Bio je to naporan tjedan za ikone poduzetništva. Ranije ovog tjedna, Charles Lazarus, osnivač Toys 'R' Us , preminuo. Sad je otišao i H. Wayne Huizenga.
Huizenga je stvorio neke nevjerojatne tvrtke, uključujući Gospodarenje otpadom, Blockbuster Video i AutoNation, te je stekao franšize za proširenje u NHL-u i Major League Baseballu - i jednom je bio vlasnik NFL-ovog Miami Dolphina.
Njegovom smrću u 80. godini, Wall Street Journal objavio jedan od najboljih nekrologa i sažetaka u svojoj karijeri. Evo nekoliko najinspirativnijih lekcija u njegovom životu za bilo kojeg poduzetnika.
1. Mislite veće
Huizenga je napustio fakultet, pridružio se vojsci i upravljao malim poduzećem za odvoz smeća na Floridi. Odatle je osnovao vlastitu tvrtku, a do 1968 Časopis prepričava, 'imao je 40 kamiona i velik dio ugovora o prevozu u brzorastućoj županiji Broward.'
Zatim se udružio s udaljenim rođakom i počeo osnivati slične tvrtke širom zemlje. Rezultat: Gospodarenje otpadom, koje je danas tvrtka s gotovo 36 milijardi dolara. Poanta je u tome da nikad ne prestanite rasti.
2. Radite više
Ovdje će to uspjeti citat: 'Sigurno nismo pametniji od sljedećeg tipa, ali radimo više i kad se usredotočimo na nešto što nas proždire', rekao je Gail DeGeorge, autorici knjige Stvaranje blockbustera .
3. Budi šef
Huizenga je tehnički bio samo predsjednik i zamjenik zapovjednika za gospodarenje otpadom, nominalno podređen suprugu svog rođaka, s kojim je gradio posao. Nije bilo dovoljno - pa je napustio i na kraju osnovao još dvije kultne tvrtke, plus kupujući njegove sportske franšize. Ako želite biti šef, pronađite način da budete šef.
4. Prodajte stvarne stvari
Huizenga je izbjegao digitalno; sve što je izgradio bio je stvaran, opipljiv proizvod - čak i sportske franšize, za koje je smatrao da prodaju prostor i vrijeme u arenama. Osim smeća, nije se bojao ulagati u prljave poslove. Sredinom 1980-ih, između Gospodarenja otpadom i Blockbustera, Časopis napominje da je kupovao tvrtke koje su unajmljivale stvari poput prijenosnih toaleta.
5. Znajte svoje snage
'Iako je volio letjeti po zemlji kako bi izviđao akvizicije ili pregledavao svoje operacije,' Časopis napisao je, 'nije ga puno zanimalo dugoročno vođenje posla.' Kao što je rekao novinama u intervjuu 1994. godine: 'Radije bih izgradio tvrtku nego upravljao njom.'
6. Prigrlite svoj brend
Čini se da su videoteke neobične, ali kad je Huizenga 1987. izašao na teren, bila je to vrlo fragmentirana industrija - a većina je trgovina imala stražnji dio koji je iznajmljivao pornografske filmove. Iako je to bio unosan dio tržišta, Huizenga je odlučio da će Blockbuster biti prikladan za obitelj i da će odjeljak s ocjenom X biti u suprotnosti s markom. Dakle, u Blockbusteru nije bilo stražnjih soba.
7. Izađite na vrh
Huizenga je bio šef Blockbustera samo sedam godina - prodao je 1994. godine Viacomu za 8,4 milijarde dolara na lageru. Retrospektivno, ovo je bio doslovno savršen trenutak za izlazak, netom prije nego što je Internet poletio. (Za točno određivanje vremena bilo je to godine prije nego što je Jeff Bezos pokrenuo Amazon.)
8. Pokušajte ponovo
Upravljanje otpadom? Veliki uspjeh. Blockbuster? Veliki uspjeh (barem kad ga je vodio Huizenga). AutoNation? Još nesigurnije. Huizenga je također pokrenuo hotelski lanac Extended Stay America i posjedovao tvrtku koja je prodavala male sapunice pronađene u pisoarima. Poanta: Pokušajte, pokušajte, pokušajte, pokušajte, pokušajte. Zatim pokušajte ponovo.
koliko godina ima jacob cruikshank
9. Uštedite vrijeme za obitelj
Huizenga je bio u braku 45 godina, sve dok njegova supruga Marti nije preminula 2017. godine, a ostavio je četvero djece i 11 unučadi. Ali kao Časopis izvijestio je da se požalio zbog načina na koji ga je posao odveo od obitelji.
'Nikad nisam razumio kako bi netko mogao odvojiti svoje poslovanje od osobnog života', rekao je u jednom trenutku, a kasnije je dodao: 'Vaša djeca odrastaju puno brže nego što mislite da imaju i odjednom se osvrnete unatrag , nisi proveo vrijeme s njima. '
