače smo svi mrtvi.' Obavijestio je vijest na tjednom sastanku gradske vijećnice u petak u siječnju. Groovesharkovi ured u Denveru i LA-u bit će zatvoreni, rekao je, a planira se proširiti na Ujedinjeno Kraljevstvo i ukinuto Argentinu. Prodajna snaga objedinit će se u uredu tvrtke u New Yorku, a tim za web razvoj preselio se u novi ured u Gainesvilleu na Floridi. Sedamdeset zaposlenika - gotovo polovica radne snage - ili je otpušteno ili je dobrovoljno napustilo posao. Jedno od najtežih otkaza došlo je kad je Tarantino pustio svog prijatelja još iz srednje škole. 'Taj je bio posebno težak', kaže. 'Niti jedan izvršni direktor ne želi biti doveden u takvu situaciju.' Ali otpuštanja su bila nužna, kaže Tarantino, i to ne samo iz financijskih razloga. Također su stali na kraj bratskoj atmosferi Groovesharka i preusmjerili fokus na izvorni cilj pružanja najbolje besplatne usluge streaminga glazbe na Webu. I po prvi je put Grooveshark pokrenuo odjel za odnose s javnošću kako bi se pozabavio svojom lošom imidžom u medijima.
Posljedice
Pravne nevolje nisu popustile. U kolovozu je EMI, jedina velika izdavačka kuća koja je licencirala svoju glazbu Grooveshark, tužila tvrtku zbog kršenja autorskih prava. U međuvremenu, oprezan zbog strogih zakona o autorskim pravima, Grooveshark se povukao s njemačkog i danskog tržišta. I loši pritisci na tužbe - kao i teški novi rivali, poput Spotifya - doveli su do toga da su mnogi američki korisnici iskočili, smanjivši broj korisnika za više od polovice, na 13 milijuna. Ipak, Tarantino kaže da očekuje da će prihodi iz 2012. biti u skladu s onim što je tvrtka preuzela prošle godine. Preko ljeta je Grooveshark objedinio tri ureda u jedinstveni prostor; umjesto zapošljavanja pokretača, preostali su se zaposlenici smjestili, što Tarantino kaže da je to iskustvo za poticanje morala.
Ipak, najobećavajući razvoj događaja presuda je suda New Yorka da se DMCA primjenjuje na pjesme snimljene prije i poslije 1972 .; Universal privlači tu presudu. Sudac je također presudio da bi Grooveshark mogao protivtužiti Universal za naknadu štete. Tarantino i njegov pravni tim optimistični su. 'Što se tiče zamaha parnice, to je doista značajna pobjeda', kaže Rosenberg. Federalna tužba koju su donijele tri etikete ostaje u ranoj fazi otkrića.
***
joseph gordon levitt etničko podrijetlo
Stručnjaci kažu ...
Pronađite način da usrećite sve
Prolazak kroz sud može biti dugotrajan i skup postupak. Jedna stvar koju Grooveshark dijeli s etiketama, izdavačima i umjetnicima jest da sve te stranke žele vidjeti prihod. Mislim da bi Grooveshark trebao izgraditi infrastrukturu koja bi mu omogućila izravnu suradnju s nositeljima prava u više izravnog modela licenciranja. Veliki je rizik samo odigrati sudsku kartu i nadati se da će vas pronaći sljedeći sudac ili sudac za žalbe.
- Michael McGuire
Dopredsjednik istraživanja, Gartner Research
Retoolite sliku tvrtke
Čudno, ovakve vrste autorskih prava mogu uvelike ovisiti o percepciji tvrtke u javnosti. Za Grooveshark bi se moglo svesti na to vjeruju li porota ili sudac da je tvrtka iskreno nastojala zaustaviti ilegalno dijeljenje glazbe zaštićene autorskim pravima. Tvrtka bi trebala pokušati promijeniti svoj imidž potičući korisnike da prenose samo slobodno licenciranu glazbu i glazbu s licencom Creative Commons. U međuvremenu, trebala bi se ponašati poput vlastite izdavačke kuće i nastojati sklapati ugovore o licenciranju s nepotpisanim glazbenicima.
- Mitch Stoltz
Osobni odvjetnik, Electronic Frontier Foundation
Pronađite plan B
Tarantino mora postaviti alternativnu strategiju. Jednostavan način kretanja naprijed bio bi da se Grooveshark malo okrene, promijeni fokus na manje oznake od kojih može lako dobiti prava. Ako se samo nekako ukopaju i nastave raditi ono što su radili, vode bitku uzbrdo. Okretanje bi koristilo moralu i poslovanju.
--Gaurav Mathur
Partner, Silicon Legal Strategy
