Kako sam odrastao, često sam pretpostavljao da je moja baka, koja je rođena početkom 20. stoljeća u grčkom selu i doživjela gotovo 100. godinu života, u svom životu doživjela više promjena nego što sam ikad mogla vidjeti. Ispostavilo se da nisam mogao pogriješiti jer je moja buduća matematika bila kratka za nekoliko eksponenata.
Nedavna internetska emisija (dolje) Petera Diamandisa i Raya Kurzweila (suosnivači Sveučilišta Singularity) dovela je to mjesto do kuće i pružila uvid u to kako će budućnost biti još radikalnije remetilačka od svega što smo već doživjeli i još više od onoga što smo danas može predvidjeti.
Neka fikcija izgleda pitomo
Pratim Petera i Raya već dugi niz godina i njihova sposobnost da uhvate našu maštu i razvuku nam misli je izvanredna. Od Peterovog XPRIZE-a koji je ohrabrio sanjare divljih i zvjezdastih očiju da preuzmu neke od najvećih svjetskih izazova do Rayovih zbunjujućih predviđanja o putanji tehnologije, ovo dvoje vjerojatno su učinili više kako bi nam pružili uvid u to koliko nevjerojatan i remetilački budućnost će biti čak i od najnečuvenijih stručnjaka i prognostičara budućnosti. Čitanje i slušanje njihovih ideja graniči se sa znanstvenom fantastikom, ali to nije fikcija, vrlo je, vrlo stvarno i čini da većina fantastike izgleda pitomo; to je ono što ga čini tako uzbudljivim.
Video traje oko 90 minuta i pokriva prilično širok raspon tema, od napretka u ljudskoj dugovječnosti do porasta umjetne inteligencije do usvajanja poduzetničkog načina razmišljanja obilje . Vrijedi pogledati, ali ako vam treba vremena, evo sažetka onoga što sam smatrao najboljim odjekom u tvrtkama i poduzetnicima usmjerenim na rast.
Ako ste slijedili bilo Diamandisa ili Kurzweila, upoznati ste s pojmovima obilja i eksponencijalnog rasta. Ako ne, onda vrijedi uložiti malo svog vremena u ubrzavanje i jednih i drugih jer oni brzo postaju središnja konstrukcija u našem pogledu na svijet i pojavi potpuno novih prilika za rast. Pogledajte Diamandisovu knjigu Obilje ili Kurzweilova knjiga Kako stvoriti um .
Oboje svoje poglede na budućnost temelje na stavu da se napredak tehnologije ne povećava linearno, već ubrzava eksponencijalno.
Budućnost nije linearna
Pokušaj shvatiti nelinearne promjene neizmjerno je izazovan jer jednostavno nije kako smo povezani. Razmišljamo linearno, jer je to ono što smo primijetili kako funkcionira prirodni svijet. Još važnije, linearno razmišljanje je način na koji smo tisućljećima prognozirali budućnost. Od bacanja kamena na plijen koji se brzo kreće, do utvrđivanja prinosa polja, do pucanja rakete na Mjesec, linearno razmišljanje omogućilo nam je precizno predviđanje budućnosti. Međutim, svijet sve više vode tehnologije koje ne napreduju linearno.
Većina rasprave između Diamandisa i Kurzweila provodi se razgovarajući o tome kako moramo svoj način razmišljanja preusmjeriti s industrijske ere oskudice i linearnog razmišljanja na onu o obilju i eksponencijalnom razmišljanju. Primjeri koje koriste su oni za koje smo navikli slušati, kao npr Mooreova zakon kojim se udvostručuje broj tranzistora za određenu cijenu svakih 18-24 mjeseca ili dramatično opadajuća cijena sekvenciranja ljudskog genoma (što se ubrzalo još brže od Mooreova zakona). Ne može se poreći da su ovo jasni primjeri nelinearnog napretka.
Ipak, znam da mnogi ljudi koji ovo čitaju (ili čuju) popuštaju eksponencijalno razmišljanje, jer ogromna većina stvari na svijetu ne raste eksponencijalno, a čak i da jesu, ne mogu u nedogled. Jednostavni kontra argument eksponencijalnom razmišljanju jest da u fizičkom svijetu nema dovoljno resursa za poticanje eksponencijalnog rasta dulje od relativno kratkog vremenskog razdoblja.
