U povijesti su se žene morale žešće boriti i duže čekati da bi zauzele iste položaje kao i muškarci - posebno u rukovodećim redovima.
Međutim, posljednjih godina mnoga su radna mjesta snažno zagovarala osnaživanje žena aktivnim radom na pružanju prilika za vođenje poslovnim ženama i to s dobrim razlogom.
s kim izlazi James Hinchcliffe
Nedavno studija pokazali su da su tvrtke sa ženama u voditeljskim timovima profitabilnije od onih bez njih.
Još jedno značajno istraživanje koje je proveo Peakon zatražilo je od gotovo 60 000 zaposlenika da odgovore na pitanja koja su izravno povezana s upravljanjem ženama i muškarcima.
Studija je pokazala da se tvrtke koje vode žene - one s više od 50% ženske zastupljenosti u upravljanju - smatraju boljima u svim aspektima strategije, uključujući i misiju.
Doba osnaživanja žena je ovdje
Nedavno sam razgovarao s Inger Ellen Nicolaisen, osnivačicom tvrtke Nikita Hair - međunarodna grupa frizerskih salona s više od 150 lokacija širom Europe koja se širi diljem SAD-a
U ovo doba osnaživanja žena, rukovoditeljice su u porastu i govore, pružajući drugima savjete za uspon na vrh, a Nicolaisen je ključni primjer.
Kao majka tinejdžerica, jednom se borila s beskućništvom, ali je strahovito narasla iz tog iskustva. Umjesto da se isključi ili ostavi prošlost, odlučila je ostati na mjestu i vratiti se na svoje mjesto. Taj joj je mentalitet, uparen s nepokolebljivom pozitivnošću, pregovaračkim vještinama i potpuno oblikovanom vizijom, pomogao da je katapultira do uspjeha - ali nije stigao bez izazova.
Kako bi osnažila više žena da slijede svoje snove i profesionalne ciljeve, Nicolaisen je podijelila sa mnom svoj osobni vodič u pet koraka koji ju je tjerao na vodstvo.
1. Vodi primjerom.
Pozicija nije nešto što dobijete - zauzmete je ili stvorite. I, kad preuzmete ovu novu ulogu, morate biti gladni od samog početka.
Osim što ste dobro pripremljeni, kaže Nicolaisen, istražite i posao i budite sigurni u svoju sposobnost pružanja rješenja o tome kako poboljšati poslovanje i iskustvo klijenta.
Bez ignoriranja dobrog sustava na mjestu, pokažite svoju strast dijeleći nove ideje o tome kako pristupiti svojim bolnim točkama. Kad se potrudite i pomažete drugima, kaže ona, vaši će postupci govoriti o vašem karakteru - nešto što će svaki menadžer zasigurno uzeti u obzir prilikom odabira talenta za razvoj karijere.
2. Učite zajedno sa svojim timom.
Nicolaisen napominje da morate zasukati rukave i isprljati ruke u svim aspektima poslovanja - posebno u područjima u kojima još niste stručnjak.
Što više naučite i podijelite sa svojim timom, to ste sve veća imovina. Stoga pristupite novim prilikama poput avanture.
'Svako iskustvo ili projekt oblikovat će vas u boljeg vođu i upućenijeg člana tima, zato radite na svim uglovima, od uzbudljivih kratkoročnih prilika do dugoročnog planiranja', dijeli Nicolaisen.
Izazivajući sebe da svaki radni dan učinite drugačijim, ulažete u vlastiti profesionalni razvoj, kvalitetu koja izdvaja vođe od ostalih.
3. Prigrlite svoju strast.
Zaboravite one koji kažu da 'emocije nisu dobre za radno mjesto' ili da su 'žene previše osjećajne', kaže Nicolaisen. Dijeli da emocije imaju moć pokretanja posla i donošenja stvarnih promjena, a ta emocija poziva na promišljene rasprave i mozgalice među članovima tima.
jon paul porez neto vrijednost
'Prihvatite svoju emocionalnu inteligenciju - kad budete mogli prepoznati i razumjeti emocije, moći ćete kontrolirati i izraziti osjećaje na odgovarajući način, bolje se povezati s tuđim mislima i ponašanjem i razviti empatiju, koje su meke vještine koje otvaraju vrata do vođenja uspješnih timova ', kaže Nicolaisen.
4. Budite iskreni.
Svi griješe. Ono što nas razlikuje kao vođe jest kako se prema njima ponašamo. Neki se mogu skrivati dok im ne puše, drugi mogu baciti krivnju. Za Nicolaisena, vi morate biti onaj koji digne ruku ili prizna grešku, pita za savjet i sluša kako bi učio.
Ona pruža dodatni bonus: 'Pomažete u izgradnji poštenog, odgovornog radnog mjesta koje pogrešne korake doživljava kao priliku za učenje, što pomaže guranju timova i tvrtki naprijed. S mentalitetom koji se usredotočuje na dobru volju tvrtke, a ne samo na samoodržanje, vjerojatno ćete se naći na vodećem mjestu. '
5. Budite tražilac rješenja.
Da biste ojačali svoje sposobnosti vodstva, stvorite okruženje u kojem se članove tima potiče na otvoren dijalog i razmjenu ideja. Drugim riječima, preokrenite mentalitet „imamo problema“ na priliku da zajedno pronađemo rješenja.
To i vama i vašem timu daje osjećaj doprinosa i odgovornosti - gradeći cjelokupnu kulturu odgovornosti koja će potaknuti rast i učiniti vas pouzdanima među kolegama iz menadžmenta.
Donoseći ga kući.
'Kad promijenite način razmišljanja sa traženja opažene moći koja dolazi s izvršnom ulogom, na pomaganje vašem timu da raste, brže ćete se uspinjati', kaže Nicolaisen.
Napokon, shvatite viziju svoje organizacije i utjelovite je u sve što radite dok se penjete na vrh. I za kraj, zabavite se!
