Bill Gates dao je obilje savjeta o tome kako živjeti uspješno ili voditi uspješno poslovanje. Visoku ljestvicu koju svakodnevno postavlja suosnivač Microsofta nije nemoguće dostići.
Međutim, trebat će razvijanje i vježbanje nekih novih navika. Utabati vlastiti put do uspjeha znači manje sanjati i raditi više o onome što je sam Gates učinio dok je postao četvrta najbogatija osoba na svijetu.
Evo četiri stvari koje jasno razdvajaju počinitelje od sanjara:
1. Donatori gaje svoju znatiželju.
2019. god. Gates je progovorio studentima, roditeljima i bivšim studentima u srednjoj školi alma mater u Seattlu. Jedno pitanje postavljeno Gatesu posebno je vrijedno pažnje za sljedeću radnu generaciju: 'Koje su vještine koje današnji studenti trebaju znati da bi uspjeli u svijetu 2030. i 2040.?'
Odgovorio je Gates : 'Za znatiželjnog učenika ovo su najbolja vremena, jer je vaša sposobnost da svoje znanje neprestano osvježavate bilo podcastima ili predavanjima koja su na mreži bolja nego ikad.'
Gates je naglasio kritičnu važnost znatiželje kao okvira za stjecanje znanja. Način razmišljanja o rastu kao temelj i napor da ostanete znatiželjni i nastavite učiti, pomoći će pripremiti buduće radnike za ogromne promjene koje će se dogoditi.
koliko godina ima jennifer taylor
Gates je tijekom godina održavao nevjerojatan apetit za znatiželjom i učenjem novih stvari. U an intervju sa New York Times , Gates je rekao da pročita do 50 knjiga svake godine: 'To je jedan od glavnih načina na koji učim i to od malena.'
Znanost ne samo da je ključna za proces učenja, već je i izvrsna za sveukupno zadovoljstvo životom, prema znanosti. Nekoliko istraživačkih studija predložite znatiželjnicima da imaju bolje odnose, bolje se povezujte i više uživajte u druženju. Zapravo se druge ljude lakše privlači i osjećaju se socijalno bliže pojedincima koji pokazuju znatiželju.
2. Izvođači osnažuju one koje vode.
Kao izvršni direktor Microsofta, Gates je svojedobno izrazio ideologiju koja se danas traži u radnim kulturama usmjerenim na ljude: 'Dok gledamo u sljedeće stoljeće, vođe će biti oni koji osnažuju druge.'
Jedna stvar ostaje istinitija više nego ikad prije: Dobri se vođe izdvojili učinkovitim utjecajem i osnaživanjem svojih ljudskih radnika u vrijeme krize. To čine svakodnevnim odgovaranjem na izazove s kojima se suočavaju njihovi ljudi i čineći sve što je potrebno da zaštite zaposlenike ili posao.
Imajući na umu potrebe mentalnog zdravlja zaposlenika i njihovih obitelji jer socijalna izolacija, ekonomske poteškoće i druge životne nesigurnosti na ljude teže na jedinstven način.
To je način na koji veliki vođe hrabro blistaju herojskim pokazivanjem empatije i suosjećanja kada su druga ljudska bića u padu. To je također vrsta vođe koja će nam trebati u postpandemijskoj ekonomiji, dok se oporavljamo i idemo dalje.
3. Donatori delegiraju svoje slabosti.
Druga vrsta razmišljanja potrebna za postizanje vlastitog uspjeha je nešto što može biti od koristi svakom zauzetom profesionalcu: naučite bolje delegirati.
Gates priznaje da mu delegiranje nije bilo lako u ranim danima Microsofta. Znao je da njegova opsjednutost programiranjem nije održiva ako se tvrtka želi povećavati, pa je morao svjesno vjerovati tuđim sposobnostima pisanja softvera.
Kako je Microsoft rastao, tako su rasle i njegove upravljačke odgovornosti. Gates je ubrzo shvatio da mora naučiti prenositi svoje slabosti - poput upravljanja ljudskim poslovima - na tuđe snage.
Ako su vaše odgovornosti prerasle vašu sposobnost da se nosite s njima, prvi stup uspješnog delegiranja je imati sjajan tim oko sebe koji se može nositi sa zadatkom. I mora se uspostaviti dvosmjerno povjerenje da bi se netko osjećao ugodno delegirajući i dijeleći odgovornosti.
4. Donatori se usredotočuju na stvari koje su najvažnije.
Gates također brzo prepozna svog bliskog prijatelja Warrena Buffetta kao učitelja čija je mudrost imala ogroman utjecaj na njegov život. Priznajući jednu od najvećih prednosti Buffetta, Gates daje Buffettu punu zaslugu za jednu osnovnu životnu lekciju koja je dovela do vlastitog uspjeha:
'Bez obzira koliko novca imate, ne možete kupiti više vremena,' piše Gates . 'Svatko ima samo 24 sata. Warren ima oštar osjećaj za ovo. Ne dopušta da mu se kalendar puni beskorisnim sastancima. '
Za to je potrebno usredotočiti se na ono što je neophodno za vas i vaše poslovanje te blokirati ideje, informacije i mišljenja koja ometaju pažnju. Pitanje koje uvijek trebate postaviti tijekom dana jest: 'Je li to važno sada?'
Da biste doista shvatili koliko vam je dragocjeno vrijeme, počnite s procjenom sastanaka. Beskorisni sastanci zasigurno su jedna od prepreka na putu fokusiranja i iskorištavanja vašeg dana.
koliko djece ima Rick Harrison
A uspješni ljudi, poput Buffetta i Gatesa, itekako su svjesni usredotočenja cijelog dana oko stvari koje su najvažnije. Izuzetno se dobro snalaze kako bi se usredotočili na to 'jedno'.