Zaglavi u industrijskoj eri
Tu je većina nas još uvijek zaglavljena u načinu razmišljanja industrijske ere. Fizički se svijet sigurno nosi s oskudicom, a problem kroz veći dio naše povijesti kao industrijskog društva je taj što smo to ignorirali, zbog čega smo u ekološkom neredu u kojem se nalazimo. Ali eksponencijalno razmišljanje nije zanemarivanje oskudica fizičkog svijeta, umjesto toga radi se o iskorištavanju eksponencijalnih povećanja snage tehnologije i umjetne inteligencije za bolje korištenje prirodnih resursa i rješavanje složenih problema, poput klimatskih promjena ili hranjenja i prijevoza deset milijardi ljudi.
Kako rastemo sa globalne populacije od sedam do deset milijardi, ne možemo jednostavno prilagoditi industrijski model koji imamo danas kako bismo ga podržali sutra. Nisu važni samo trenutni pristupi masovnoj proizvodnji, poljoprivredi i prijevozu, već i ključne ljudske usluge. Prema Svjetskom ekonomskom forumu trebalo bi 300 godina da se premosti globalni jaz u potražnji i potražnji za liječnicima brzinom kojom danas obrazujemo i licenciramo nove liječnike.
Fizička ograničenja rasta, ako pokušamo prilagoditi modele industrijske ere koje danas imamo, uskoro bi preplavili svaku industriju i državu. Zapravo, jedna od najčešće citiranih projekcija ovoga je izvještaj izvorno napisan 1972. godine, Ograničenja rasta. Izvještaj predviđa ubrzani porast korištenja prirodnih resursa koji će na kraju globalno gospodarstvo stresirati do točke prijeloma negdje između 2050. i 2100. Rezultat bi bio globalni ekonomski kolaps.
Projekcije sve većeg oslanjanja na prirodne resurse u izvješću bile su presvijetne u svojoj točnosti, međutim nisu uzimale u obzir istodobno nelinearno povećanje snage tehnologije. Na primjer, umjesto da utrostruče broj automobila na planetu za prijevoz svih, trenutne projekcije u nedavnom izvješću moje tvrtke Delphi Group o autonomnim vozilima predviđaju smanjenje broja automobila do 2050. na 5% onoga što imamo danas za prijevoz 300% više ljudi. Kako ta matematika funkcionira? Jednostavno korištenjem tehnologije samovoze, vlastitih vozila možemo povećati iskorištenost tipičnog automobila s 5% na 95%. To nam omogućuje prijevoz 20 puta više ljudi. To je matematika obilja i predstavlja radikalno ometajući poslovni model za automobilsku industriju
Ali ne trebamo ići u budućnost da bismo vidjeli obilje i eksponencijalnu tehnologiju na djelu. Američka poljoprivredna radna snaga pala je sa 83 posto 1800. na dva posto danas. To u stvarnim brojkama znači da otprilike isti broj ljudi koji su bili potrebni za prehranu 5.000.000 ljudi sada može nahraniti 350.000.000 (s dovoljno preostalog za 10% viška trgovine). Broj globalnih radnih mjesta u poljoprivredi također je naglo opao u postocima i na apsolutnoj osnovi. Od 1900. godine stvarni broj ljudi zaposlenih u poljoprivredi smanjio se za 80%, a broj stanovnika povećao se za gotovo 500%. Sve je to zbog eksponencijalnog povećanja tehnologije za poljoprivredu.
Isto vrijedi i za to kako stvaramo obilje za svakog pojedinca. 1850. godine 93 posto od milijardu stanovnika našeg planeta živjelo je u krajnjem siromaštvu. Danas manje od 10 posto od sedam milijardi ljudi živi ispod crte krajnjeg siromaštva. Nevjerojatno, to znači da danas u okolini krajnjeg siromaštva živi oko 400 000 000 ljudi manje! Tijekom videozapisa Diamandis ističe da je 1970. 529 smrtnih slučajeva pripisano krajnjem siromaštvu i gladi na 100 000 ljudi. Danas je to tri od 100 000 ljudi!
koliko je visok rico gadan
Ništa od ovoga ne znači da nemamo dug put, ali trebali bismo biti potpuno svjesni koliko smo daleko došli i kako eksponencijalni rast nije samo fenomen u posljednjih 60 godina.
