Pa, opet je to doba godine i biram najbolje knjige objavljene ove godine u više kategorija. Ugradit ću najbolje od najboljih u svoje najbolje poslovne knjige godine 16. prosinca. Evo dosadašnjih pobjednika:
- Najbolje prodajne i marketinške knjige 2016. godine
- Najbolje knjige za poduzetnike iz 2016
- 7 motivacionih knjiga 2016. godine
- 7 izvrsnih knjiga koje objašnjavaju 2016. (ekonomija)
Sljedeći tjedan pripazite na najbolje knjige o osobnim financijama 2017. godine i kategoriju iznenađenja. Ozbiljno, pratite nas!
1. Duboki rad
1. Duboki radTitl: Pravila za usredotočeni uspjeh u rastresenom svijetu
Autor: Cal Newport
Zašto je vrijedno čitanja: Stavio sam ovu knjigu na prvo mjesto jer su gotovo svi menadžeri i tvrtke koje vode izgubili poštovanje i sposobnost dubokog razmišljanja koje rezultira pravim probojima. Iako brza izrada prototipova (vidi 'Sprint' u nastavku) ima svoju ulogu, istinska inovacija proizlazi iz tišine samoće, a ne iz buke ureda otvorenog plana, a još manje iz sve smiješnijeg kaosa na Webu.
Najbolji citat: 'Sveprisutnost dubokog rada među utjecajnim pojedincima važno je naglasiti jer je u oštroj suprotnosti s ponašanjem većine modernih radnika znanja - skupine koja brzo zaboravlja na vrijednost ulaska u dubinu. Nedavni radnici znanja gube poznavanje rada na održavanju rada dobro je uspostavljen: mrežni alati. Ovo je široka kategorija koja obuhvaća komunikacijske usluge poput e-pošte i SMS-a, mreža društvenih medija poput Twittera i Facebooka, u sjajni splet informativno-zabavnih web stranica poput buzz feet i Reddita. '
2. Majmuni kaosa
2. Majmuni kaosaTitl: Opscena sreća i slučajni neuspjeh u Silicijskoj dolini
Autor: Antonio Garcia Martinez slika rezerviranog mjesta
Zašto je vrijedno čitanja: Nisam siguran je li ovo točno preporuka, ali nikada nisam mislio da ću pročitati poslovnu knjigu zbog koje sam se poželio istuširati nakon svakog poglavlja. Pretpostavljam da bi to, ovisno o vašoj perspektivi, moglo biti dobro? Ne, ozbiljno, ova je knjiga fascinantna i produbljena. I pomalo jezivo.
Najbolji citat: 'dobro prikupiti novac ako imate tužbu preko glave je poput ulaska u pojedinačni bar s majicom s natpisom:' HIV sam pozitivan. A ti?' To ne sluti na dobro za vaše izglede. Ne možete ne reći potencijalnim investitorima, iako možete odbiti od toga da im kažete dok njihove pohlepne male olovke ne lebde točno iznad isprekidane crte - u kojem trenutku ćete baciti bombu i nadati se da neće trčati vrišteći. '
3. Idealan timski igrač
3. Idealan timski igračTitl: Kako prepoznati i kultivirati tri osnovne vrline
Autor: Patrick M. Lencioni
Zašto je vrijedno čitanja: Iako ova knjiga pati (kao i veći dio žanra) zbog pretjeranog pojednostavljenja, ona predstavlja čvrst i lako razumljiv model za razumijevanje zašto neki ljudi rade zajedno, dok drugi ne.
Najbolji citat: 'Za organizacije ozbiljno predane timskom radu kulturnom stvarnošću, uvjeren sam da su' pravi ljudi 'oni koji imaju tri vrline zajedničke - poniznost, glad i pamet. Nazivam ih vrlinama jer je riječ 'vrlina' sinonim za imenice 'kvaliteta' i 'imovina', ali također označava ideju integriteta i morala. Poniznost, koja je najvažnija od ove tri, zasigurno je vrlina u najdubljem smislu te riječi. Glad i pamet ljudi više spadaju u kategoriju kvalitete ili imovine. Dakle, riječ 'krepost' najbolje ih hvata. '
4. Sprint
4. SprintTitl: Kako riješiti velike probleme i testirati nove ideje u samo pet dana
Autori: Jake Knapp, John Zeratsky i Braden Kowitz
Zašto je vrijedno čitanja: Vjerojatno ste čuli za koncept brzog izrade prototipa za proizvode. Ova knjiga proširuje taj model na samo poslovanje. Fascinantno je štivo i protuotrov za tendenciju poslovnih ljudi da previše razmišljaju i preplane.
