Prečesto se posao sastoji u tome da radite ono što vam kaže glava, a ne srce. Vođe su u idealnom položaju da vrate humanost, suosjećanje i svrhu natrag na radno mjesto, pa zašto onda ne iskoristiti tu moć?
Stavljanjem ljudi na prvo mjesto i iskorištavanjem neograničenih izvora kreativnosti, inicijative i produktivnosti zaposlenika, psihičke i financijske nagrade vašoj tvrtki i ljudima koji rade u njoj bit će doista izvanredni. Evo kako.
1. Povežite posao s misijom
Ako ne znate kamo idete, tamo će vas odvesti bilo koja cesta. Vođa usredotočen na srce majstor je proricanja misije organizacije, a zatim razvijanje vizije kojim putovima organizacija treba ići da bi je postigla. Svačiji je rad postavljen kao dio veće svrhe velike priče. Kako je rekao Xerox PARC guru John Seely Brown, 'Posao vodstva danas nije samo zarađivanje novca. To ima smisla. '
koliko je visok Todrick Hall
2. Kad smo već kod povezivanja. . . Spojiti!
Posao se temelji na temeljima čvrstih odnosa unutar i izvan organizacije. Zbog toga su dvosmjerna komunikacija i istinski dijalog s vašim ljudima presudno važni. Najbolji vođe potiču otvoren protok ideja u cijeloj organizaciji i ruše zidove koji dijele zaposlenike jedni od drugih.
3. Ne ostavljajte zaposlenika iza sebe
Nitko od nas nije tako pametan kao svi mi. Svaki zaposlenik izvor je neograničenih ideja o tome kako poboljšati proizvode, radne procese i sustave svoje organizacije. Većinu zaposlenika jednostavno treba pozvati da sudjeluju, a zatim ih pozitivno ojačati kad to učine. Međutim, sudjelovanje zaposlenika djeluje samo u okruženju potpunog i bezuvjetnog povjerenja.
4. Ne tolerirajte samo ravnotežu između poslovnog i privatnog života, inzistirajte na tome
U prošlosti su tvrtke tražile - i dobile - najbolji dio života svojih zaposlenika. Danas su ljudi koji vode najuspješnije tvrtke naučili kako im radnici pomažu uravnotežiti život na poslu i isključeno rezultira zdravim okolišem s manje stresa, mnogo većom produktivnošću i mnogo manjom fluktuacijom zaposlenika. To je siguran recept za bolji rezultat.
neto vrijednost omari hardwick 2015
5. Podijelite bogatstvo
Bivši tajnik rada Robert Reich iznosi dva uvjerljiva razloga zbog kojih bi organizacije trebale dijeliti financijski uspjeh sa svojim zaposlenicima: Prvo, ako želite privući i zadržati talent, morate to platiti. Drugo, ako želite da taj talent djeluje s entuzijazmom koji proizlazi iz vlasništva, za njega morate mijenjati kapital. Dijeleći bogatstvo sa svojim ljudima (putem konkurentne plaće, bonusa za performanse, dionica i slično), stvarate izuzetno snažno organizacijsko ljepilo.
koliko je star lori greiner morski pas
6. Zabavite se više
Zaposlenici koji se zabavljaju na poslu sretni su zaposlenici, a sretniji zaposlenici produktivniji. I ne samo to, već istraživanja pokazuju da zabava vraća imunitet, podiže endorfine i smanjuje bolesti i izostanke s posla. Jednostavno nema razloga za nesretne zaposlenike u vašoj organizaciji. Ne možete se sjetiti bilo čega zabavnog? Za početak razmislite o popodnevnim izletima u kuglanju, bejzbol igrama, kuhanju, glupim šeširima, improviziranim karaoke natjecanjima i lažnim kasinima. Ili jednostavno pitajte svoje zaposlenike.
7. Vjerujte u moć jednoga
Kad vodite srcem, drugi će zasigurno biti dirnuti, kako unutar tako i izvan organizacije. Stavljanje ljudi na prvo mjesto ključno je za oslobađanje pune snage i kreativnosti timova zaposlenika, vrhunske korisničke usluge, ojačanih odnosa s klijentima te bližih i produktivnijih odnosa s dobavljačima i dobavljačima. Jedna osoba limenka učiniti sve razlike na svijetu, i postoji svaki razlog da ta osoba bude vas .