Dolazak do bijega od živahnosti
Pokušaj predviđanja bilo kojeg od ovog napretka prije 100 ili čak pedeset godina bio bi nemoguć. A jednako je izazovno predvidjeti sljedećih 50 do 100 godina napretka. Međutim, pokazivači sigurno postoje i na mnogo su načina mnogo dostupniji svima kojima je stalo obratiti pažnju na njih.
Dakle, koja su to područja koja će imati najviše koristi od obilja i eksponencijalnog rasta snage tehnologije koji ide dalje? Iako je možda lakše navesti ona područja na koja to neće utjecati, evo nekoliko obrađenih u videu o kojima je posebno zanimljivo razmišljati.
Prva je višegodišnja tema ljudske dugovječnosti. Kurzweil koristi izraz dugovječnost bijega brzine kako bi opisao onu vremensku točku koja će, jednom dosegnuta, definirati sposobnost znanosti da neograničeno produljuje život. Prema Kurzweilu, za postizanje te točke potrebno nam je 10-12 godina.
Pa, što to znači za naše tvrtke i gospodarstvo? Pa, prvo, što duže živite zdrav život, to ćete duže moći doprinositi i dobivati vrijednost. Moje vlastite projekcije pokazuju da se, ako zacrtate povećani životni vijek i produženo očekivano trajanje radnog vijeka, dvije crte približavaju oko 2100. U osnovi, odlazak u mirovinu, kao socijalna i ekonomska konstrukcija, nestaje. Je li to loše? Možda unutar očekivanja industrijske ere s kojima smo mnogi od nas odrasli. Ali da imate mogućnost da i dalje stvarate i primate vrijednost (gdje god i kad god želite) za ono što istinski volite, zar ne?
S obzirom na to da je dobna skupina 65+ demografski najbrže rastuća, ogromna je vrijednost prisluškivanje tih pojedinaca, umjesto da se otpišu kao 'umirovljeni'. Izazvao bih vas da pitate što radite s tim trendom u vašoj organizaciji. Jeste li postavili mehanizme za premošćivanje onoga što će inače biti višestruka generacijska podjela? Koristite li obrnuto mentorstvo? Jeste li kao pojedinac razmišljali o vlastitom trećem činu i što ćete učiniti da svoje znanje najbolje iskoristite? Imajte na umu da oko 65. godine života nema ništa sveto. Zakon o socijalnom osiguranju iz 1935. godine odredio je dob za odlazak u mirovinu na 65. Želite li pogoditi koliki je životni vijek pri rođenju bio 1935. godine? Tako je, 65! Prekasno smo za promjenu u načinu na koji razmišljamo o mirovini
Evolucija je u našim rukama
Druga tema obrađena u videozapisu još je više namišljena. Kurzweil tvrdi da je evolucija sada u našim rukama. Oslanjajući se na djelo u svojoj najnovijoj knjizi, detaljno je objasnio kako se inteligencija razvijala i kako će se i dalje razvijati, ali ne prvenstveno zbog prirodne evolucije. Kurzweil opisuje kako su povijesno najveći skokovi u formiranju ljudske inteligencije bili povezani s rastom našeg neokorteksa, onog dijela mozga koji je odgovoran za više funkcije poput prostornog rasuđivanja, svjesne misli, jezika, pa čak i glazbe. Porast sisavaca prije 65 milijuna godina pripisuje nastanku neokorteksa, a zatim zaslužnim dramatičnim povećanjem njegove veličine prije dva milijuna godina pripisuje nastanak moderne civilizacije.
Ali sljedeći evolucijski skok za naš neokorteks nije unutar naših lubanja, već izvan njih. Stvarajući objekte poput oblaka u oblaku moći ćemo ih povezati jedni s drugima i s vlastitim mozgom. I nije daleko. Prema Kurzweilu, do 2030. imat ćemo sučelja za računala mozga koja će nam omogućiti povezivanje neokorteksa u oblaku s našim ljudskim mozgom.
To će učiniti razumijevanje inteligentnog života u budućnosti, s onog mjesta na kojem danas stojimo, jednako teškim kao što bi našim paleolitskim precima bilo teško razumjeti današnje tehnologije.