Najbolji citat: 'Sprint nam daje našim startupima velesilu: oni mogu brzo unaprijed u budućnost kako bi vidjeli svoj gotov proizvod i reakcije kupaca, prije nego što preuzmu bilo kakve skupe obveze. Kada rizična ideja uspije u sprintu, isplata je fantastična. Ali upravo neuspjesi, iako bolni, pružaju najveći povrat ulaganja. Prepoznavanje kritičnih nedostataka nakon samo pet dana rada visina je učinkovitosti. Uči se na teži način, bez 'teškog načina'.
5. Jedino pravilo je da mora funkcionirati
5. Jedino pravilo je da mora funkcioniratiTitl: Naš divlji eksperiment gradi novu vrstu bejzbolskog tima
Autori: Ben Lindbergh i Sam Miller
Zašto je vrijedno čitanja: Iznenađujuće dirljiv prikaz kako je nekoliko momaka bez velikog menadžerskog iskustva koristilo statistiku, tehnologiju i osjećaj konja kako bi stvorilo pobjednički tim. Definitivno, najbolja knjiga o sportu koju sam ikad pročitao (iako to doduše ne govori puno, jer sam ukupno pročitao samo dvije).
Najbolji citat: »I lažu. Oni žive kao da možete lagati samo ako vjerujete u laž, kao što lažete kad morate vjerovati u laž, kad vam karijera ovisi o laži, jer je laž jedino što vas tjera da trčite i dižete i pišete mailove moleći neznance da riskiram na tebi. Oni krive ozljede za svaku lošu statističku liniju, ali zaklinju se da su sada zdravi, ili krive trenere što se petljaju svojim zamahom, ali zaklinju se leđima. Obećavaju filozofiju kao što profili za internetske veze obećavaju da su tijela prije svih ovih kandidata bila manjkava i rijetko je potrebno više od dvije minute na mreži da se pronađe taj nedostatak: suspenzija zbog bacanja palice u vrč, katastrofalna sezona u nižoj indijskoj ligi , zlobni Twitter račun koji su bivši suigrači napravili za parodiranje tipa, pet godina neaktivnosti, operaciju ramena koja je prethodila oslobađanju od povezane lopte. '
6. Naš se ledeni breg topi
6. Naš se ledeni breg topiTitl: Promjena i uspjeh pod bilo kojim uvjetima
Autori: John Kotter i Holger Rathgeber
Zašto je vrijedno čitanja: Iako je možda samo pomalo postavljena, ova parabola donosi neke važne točke o tome kako se ljudi prilagođavaju (i ne uspijevaju prilagoditi) katastrofalnim promjenama - vještina koja će se tijekom sljedećih četiri godine ili više pokazati vrlo vrijednom.
elena anaya tina afugu janjetina
Najbolji citat: »U koloniji je živjelo dvjesto šezdeset i osam pingvina. Jedan od njih bio je Fred. Fred je izgledao i ponašao se poput ostalih. Vjerojatno biste ga opisali ili kao 'slatkog' ili 'dostojanstvenog', osim ako zaista ne volite životinje. Ali Fred se na jedan vrlo važan način razlikovao od većine pingvina. Fred je bio neobično znatiželjan i promatran. Drugi su pingvini išli u lov na bića u moru - što je bilo vrlo potrebno, jer na Antarktiku nije bilo druge hrane. Fred je manje lovio, a više proučavao santu leda i more. '
7. Moć drugoga
7. Moć drugogaTitl: Zapanjujući učinak koji drugi ljudi imaju na vas, od sale za sastanke do spavaće sobe i šire - i što učiniti s tim
Autor: Henry Cloud
Zašto je vrijedno čitanja: Istina je da je upravljanje ljudima vještina. Međutim, 99% menadžerske 'znanosti' je način na koji menadžeri mogu pokušati kontrolirati, motivirati i nadahnuti druge. Ova knjiga ima suprotan pristup: da će ljudi koji vas okružuju vjerojatno imati veći utjecaj na vas nego vi na njih, čak i ako ste u upravi.
Najbolji citat: 'Koliko ste puta vidjeli ili iskusili moć koju ima šef - bilo da vam pomogne da ugušite ili uništite vid? Izravno izvješće, suradnik, partner, kolega iz odbora mogu vam pomoći ili vas ometati. Koliko ste puta vidjeli moć drugih da vam stanu na put? Koliko ste puta vidjeli kako jedna osoba uništava atmosferu ili kulturu tima, kruga prijatelja ili obitelji? I koliko ste puta vidjeli da se ova situacija ili vaš život okreću jer se pojavila prava osoba? Drugi ljudi igraju ulogu na svakom koraku. Utječite na vas onoliko koliko utječete na njih. Kako se snalazite s ovom moći je razlika između pobjede i poraza, između uspjeha u neuspjehu u napredovanju. Kome vjerujete, kome nemate, što ćete dobiti od drugih i kako ćete se nositi s njima, sve će odrediti. Ne možete savladati ljude, ali možete postati majstori u odabiru i ophođenju s ljudima. '
