Sjećate li se basne o miševima i mački ubojici? Miševi su mozgali zajedno i smislili sjajnu ideju da mački stave zvono - ali njihov plan propao je kad je došlo vrijeme za pronalazak dobrovoljca koji će obaviti taj posao.
Da li je moguće da vaši zaposlenici požele poželjeti zvono? vas da ih upozoriš kad dolaziš?
Kao poduzetnik, asertivnost i odlučnost dio su posla. Vas imati postaviti ciljeve i pokretati stvari kako bi bili ispred igre. A ti imati biti presudan: Dolar prestaje s vama. Ako vas ponekad ponešto nervira, to je samo zato što ste vi taj koji ima stres kad vidi cijelu sliku i odgovara za svaki njezin dio. Pravo?
koliko godina ima ana cheri
S druge strane, možda ste prepotentni šef - onaj koji stvara radno okruženje ispunjeno napetošću i strahom. Ako vašim zaposlenicima nije ugodno razgovarati s vama, možda vam nedostaju važne informacije - i sjajne ideje. Mogli biste izgubiti i dobre radnike koji se odluče otići negdje drugdje.
Vaši zaposlenici koji su manje asertivni i dalje će biti pristojni prema vama, bez obzira koliko im unutarnjih previranja izazivali. Neće vam reći jeste li stresni. Tko se želi dobrovoljno prijaviti za taj posao?
Evo nekoliko pitanja koja sam smislio kako bih vam pomogao da utvrdite jeste li prepotentni šef:
- Postajete li lako nestrpljivi s ljudima koji kao da ne osjećaju isti osjećaj hitnosti kao i vi?
- Smatrate li se konkurentnom osobom? Smatrate li druge ljude konkurentnima?
- Jesu li vam prijatelji ili obitelj ikad rekli da neumoljivo vozite ili previše vozite?
- Imate li pravila otvorenih vrata ili vam zaposlenici slobodno šalju e-poštu sa svojim pitanjima i idejama?
- Primate li puno povratnih informacija?
- Koliko često ulazite u rasprave?
- Nudite li obično svoje mišljenje, bilo ono zatraženo ili ne?
- Koliko često dopuštate drugim ljudima da vas upućuju ili govore što trebate učiniti?
- Da li ikad namjerno provocirate blago vaspitane ljude jer mislite da bi malo sukoba bilo dobro za njih?
- Kad vozite, smatrate li prometnu gužvu ratom? Promijenite li prometne trake, odsječete druge vozače i prijevremeno izađete s autoceste u pokušaju pronalaska brže rute?
- Mislite li da je to što vas nazivaju osobom tipa A kompliment?
Siguran sam da već znate što znače rezultati.
Asertivni šefovi imaju mnogo vrlina. Oni imaju tendenciju da budu izravni, odlučni i usmjereni na zadatke. Pojačat će se kako bi se stvari završile i ne smeta im rješavanje neizvjesnih situacija. Odgovornost im prirodno dolazi i mogu biti neustrašivi vođe. Ako imaju dozu izražajnosti, bit će otvoreni i glasni u pogledu svojih očekivanja.
Za ljude koji su manje asertivni, šefovi za preuzimanje mogu biti sve, od dosadnih do izravno zastrašujućih. Prepotentni šef može biti diktatorski, sukobljen, bezobrazan, dominantan i neprihvatljiv. Neki su odlučni krenuti po svaku cijenu - a troškovi mogu biti vrlo visoki. Ako je šef argumentiran, zaposlenici koji ne vole sukobe jednostavno će držati jezik za zubima.
koliko je visoka nadia turner
Ako ste snažni šef, nemojte se bojati isprobati nova ponašanja s drugog kraja spektra asertivnosti, tako da možete potaknuti jači odnos i angažirati one koji su takvi. Suprotno od prepotentnosti nije nepoželjni. Suprotno od prepotentnosti je s poštovanjem. Rezervirani ljudi mogu biti jednako odlučni kao i vi, ali tiho su odlučni. Shvatite da sukob nije njihov način rješavanja stvari do kojih im je stalo.
Ako ste prepotentni šef, uzmite nekoliko uputa od blagonastrojenog šefa mirovnih snaga.
neto vrijednost antonio cromartie 2017
- Ostani miran
- Neka vam glas bude ujednačen i ne prekidajte ga.
- Slušajte i razmislite prije nego što postavite svoje mišljenje.
- Kada postavljate izravno pitanje, dajte zaposlenicima vremena da formuliraju svoje odgovore.
Prepotentni šefovi mogu biti poput uragana koji ulazi u sobu. Bez obzira na planove koje je zaposlenik imao za taj dan, šef izbacuje nove zadatke i ponovno postavlja prioritete. To može stvoriti ogorčenje i zbunjenost. Počastite marljivost svojih zaposlenika tako što ćete ih pitati imaju li trenutak razgovarati s vama, umjesto da ih sazivate usred onoga što rade.
Ljudi uživaju raditi za šefa koji je zahvalan i zahvalan. Nastavite drugima postavljati velika očekivanja, ali umjesto zastrašivanja koristite ohrabrenje. Pitajte za mišljenje. Dajte svojim zaposlenicima način da vam daju povratne informacije. Priznajte uspješne ideje koje su potekle od drugih. Pohvalite različite snage koje vaši zaposlenici donose na radno mjesto. Zapamtite da će se oni mirnom interakcijom opustiti i podijeliti s vama važne informacije i ideje.
Nenasilje je stvorilo neke od najvećih promjena na svijetu. Ovo bi moglo biti dobro vrijeme da kupite sliku Mahatme Gandhija za svoj ured. Ili kupite zvono, samo kao podsjetnik.