Suosnivač Sveučilišta Singularity, direktor Google AI-a i istaknuti futurist Ray Kurzweil pridružio se Peteru Diamandisu na 90-minutnom Pitajte me bilo čega, a sve s ciljem da vam pruži nepravednu prednost za vaše poslovanje.
elisa yao patrick stump vjenčanje
Pa što?
Fascinantne stvari, zar ne? Ali, kako biste sve to trebali koristiti za bolje vođenje i izgradnju vlastitog posla? Čini se kao da su ti koncepti svjetlosne godine uklonjene iz svakodnevnih izazova s kojima se suočavate. Na neki ste način u pravu. Biti poduzetnik svakodnevno je žuriti. Nikad niste daleko od neke vrste krize. Pogled s fantastičnog pogleda prema nebu prema zvijezdama može biti siguran način da maknete pogled s kormila dovoljno dugo da udarite u bilo koju prepreku koja je ispred vas.
Ali upravo su zato ti pojmovi toliko kritično važni za razumijevanje. Uspješna mala i srednja poduzeća vješta su u usklađivanju svojih poslovnih modela s većim kontekstom širokih trendova koji izazivaju veće tvrtke. U konačnici ovo je najveća konkurentska prednost manjeg okretnog poduzeća. Ako vam je cilj razviti posao - i mislim stvarno uzgajati ga - tada trebate razumjeti društveni, ekonomski i kulturni kontekst koji će pokretati poslovanje tijekom sljedećih nekoliko desetljeća, a ne samo sljedećih nekoliko mjeseci ili godina. Veće tvrtke su po prirodi puno lošije u tome jer imaju infrastrukturu iz industrijskog doba, lanac opskrbe, model distribucije i konzervativne dioničare koji ih prisiljavaju da budu puno kratkoročniji u svojim razmišljanjima. Upravo je to spriječilo Kodak i Blockbuster da iskoriste eksponencijalne tehnologije kojima su već imali pristup, a u Kodakovom slučaju izumili!
Pokušaj izgradnje posla u postindustrijsko doba temeljenog na modelima iz industrijskog doba približno je vjerojatno da će uspjeti kao što bi to imala tvornica koja nije koristila masovnu proizvodnju početkom 1900-ih. Iskorištavanje obilja i eksponencijalnog rasta znači temeljni pomak i uzdizanje vaših težnji.
Sve ovo dovodi do onoga što sam smatrao možda najrelevantnijom temom o kojoj se raspravljalo tijekom videozapisa za poduzetnike. To je ono što Diamandis naziva vašom velikom transformativnom svrhom ili MTP-om. Jednostavno rečeno, vaš MTP (ili MTP vaše organizacije) je ono što vas tjera da izađete iz prošlosti i postanete iznimni u izgradnji budućnosti. To je glavni cilj koji proteže vas, vašu organizaciju, pa čak i vaše tržište, zahvaćajući srca i umove ljudi.
MTP može biti odvažan, poput MTP-a za XPRIZE (koji je Diamandis osnovao) 'Izgraditi most obilja za sve.' Ili bi to mogao biti Appleov MTP transformiranja glazbene industrije. Ključno je da se transformirajuće snage u doglednoj budućnosti koriste konceptima obilja i eksponencijalnog rasta.
Ako razmišljate: 'Pa, da, to je lako učiniti kad imate toliko novca kao XPRIZE, Google ili Apple, jer već imate platformu za obilje i eksponencijalni rast!' onda promašujete poantu. Uskladiti sebe i svoju organizaciju tako da možete iskoristiti postindustrijski način razmišljanja presudno je za njegovo pozicioniranje za dugoročni konkurentni rast.
Pa, koji je vaš MTP? Usklađuje li se i koristi li koncepte obilja i ubrzavanja eksponencijalnog rasta? Jeste li pomogli svom timu da razumije ove koncepte kako bi ih mogao integrirati u način na koji podržavaju vaš MTP?
Sučelja računala s mozgom, dugotrajna brzina bijega, ubrzavajući eksponencijalni rast; jedno je sigurno, budućnost će biti puno čudnija nego što možemo zamisliti; ako računamo ispravno, eksponencijalno čudnije.
